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(2007-4-18 10:01:00) 主持人说:各位网友大家上午好,今天的直播主题是“教你如何开拓美国市场”,我们今天请来的嘉宾是刚刚从美国旧金山赶过来的IGI美国全球形象创举公司CEO鲁京京小姐,跟大家打个招呼?
(2007-4-18 10:01:04) 鲁京京说:各位阿里巴巴网友你们好,很荣幸又来到直播室跟你们通话。
(2007-4-18 10:01:28) 主持人说:很多阿里巴巴网友都是做外贸的网友,如何以国际化战略来竞争,如何打开国际市场,我们下面一个多小时跟鲁京京小姐沟通,如何打开美国市场。
(2007-4-18 10:01:37) 主持人说:她是非常具有中西方底蕴的嘉宾,鲁京京,你们公司能够给网友提供什么帮助?
(2007-4-18 10:02:11) 鲁京京说:我们公司是IGI美国全球形象创举公司CEO,致力于帮助中国外贸企业打开国际市场,帮助比较好的西方公司顺利的进入中国市场。
(2007-4-18 10:02:36) 主持人说:很多在线网友是做外贸的,如果希望想把产品走向国际市场,会向鲁京京小姐提出非常多的问题,今天的直播是系列直播,今天这场直播将讲一个总体的概念,中国市场如何进入西方的市场。
(2007-4-18 10:03:13) 主持人说:在以后我们会讲行业的产品,比如说制造行业、电子行业的产品如何走向市场,今天时间是这样安排,在十点钟到十点四十五分跟鲁京京小姐对话,针对这个主题进行一些对话,十点四十五分到十一点半回答网友的问题,
(2007-4-18 10:03:19) 主持人说:如果网友有问题的话向admin提问,我们先到先答。 首先问一下鲁京京小姐,请你能不能介绍一下,为什么一些中国的企业必须走向西方市场,中国品牌进入西方最佳的时机和必备的条件是什么呢?
(2007-4-18 10:03:51) 鲁京京说:因为我认为中国的产品,它的市场竞争相当激烈和饱和的,中国的产品在固有知识产权的情况下,走向西方,在紧密相连的时候才能真正有竞争力,
(2007-4-18 10:04:19) 鲁京京说:走向西方以后,我认为是声东击西的政策,你打开国际市场,对国际市场的品牌升级和抬价是有好处的,不会被西方的产品关在里面卡死,一定要打开西方市场,中外两个都有兼顾作用,另外这个时机非常好,
(2007-4-18 10:04:54) 鲁京京说:西方经济最近是一直下滑的,劳动工资的资本是以2%升值,借贷率是在10%升值, 那真正能够提供的市场是中国,以物美价廉的产品吸引美国的消费者,这样中国的产品就有出路了。
(2007-4-18 10:04:59) 主持人说:因为实际上中国改革开放已经有几十年了,这个时候你为什么说现在是一个比较好的时机呢?
(2007-4-18 10:05:29) 鲁京京说:因为我觉得现在中国的产品,它的质量和稳定性,还有一定的创造能力和西方的这些产品和市场已经接轨比较密切了,在三十年发展,最近几年有大量OEM的生产劳动力承载,
(2007-4-18 10:05:50) 鲁京京说:培养一帮具有制造能力和知识产权的企业,确实它的产品质量,它的制造能力,它的眼光,同时它的管理也在不断进步了,跟西方市场接轨的台阶不是很远了,加上西方经济是大滑的情况下,
(2007-4-18 10:06:12) 鲁京京说:这样的情况下产品才有出路。
(2007-4-18 10:06:18) 主持人说:中国的产品外贸出口年年递增,而且递增幅度是非常大的,很多企业一直在做这个事情,可能进入西方市场需要一定的智慧,怎么样进去,采用什么策略进入西方市场,
(2007-4-18 10:06:24) 主持人说:这可能需要仁者见仁、智者见智,这场直播帮助网友提供更多的信息,因为鲁京京小姐在这方面具有成功案例的。
(2007-4-18 10:06:58) 鲁京京说:我认为中国的产品如果说靠自己的品牌打开西方的市场,还是有空间的,但是怎么进入需要有一个有经验的团队来帮助,毕竟西方的文化、制度、消费观点、法律是完全跟中国不同的,进入西方国家,怎么打开缺口,怎么建立这个市场,
(2007-4-18 10:07:09) 鲁京京说:这是一个全新的挑战。
(2007-4-18 10:07:15) 主持人说:是的,中国企业和中国产品在西方市场有哪些处境、困局和出路,能不能进行一个分析?
