小雨号召版主们讨论:重新讨论灌水帖的定义，请版主们出谋划策！
阅读/回复/字节数112/21/1215
全社区135名版主, 响应寥寥, 回帖不过20余帖. 在帖子里小雨写到:
在大家提出宝贵意见和建议之前，有二个关键词需要和大家一起分享一下，一个是“防微杜渐”，第二个是“水至清则无鱼”，如何来掌控这一个度，希望大家一起来分享和讨论。
既然小雨提到两个关键词：防微杜渐 水至清则无鱼， 那么让我们来看看：
防微杜渐：〖解释〗微：微小；杜：堵住；渐：指事物的开端。比喻在坏事情坏思想萌芽的时候就加以制止，不让它发展。
有意思的是各位是否理解什么是坏思想的萌芽？那么首先什么是坏思想？灌水是坏思想？
灌水表现在哪里？
有些版面管理者鼓励灌水，常见的形式有：每日签到，亲情报名，跟帖奖励等等。有些网友大肆灌水，常见的形式小雨在主贴里面都说到了。
灌水的目的是什么？
主要有：１．恶作剧 ２．打广告 ３．争排名
特别是后两者表现尤为突出，为了得到签名档的广告，为了版面在论坛的排名，为了获得某种头衔称号（譬如最近的十大网商，好些候选人带头灌，有回帖机会就灌，图片签名档都不忘记拉票）
知道了灌水的表现和目的，那么我们可以这样说，有些灌水是不得已而为之！有些灌水纯粹是为了谋取“私利”！
所以所谓“防微”如果只是用论坛规则来限定那么多灌水的表象，版主们在日新月异的灌水方法面前疲于奔命,删帖删到手断筋折, 心灰意冷, 而大家在冷漠对待灌水帖之余却不在什么引发灌水的深层问题上做研究，那么这个“杜渐”的愿望就是空想, 就是治标不治本.
至于说道“水至清无鱼”，其实后面还跟着一句“人至查无徒”，对这句话掐头去尾的理解是错的：
“水至清则无鱼，人至察则无徒”这句俗话，源于《大戴礼记·子张问入官》，后人多用此告诫人们指责人不要太苛刻、看问题不要过于严厉，否则，就容易使大家因害怕而不愿意与之打交道，就像水过于清澈养不住鱼儿一样。但是，时下总有一些人喜欢背离这句俗话的本义，以此劝人凡事不必认真，得饶人处且饶人，甚至见了危害商人论坛的人或事，也睁一只眼、闭一只眼，不当宽也宽。这就有必要议一议了。
应该承认，这句俗语之所以能够流传至今，恐怕主要还是因为它具有劝告人们待人少苛求、多宽容的积极意义。时下有些网友尤其是有管理员，斑竹没有正确理解这句俗话的积极意义，而是把它当作“慈悲”为怀的处世哲学，在当“察” 的时候也一味宽容迁就，尤其是面对一些问题和矛盾时，漠然视之，放任自流，当“老好人”。殊不知，这种“慈悲”非但不能赢得多数人的好感，换来所谓的 “人缘”，反倒容易让大家反感。因为回避问题和矛盾，纵容缺点和错误，最终必然会损害大多数商友的利益，这种不讲原则，怎么能赢得商友的真正信服呢？
“察”，本身是没什么问题的，而“至察”就超出了一定的度。“察”而及时适度，把问题和矛盾解决在萌芽状态，无论对普通商友、对论坛建设，都是负责任的表现。当然，“察”要有道，一方面“察”要注意范围与重点，事关论坛规则、管理作风、人品道德等原则问题，就应该细察真究，决不含糊；而对那些鸡毛蒜皮、无关宏旨、纯属个人性格方面的枝节问题，则不必“察”之过细、责之过严。另一方面，“察”要实事求是，力求做到持之有据、言之成理，不捕风捉影，不无中生有，不夸大其辞，不无限上纲，不简单粗暴，不以权压人。总而言之，处理事情，既要坚持原则，又不能绝对化；对待商友，既要真诚批评帮助，又要注意团结。“察”到如此境界，自然就不会有“无徒”之忧了。
在“察”的问题上，不同价值取向的人会有不同的表现形态。遇事消极应付，“难得糊涂”，当清不清、当察不察者，其举动看似宽容豁达，实则有悖职业道德要求。尤其对是身处管理员，版主管理岗位的朋友，要求他们既要有宽广的胸襟，不为一些鸡毛蒜皮的小事斤斤计较，又要有求真务实的作风，当宽则宽、当察则察，这才是他们应有的管理作风。
当务之急“察”什么？ 仍然可以回到事情讨论的另一点上，如何做到“防微"尔后"杜渐”！
