博客营销需要准确定位(我博故我在系列之七)
----鸿远自动化营销博客重新规划说明
Brian liu/文
首先要感谢所有支持和光顾我博客的朋友!因为有你们的支持,让我有了不断去写博文的动力.
近期花了一些时间来思考我博客的定位问题,决定作出一些调整.以下一些说明请所有支持我的朋友了解.也期待着你们在将来给我更多的支持.
经过近几个月的实践,一个很深的体会就是对于博客营销,准确的定位非常关键.这个将决定着未来博客营销的方向和效果.
1.博客定位的调整
鉴于我的博客定位为自动化营销的博客,就理应突出自动化和营销两大主题.就目前我博客方面的内容,这两点还远未做到.这点会在后续作重点突出.
近期通过与一些客户和中小企业的沟通了解,发现我们常说的自动化生产对于很多朋友来说了解并不多.如果认为自动化就是纯粹的提高生产效率,会在一定程度上走入自动化生产的误区.也会影响到自身企业在自动化方面的发展.
因此,针对这种现状,我将尽力在我的博客中将自动化所涉及到的方方面面的东西用尽可能通俗的语言来描述并加上我的理解,希望对于我们有需要的商友有所启发和帮助.也便于希望走自动化生产之路的中小企业有所启发.
对于营销这块,相对于其它行业.自动化行业的营销会有他自己的一些独特特点,我也将在我的博客中尽可能的用通俗的语言来说明和描述.
2.博文的发表
针对自动化方面的行业文章或是营销方面的文章除了在刘鸿光的自动化营销博客上发表外也将同时在力源科技的自动化营销博客上发表,此博客目前也是由笔者在打理.如同在我的自动化漫谈五之营销篇中所介绍的,我们在尝试整合不同的资源来进行营销.
3.文章分类栏目的调整
如上面的说明,鉴于博客定位的调整.对我博客的文章分类也作相应的调整.
a.品质管理,职场生涯,教育培训三个栏目的文章将全部移到我的唯一品质咨询工作室博客中去,以更符合博客定位的问题.
b.英语学习栏目的文章将暂时保留,在后续也会就一些实际情况再作调整.
4.关于唯一品质咨询工作室博客的一些介绍说明
a.之所以成立这个工作室,主要的目的是希望过去自己较长时间的在品质管理方面的工作经验可以帮助那些有需要的商友.笔者曾在私企,港资,台资和日资公司工作过.有过最基层的品管经验,也有过品管部门的管理经验,还有丰富的与海外客户就品质问题直接处理沟通,应对海外客户监查的经验.对于不同性质的企业的品质管理有一些自己的体会和经验.希望我的这个经验能和有需要的中小企业和商友分享.
b.在我的唯一品质管理咨询工作室博客中,我将以品质为主题,就各方面的经验和咨讯进行总结.也会就中小企业的品质管理问题发表自己观察体会和思考心得.当然也有可能会涉及到一些其它的主题,如上面从自动化营销博客转过来的一些文章,职场生涯系列就是其中一例.
c.早在今年五月份的时候,因为业务关系或是朋友介绍,有去过近十家的中小企业(基本都是私营企业)了解一些情况.给我感触很深的一点是中小企业生存的艰难.这其中当然有今年大环境诸如材料上涨,人工成本提升等因素.但更多的是让我感受到现今若企业还只是靠代工和生产数量来生存的话,将以难以走出发展的困境.
如何去生产高品质高附加值的产品是一个我们中小企业必须去思考的问题.
我也一直在思考一个问题,世人所熟悉的:MADE IN CHIAN,何时可以成为:QUALITY IN CHINA.个人认为我们经营灵活的众多中小企业在品质方面可以做得更好!希望我的一些经验可以为中小企业提供一些参考意见.这就是我成立这个工作室的主要目的:不敢说能做得最好,但求做到用心分享!
d.就笔者目前所做的自动化行业,我们的目标是为客户提供高效率且能保证品质的机器设备,但企业产品品质的最终保证还需要结合企业本身的品质系统和管理系统进行.这也应该是企业未来发展中必须要重视的一个问题.
所以我目前一个初步的想法是,对于我们未来的客户,我们除了为客户提供优质机器设备之外,我们也很乐意为客户额外提供一些品质管理方面的建议,当然,前提是客户有这个需要并乐意接受我们的一些建议.
因为我相信,众多的中小企业在发展的过程中,除了需要有能提高生产效率的生产机器设备外,也需要一些专业的可操作性强的品质管理方面的建议.这样对于企业的长久发展一定会有莫大的益处.
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