(2007-4-18 10:07:35) 鲁京京说:我觉得现在大量出口的中国产品,很遗憾大部分都是以贴牌形式来的,OEM形式,首先对自己品牌的开创就是一个毁灭性的打击,实际上就是说西方人是一个最崇尚有独创力、独创自己产品、知识,设计产品的国家,尤其是美国,
(2007-4-18 10:08:22) 鲁京京说:我们现在做的一些产品是为人做嫁衣,做嫁衣时间越长,依赖性越强,经济萎靡,这样对于大量OEM的公司,会以价格性选择工厂,随时遭到拒绝,回单、减单的威胁,还有没有出国的出路?没有了,
(2007-4-18 10:08:28) 鲁京京说:这样的局面一定要闯自己的品牌,具有自己的知识产权,一步一步往前走,一步一步开市场,这个市场和层次机会更好,OEM看似简单,实际上是一个自杀举动。
(2007-4-18 10:08:51) 主持人说:对OEM工厂比较省力,不需要做太多研发方面的工作,就一直有定单。
(2007-4-18 10:08:56) 鲁京京说:这是一个很短暂的时间,你没有任何保障,对于一个企业生存来说,你看一两年的生存还是十年五年的生存呢。
(2007-4-18 10:09:40) 鲁京京说:我们知道DVD有问题了,这样问题一出来大量工厂破产,我们的企业就要想清楚,今天我要赚一分钱还是赚十年的十个美金,就是要有长远眼光,我们最大的误区是先赚了钱再说,实际上西方和我们做生意,这个概念完全相反的。
(2007-4-18 10:09:54) 主持人说:刚刚我们提到中国企业和中国产品在西方市场的一种困境、处境和出路,能不能一一谈一下我们产品在西方的困境是什么?
(2007-4-18 10:10:00) 鲁京京说:大量的产品都没有自己的品牌,都贴牌,处于非常低下的产品,低档货、廉价,对西方人不会谈到中国会有什么品牌,就熟悉的海尔,在西方来说不是家喻户晓的名牌产品,
(2007-4-18 10:10:42) 鲁京京说:实际上市场认知度非常低的,大多数的产品,我们依靠OEM进入,困境在哪里呢?他在那里建造自己办事处也罢,建造自己的工厂也罢,相互之间的隔阂非常厉害,还有一个最大的问题在哪儿?急功近利,想一口吃一个大胖子,不想一步步走路,不学对方法律法规,
(2007-4-18 10:10:45) 鲁京京说:不去建立了解中方市场、西方市场的团队,盲目上马,既失去这样的机会,又造成这样的损失,财产损失、经济损失对任何一个企业来说都是巨大的打击。
(2007-4-18 10:11:24) 鲁京京说:这样就徘徊了,我到底去不去,贴一个牌子就算走进国际市场,没有,这是给西方人做嫁衣的,对西方人来说是给我提供廉价劳动力的市场,
(2007-4-18 10:11:27) 鲁京京说:这不是走向市场、走向西方,走向西方是独立性的,就像宏基、三星、索尼这样一步一步独立走出去的,这样才能跟西方平起平坐的、真刀真枪的较量。
(2007-4-18 10:12:50) 主持人说:现在很多中国企业都是接单的形式,实际上某种意义来说就是OEM,他来下单我们来生产,这个就是OEM,自己做品牌,做开发市场,这个跟OEM是两条概念?
