个人认为
企业管理与国家行政管理是有很大不同的
国家行政管理从某种程度上讲是阶级统治的工具
国家通过法律赋予行政机关特殊的权力来实现政治目标
而企业管理要单纯得多，企业的目标是创造价值实现利润
企业管理即通过适当的组织形式和方法保障赢利目标的高效实现
因此企业管理部门及人员的权力和国家行政管理部门及人员的权力也应该是不同的
如果说国家行政管理中分明的等级制度有其存在的必要性
在企业中建立同样的等级制度好象有点不太对劲儿
尤其是民营企业
怎样去理解和应用“权力”很值得探讨一下
俺刚工作时在国营企业里混
当时的管理体制简直属于封建社会
员工在领导面前象孙子
领导在领导的领导面前象孙子
为了维护领导的权威
可以是非颠倒黑白不分
新领导上任一般还有找个倒霉蛋“杀以立威”的规矩
让你干活的时候强调主人翁意识
分配奖励的时候你连仆人都不如
领导的话就是“圣旨”
敢“犯上”的话就情等着倒霉吧
这种氛围之下
员工怎么会有真正的干劲呢？
国营企业的管理弊端
根子很可能就在这种官僚式的权力机制上
后来发现这种现象在民营企业里也经常存在
老总=领导，领导=特权
很多老板忍不住要在自己的小地盘里过一把君王的瘾
反应在公司制度上
就是命令性、压制性、强迫性
高高在上发号施令让一堆人围着自己团团转的感觉想来的确是很爽的
问题是谁又真心愿意总是低眉顺眼装孙子呢？
所以个人感觉管理的科学化就应该从改变“权力”的性质开始
管理权不能当成统治权
岗位权利不能混同于个人特权
更多的时候应当取消等级
追求非绝对化的最大程度的平等
平等、自由、民主，咱们穷苦人追求了数前年
就不能在民营企业里见点曙光吗？
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