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厦门金方略企业顾问-厦门ISO9001辅导认证|厦门企业培训|厦门内审员培训|厦门SA8000辅导|厦门6sigma|
谁成就了苏宁与国美?
提到苏宁与国美，大家对它们并不陌生。
2007年，苏宁与国美的老总再次登上了富豪榜，分别位居第五和第十，尽管与当年的首富相比名次有所下降，但是其个人财富并没有缩水，只是被高速发展（同时也是暴利）的房地产老板暂时挤出了前几名。那么是什么...
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红苹果企业管理有限责任公司恭祝大家新年快乐,2008发大财....
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红苹果顾问：如何成为一名合格的部门经理
部门经理是企业的中层管理干部,他们是企业的中坚力量,向上对企业的战略决策负责,充分理解和传达企业的战略决策,向下激发员工的积极性,鼓舞员工的士气,使员工的能力得到提高,业绩得到增长。
合格部门经理的特质
1.持续学习的热情
知识经济时代最为明显的特征就是知识爆炸。要想成为一名合格的部门经理,就必须结合自己部门工作的特点,不断补充丰...
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红苹果顾问：领导员工成为项目管理者
汤姆•彼得斯强调说，“现代管理，项目就是一切，每个人都是一个项目管理者”。
对经理来说，这句话值得认真玩味和思考。
一个高效能的经理不能仅仅满足于把员工管好，把事情做正确，更应激励员工多做事情，正确地做事，让员工富有工作热情和创造力，让员工的工作有成就感，在工作中超越和实现自我。
项目管理作为一个新管理门派...
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红苹果顾问：从《越狱》看企业团队建设
2005年8月《越狱》第一季在美国首播，随后通过网络的高速传播，在全国掀起了网络下载收看的狂潮，至今日，若有人不知道《越狱》，那么可以套用周星驰在电影《少林足球》中那句台词告诉他“赶紧回火星吧，地球是很危险的！”
剧中男主角麦克的冷静、果断、智慧和坚强吸引很全球观众的眼球，而是由我看来片中最吸引我的是麦克强烈的团队意...
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红苹果顾问：《集结号》有感-----一名优秀的管理者是如何炼成的？
荡气回肠啊，影片《集结号》最后的集结号声吹得响亮！影院里的观众集体起立，掌声持续……感谢冯小刚导演给我们讲了一个鲜为人知的真实故事：那样的岁月里、那样的一场战斗、那样的一支队伍、那样的一个连长、那样的令人感动！向九连的兄弟们致敬！影片片断在脑海中重复地回放，一个鲜活的形象始终萦绕于眼前----...
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红苹果顾问：诸葛亮与臭皮匠--你团队结构合理么？
典型现象：一支全部是三流球员组成的球队很难赢球，一支全部由超一流球员组成的球队经常也赢不了球。
案例：一家中型企业的业务员原来以跑单帮为主，后接受建议组织营销团队"市场突击队"，每个突击队4～6人，轮流启动各个区域市场。两个分公司经理在组织"市场突击队"时，采取了完全不同的思路和方法：一队的人员...
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红苹果顾问：我做坏人对不对？
这不是指唱红脸和唱白脸的问题，而是指老板和管理者双方各自的职责问题。
以我公司项目中心为例。项目中心一些咨询师有一些额外的发票要求报销，到项目中心负责人那里被采纳了，到我这儿被砍掉了，变成干部做好人，我做坏人，这个影响很大很坏，不好。应该是在项目中心负责人那里是讲原则、讲制度的，到我这儿把这些放了，这样才是良好的配合。我是制度的制定者，应该由我来修改制度...
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红苹果顾问：优秀管理者=拾荒者+医生+屠夫+厨师
看到网上有关于“优秀管理者是如何炼成的”征文，总想把自己的一点想法介绍给大家，希望对各位未来的工作有帮助。本文系原创，请转载者表明出处和作者名字。
优秀管理者是这样炼成的
作为一个在社会中摸爬滚打的管理者，在实际的工作过程中，有一些特殊的想法，对...
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红苹果顾问：绩效管理不能都得“A”吗？绩效管理的目的是改善员工的绩效，进而改善企业的绩效，为了达到这个目标，管理者该怎么做？如何才能保证实现这个目标而不发生偏离？肯·布兰查德的教学案例会给我们启发，他的教学模式是在每个学期的一开始就把考试的题目告诉自己的学生，让学生用一个学期的时间找寻答案，使每个人在期末考试的时候都得到A的成绩。绩效考核也是一样，在每个绩效周期，管理者都要与员工沟通将要考核...