(2007-4-18 10:12:58) 鲁京京说:是的,这是两条概念,而且外贸的中间环节的损失,对真正的制造商,对于有创造能力的制造商是可喜的,他们赚取的是微薄的钱,当学会做品牌以后,赚取的是大量的利润,看似现在在花钱,这为以后再省钱,现在赚钱,实际上是进入死胡同,
(2007-4-18 10:13:02) 鲁京京说:一定要换一个观念,西方对品牌市场利润的关系,先有品牌、再有市场、再有利润,中国是反的,先有利润,再有市场,再创品牌。
(2007-4-18 10:13:09) 主持人说:中国是先生存下来,然后做外贸,开拓市场。
(2007-4-18 10:13:15) 鲁京京说:很多企业有原始积累之后,根本有品牌创造能力的时候,他还是去做OEM,这实际上跟传统观念,对西方市场太简单化。
(2007-4-18 10:13:57) 鲁京京说:实际上不是像你说的那么简单。
(2007-4-18 10:14:03) 主持人说:鲁京京给我们带来了一个概念,绝大多数的中国外贸企业,实际上都是做贴牌工作,真正走出这一步,对企业来说非常难的,第一个可能没有这个理念,第二个不知道如何操作,
(2007-4-18 10:14:06) 主持人说:今天我们在系列直播的最初,我们首先来跟大家讲一下我们这个理念上,为什么要做这件事情,然后我们先请鲁京京谈一下,中西方经商理念、文化、价值观、管理、市场消费的重要区别,我想大家做了明确认识以后,他才会有行动,首先在思想上有认识。
(2007-4-18 10:14:31) 鲁京京说:西方每一项产品的创造,在大多数情况下因为一个人的好奇,想创造一个价值,是有激情在后面支撑的,而不是以市场利润为准的创造,首先是体现自信心、自强心而创造品牌的基础,这是中西方最大的区别,中国是先看这个东西赚不赚钱,看赚钱就去做,
(2007-4-18 10:15:16) 鲁京京说:西方像比尔盖茨、史蒂夫.乔布什这样的人,他们首先是创造价值,首先对自己有自信,这个是相反的,对于利润点,说白了这是一个利润,这是一个品牌、这是一个市场最基本的东西。
(2007-4-18 10:15:31) 鲁京京说:对于西方来说,先创造品牌、创造价值,然后再创造利润,这是自然的、互动性、积极性的,中国的是先找钱,然后想有没有更多的市场,以自杀性的形式杀它,
(2007-4-18 10:16:24) 鲁京京说:再看有没有品牌的基础,这是永远被人牵着鼻子走的,有自己知识产权、自己品牌的,是牵着别人走。
(2007-4-18 10:16:30) 主持人说:这个理念跟西方完全相反。
(2007-4-18 10:16:35) 鲁京京说:对,是相反,到今天很多的中国制造业处于被动,是因为创造机缘不够自信,不是满腔激情地创造,不知道自己的价值在哪里,只被市场牵着鼻子走过来的,是奴隶式的、被动的生产,
(2007-4-18 10:17:02) 鲁京京说:西方我举个例子,斯蒂夫乔布什,他是创造出了IPOD,他把音乐和MP3结合在一起,这个是创造出了价值。
(2007-4-18 10:17:29) 主持人说:先创造价值、品牌,然后再寻找利润,然后再寻找企业生存空间,对中国人来说,首先创造一个价值感觉这个难度可能比直接寻找钱的难度更大,是吗?
