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一点感慨 (2007/04/16 11:13)

今天在旧金山的家里,偶然看到几个电视台的论坛节目,都不约而同地在讨论中国产品尤其是电视产品在美国倾销的问题。

 

一直以来,我在美国的各种公开场合,是以为中国进行辩护的角色出现的,当各种舆论攻击中国时,我总是不遗余力地向西方人介绍中国的历史、现状,分析中国并美国对西方造成任何伤害,反之,中国才是受害者,是在各种政治、经济冲突中弱势的一方,中国希望富强的愿望和所采取的手段都是正当和毫无疑义的。

 

但是,今天看了这几台节目后,尤其看到舆论几乎一面倒地认为中国产品的倾销行为已经对美国人和美国经济造成了怎样的伤害,各种数据表明,中国在某种程度上违背了WTO的精神,使美国工厂倒闭,使美国工人失业。虽然沃尔玛的人还在辩解,但分明是没有说服力的。

 

我知道,中国的“世界工厂”是“血汗工厂”,很多中国人和中国企业几乎是没有选择地接受沃尔玛这样的采购商的超低价格,只能通过压低工人工资,强迫工人无休止地加班来获得可怜的利润;我知道,倾销虽然对美国人造成了伤害,中国人却并没有获得利益,真正的利润是被沃尔玛这样的西方采购商拿走了;我知道,中国人甚至并不认为自己的行为是倾销;我知道,被判定倾销后要交纳倾销税,恶果是要中国人承担的。但是,绝对不能说,中国在这场冲突中就没有责任,中国是到了要觉醒的时候了!

 

这是一个很大的题目,但简单来说,中国的企业必须对西方商业环境和游戏规则有个客观全面的了解和认识,然后确认自己的地位和方向,调整战略,掌握主动权,选择市场、选择合作伙伴、设计自己的产品品牌策略,而不是象现在这样,以拿到国外的低价订单为满足,既没有短期和长期利益,又被冠以倾销之名加以制裁,影响全球各国对中国的信任,国内的工人收入低,还影响了劳动力再生产和缩小了内需,是多么地得不偿失啊。

 

那么,如果同行杀价,恶性竞争怎么办?就要健全法律和制度,政府责无旁贷要严格执行现有的劳动法等法律条款,并按照实际需要制订新的法律和规定,帮助企业进行市场调研并发布指导性建议,奖励创新,奖励和支持自主知识产权在西方市场的开拓,对扰乱市场的行为进行打击和惩罚。

 

同时,我也更加坚定了IGI的方向,我们的存在就是为了帮助中国企业和中国产品走向西方市场,按照已有的游戏规则,堂堂正正地竞争,创立属于我们中国人自己的品牌,建立中国产品的信誉,这不仅是件有意义的事情,也几乎是当务之急,是非常适合当前市场的需求的,摆在我们面前需要做的事情,真的是太多了,希望能多一些有此共识的有志之士,一起为这个方向而努力。



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  • zhaozhao5633   (http://zhaozhao5633.blog.china.alibaba.com)
  • 鲁老师您好,我是艾米粒,您也在北京,真是太好了,希望您能尽早的看到我的留言.今天问到您很多问题,感觉思路又有了拓展,至少自己的思考方向在朝着比较好的方向发展.正如您所说的当务之急,时间不等人的.我呢长话短说,我有几点想法:1,建立一个以短信网址为依托的平台(有廉价,方便,互动性,统计系统等优势),通过联合创意人,给平台的有潜力的产品以建议,强化品牌效应,走国际化的路.2,通过对这种便捷的平台的推广应用力所能及的帮助岌岌可危的老品牌,创新经营,推广建设品牌效应(毕竟百年老店的名声本身就是无形资产),这样应该会比重建品牌来的快捷些,而且有直接的经验教训.3,是否可以以追忆的方式复苏一些知名的百年老店,可以联合赢在中国节目(有较高的收视率),那里的创业者都是要自建品牌,如果试运行的模式开发追忆的品牌,对我们的品牌资源来说是否可以理解为减少浪费.短信平台的推出,在我看来即将会产生以公众为主导的又一轮新的商业洗牌,监督更透明,便捷.但是综上所述的事情,如果靠我几个人的力量实现过分的不现实,据我所知国家商务部也在为国有企业的品牌建设头痛,积极的在做这方面的努力,如果能有您的牵头合作,一定会减掉许多不必要的环节,那样或许我们会做成的事情多些.艾米粒(13651305837)
  • 2007-04-18 23:34:51
  • (http://zhaozhao5633.blog.china.alibaba.com)
  • ryjxpj   (http://ryjxpj.blog.china.alibaba.com)
  • 我认为政府引导,政策督导,市场向导;培植起中国自己更多的高附加值的产品以为时不远了;更多的中国人,尤其是商人都明白这个道道;关键是政府要有相应的扶持和优惠措施支持制度创新,产品创新;尽快摆脱低端产品;你不做;还有更多的发展中国家照样会做!!
  • 2007-04-18 11:38:16
  • (http://ryjxpj.blog.china.alibaba.com)
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《黄河的女儿》一书作者,IGI美国全球文化创举公司CEO鲁京京。
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  • 创建日期:2007-04-16 10:58:05
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