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红苹果顾问：做一个微笑的领导
------如果一个人是正确的，他的世界也就是正确的
从下面几个方面要求做一个微笑的领导者
一、失去控制使管理者处于劣势，所以要微笑
怒会会让你失去应有的理智，一个总给人带来紧张不快的人只能让自己孤立，就连亲朋好友也会对你不耐烦。
二、换位思考 一定要笑
换个位置想想，当你有过错时，你希望别人如何对你发脾气呢？用换位的方式来想...
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彩虹女神：一名创业者要具有四种精神
全球最伟大的创业家都拥有四种精神：使命感、产品/服务的愿景、快速创新和自我激励。
一是使命必达
“我的责任就是为公众提供卓越的产品，丰富他们的生活，并带去乐趣。如果我们公司的利润下降、收入减少，就说明了我们没有履行我们的社会责任。”——松下幸之助松下电器创始人。创业家们坚信，他们的事业对全人...
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红苹果顾问：创业改变命运的四个模式
现在的人越来越想自己创业，不想给别人打工了。是否每个人创业者都会成功了？在创业的路上，有很着本身的方式和模式。如果每位刚刚开始的创业者，能熟悉它们，可能对大家有所帮助。
创业模式有四大类：一是由打工起步、二是仿效成功人士、三是业务营销基层做起、四是摸着石头过河，这四种模式你看哪种更适合你？
一、从打工做起的创业模式
第一步要做好正确的...
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红苹果顾问：保证创业成功的五大经典法则
前几天，我在给我一个刚刚创业的客户辅导。他向我讲述他艰苦创业故事。
从2007年到2008年一年之内，他已搬了4个地方，从福洲搬到泉洲；从泉洲搬到章洲再到厦门，光是搬运用了几十万。他刚开始在福洲做鱼类水产品，做了一段时间，生意不好做，放弃了。他搬到泉洲做代销三泉水饺，由于三泉水饺品质方面不是很好，一煮就烂，也放弃做代理。之后，搬到章洲自己...
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怎样突破创业路上的10座堡垒？
一、第一座堡垒：我们顺利的降生到人世。破壳而出。
这就看我们的造化了。很多人还是很健康的活下来了。我也同样幸运。这是第一环节，不然啊，我们就没有下段。
二、第二座堡垒：教育及教育环境。
从第二道关就如何弥补自己的教育。很多人这关也过了，有很好的学历。我们只要是研究0起点的人们。那首先：1、主动学习，2、向周围人学习、看书、在工作中学...
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红苹果顾问：打工一族如何创业?
昨天，我遇到一位多年未见的老朋友。他对我说：“我打工已经十多年了，觉得给别人打工一点意思都没有，每天朝九晚五。做着重复又重复的工作，对现在的工作一点热情都没有了。小谢，我很自己创业。”
我说：“有这种想法很好。”
我的朋友又说：“但是，又不知道如何来做？或者做些什么？你做顾问这么年，...
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怎样突破创业路上的10座堡垒？
一、第一座堡垒：我们顺利的降生到人世。破壳而出。
这就看我们的造化了。很多人还是很健康的活下来了。我也同样幸运。这是第一环节，不然啊，我们就没有下段。
二、第二座堡垒：教育及教育环境。
从第二道关就如何弥补自己的教育。很多人这关也过了，有很好的学历。我们只要是研究0起点的人们。那首先：1、主动学习，2、向周围人学习、看书、在工作中学...
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从唐僧谈庸才领导天才
看《西游》，总是搞不明白，唐僧这么一个只会喊“大慈大悲的观音菩萨救命”的和尚，怎么能领导这样几个本事高强的徒弟呢？不要说是孙悟空，就是那个贪吃的八戒、一脸苦相的沙僧，唐僧骑的小龙马，哪个不是相当当的角色？
年岁渐长后，才明白，庸才领导人才、干才，甚至是天才，是古今不易之规，而且自有一套领导艺术。
当然首先是外部环境，无论是大唐，还是西...
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项目经理应该做什么？
前几天，我的一位客户打电话向我咨询一此关于顶目的问题。
具体情况是这样：我的这位客户以前是开发部的一位经理，现在他们公司要在2008年转变公司以往传统的开发部的运作模式改为以客户为导向的项目运作管理模式。他不知道作为一位项目经理应该做什么？或者说如何来把一个项目做好？
点评：我们经常看到一些项目经理，一副整天忙得团团转的样子，电话不停地作响，一个...
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倒底是谁决定企业的利润 ？
彩虹女神
每一位成功的企业家，都想为自己的企业获得更高利润，更多的附价值。因为企业的利润决定了一个企业未来的生存和发展。
倒底是谁决定了企业的利润，关于这个问题大家都想知道这个答案。
研究表明，领导者的情商直接影响其管理风格，进而影响组织氛围，最终影响企业21%的利润。
眼下对中国企业来说，单纯靠低成本优势开拓市场的做法已经行不通，如何保证下一...