(2007-4-18 10:17:34) 鲁京京说:实际上是一个误区,实际上我穿的衣服是中国制造的,是中国的品牌,这件衣服我已经穿12年了,当时知道这件衣服的价值多少,很欣赏这个东西,今天这个制造商就是亿万富翁,实际上创造一个价值很简单,
(2007-4-18 10:18:07) 鲁京京说:我想把这个话筒做得更细节、更好一些,这个就是你的独创,这个就是你的价值,你根据自己独创的东西跟别人在市场有区别了以后,这个就是你的价值,这个价值不是金钱马上衡量出来的,因为它的功能、它的特点很新的时候,这个就是价值,
(2007-4-18 10:18:44) 鲁京京说:根据这个价值创造一个市场跟品牌的形象,你的利润就随之而来了。
(2007-4-18 10:18:49) 主持人说:可能对很多中国企业来说,他可能心里还不服气,认为中国国情和国外国情不一样的,今天活过、明天活过才能看到后天的太阳。
(2007-4-18 10:18:54) 鲁京京说:对,你是活一天好还是活一年,我要算这笔帐,我受传统中国教育的,我的知识都是中国土地造成的,为什么能汲取西方的东西,我创造价值,我提供你价值的时候,人家认为你说的有道理,
(2007-4-18 10:19:49) 鲁京京说:这个道理就是价值,因为有价值就产生了市场,这个市场产生了利润,我先提供才给予,比如说濒临倒闭的自行车厂,我想把这个自行车卖掉,比如说我剩下五块钱,我把自行车外型改一下,我剩下三块钱,推到市场,利润就来了,花一部分去创新,很简单,
(2007-4-18 10:19:55) 鲁京京说:举个例子我把这件衣服领子稍微改一下就是另外的产品,这是创新的东西,创新不是说创造完全从无到有的东西,而是在现有的基础上改造,对这个价值、市场有一个衡量的时候,马上知道这个利润怎么来了。
(2007-4-18 10:20:03) 主持人说:先去创造价值、先去创造品牌,也许并不是非常难的事情,关键是在于它的理念,你做自行车的时候,能不能想到在有限资金内,创造人无我有的东西,
(2007-4-18 10:20:41) 主持人说:给人家带来更大的价值,先创造我自己的品牌,这个时候我再推向市场,作为一个中国人来说,或者是作为一个中国企业来说,我们还是要辩解一下,我认为是不是这样的,中国目前还处于社会主义初级阶段,它的发展刚刚起步这么一二十年,
(2007-4-18 10:20:44) 主持人说:没有西方成熟,可能我们首先考虑的是生存问题,只有先解决生存问题,其次在市场大洗牌的时候才会考虑,怎么创造我的价值,怎么创造我的品牌,怎么创造我的市场?
(2007-4-18 10:21:27) 鲁京京说:我觉得你有一定的道理,这是成惯性的道理,在市场上会消亡的,举个例子,一个很穷的人,他每天要去上班,他要挣一分工资,他今天打一篇文章,在文章上多加一个颜色、多加一个块色,这个人给企业创造的价值完全不一样,他生存也罢,我也是经过生存过来的人,
(2007-4-18 10:21:47) 鲁京京说:在每一步走生存创造价值过程,这不是一个奢侈品,而是一个必需品。
(2007-4-18 10:21:53) 主持人说:实际上我已经赞同你的观点,我们打品牌并没有想象这么难,在每个生产环节当中是不是把精力都花在打品牌、创造价值上,带来的结果不一样。
(2007-4-18 10:21:58) 鲁京京说:这个价值本身就是利润的源泉,我举个例子,比如说奇瑞汽车,在外型上再花一点工夫,要卖出去,假如产品和功能跟别人一样,那靠降价卖出去,
(2007-4-18 10:22:47) 鲁京京说:你不降价,把外型改一改,颜色改一改,其它功能改一改的基础上,同样的价值,利润是不同的,你看是不是生存?又是生存。
(2007-4-18 10:22:52) 主持人说:你今天带给我们一种理念,我想我们所有网友会用在每个工作当中,不光是生产还是制造企业,各行各业都可以用这个理念指导行为。
(2007-4-18 10:22:56) 主持人说:我们刚刚讨论了中西方的差异,甚至我们还在辩驳,我想了解一个新的问题,西方市场品牌,市场和品牌、利润的关系能不能介绍一下?
(2007-4-18 10:23:01) 鲁京京说:西方在创造价值的时候,先有品牌,有了品牌以后再对品牌的宣传,实际上市场就不断出来了,在宣传的时候就开始提供销售的过程,
(2007-4-18 10:23:12) 鲁京京说:不断的在开拓品牌的认知和市场开拓的时候,为了你的长期利润铺平了道路,包括windows也罢,微软也罢,汽车也罢,对于市场的打拼,品牌的宣传做很多的工作,
(2007-4-18 10:24:17) 鲁京京说:这里是为世代生存打下基础,没有市场开拓没有利润的,没有长期生存空间的,我再举个美国最大的租界电影带一个公司,当有一个新的公司出来的时候,每天在广告上打,宣传我的服务是什么,
(2007-4-18 10:24:22) 鲁京京说:不到一年时间,blogbuster马上损失很多,你每个月付我九个美金就行了,借多少DVD看没有问题,对于blogbuster要去店里做,就是这样新的服务,那我再也不去blogbuster了,
(2007-4-18 10:24:26) 鲁京京说:实际上这一部分就是在开拓市场,比别人直接买你的产品更有利。
(2007-4-18 10:25:01) 主持人说:鲁京京说到西方市场品牌、市场利润关系,可能先有品牌、再有市场,其次再有利润,这跟中国绝大部分是外贸企业相反,我们先找钱、再找市场,能打出来就打出来,包括海尔在西方也是区域性有一定的品牌影响,在全局来说差很远,绝大多数人不知道。
(2007-4-18 10:25:40) 主持人说:我们今天是一个系列直播,能否进入西方市场的系列直播,我们讲一个总分总的概念,对于整个西方市场做一个整体的概念,接下来的时间当中会讲具体行业,
(2007-4-18 10:25:45) 主持人说:比如说你是服装行业、你是电子行业,这些行业如何进入西方市场,有可能在下面的直播当中讲到更具体的内容,下面回到我们刚刚这个主题。
(2007-4-18 10:25:48) 主持人说:我们了解了西方市场的一个概念、理念,我们想了解一下西方的消费者,它是如何来看待中国的公司和中国的产品,请鲁京京介绍一下?
(2007-4-18 10:26:45) 鲁京京说:我实话讲,西方人在我们拜访很多的客户和普通消费者,就没有听说过一个中国品牌的产品,只知道中国的食品,产品是很差,真的很差,问他任何一个中国品牌的,他就说没有听说过,就知道中国制造的东西很便宜,在美国是没有品牌的。
(2007-4-18 10:26:52) 主持人说:在美国打开的都是made in china。
(2007-4-18 10:27:01) 鲁京京说:对,就是made in china,中国自有品牌的产品几乎没有人听说过的, 这很可惜的,西方人喜欢听得多、看得到、摸得多、想得到,包括对中国联想这样的公司,西方人知道的都很好。
(2007-4-18 10:27:31) 主持人说:联想要跟美国这些品牌去拼的话要差很多了。
(2007-4-18 10:27:42) 鲁京京说:那是很多,我觉得联想这是自己大的错误,跟IBM的合并,花这么多的钱,对品牌认知和市场开拓,并没有我们想象到这样的作用,我觉得花这笔钱不值得
(2007-4-18 10:27:50) 主持人说:鲁京京来自于美国旧金山,她在美国开办了她的公司,所以说非常了解西方人对中国产品和中国公司的一个看法,她刚刚也说了,几乎不知道中国的品牌,只知道made in China。
(2007-4-18 10:28:02) 主持人说:这对中国的公司来说是一大损失,这是中国企业需要未来努力要做的事情。我想问一下,中国品牌在西方市场的市场定位和消费人群应该怎么样的呢?
(2007-4-18 10:28:11) 鲁京京说:我应该实话讲,按照中国现在产品的质量和它的设计、它的品牌、市场定位来说,还是从中低端的产品市场,它的消费人群我也觉得在中产阶级以下,低收入人群,
(2007-4-18 10:29:03) 鲁京京说:应该说具有中国知识产权和中国自有品牌的入口,这样的话可能会持续五到十年的时间。
(2007-4-18 10:29:07) 主持人说:五到十年中国还是低的消费品的概念?
(2007-4-18 10:29:13) 鲁京京说:对,我认为有些行业,像服装行业有很强劲的发展趋向,有独特特点,从低端走向中端,甚至是同类产品达到高端产品。
(2007-4-18 10:29:23) 主持人说:你反而认为服装可能进入中高端,因为里面有更多设计理念在里面,一旦形成自己品牌、自己的设计理念,可能走向高端了,就像法国时装一样?
(2007-4-18 10:29:34) 鲁京京说:对,中国的服装有东方神韵的特点,如果加上西方的特点进来,就很有特色了。我们希望在最近的几年会把我们认为很有前途的品牌推向西方市场,而且阳春白雪似的推向市场,堂堂正正推向市场,不贴别人的牌。
(2007-4-18 10:29:39) 主持人说:这是广大的企业心里所想的,所要去做、所要努力的事情。
(2007-4-18 10:29:43) 鲁京京说:我为什么说有这样的可能,因为我就是中国制造的,我这个品牌被西方接受了,我相信其它中国的品牌也会被接受。









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