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对付企业的害群之马只需三板斧 (2008/04/30 16:54)

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除了队长李安以外,杨俊平应是本场比赛众人关注的焦点人物。

对这类没有团队意识,喜欢阳奉阴违的小人,蒙牛杨总讲的比较客气和含蓄,只轻描淡写地说什么作为,什么不作为。汇源朱总就很直白,一点面子也没给,他对李安说,交给他(杨俊平)的事情他不办,你(队长李安)就办他。

在企业经营的现实中,经常会碰到这样的人物,一般来讲,按照朱新礼的方法是最有效的。瘦狐结合多年在外资企业做CEO的经验,用三招即可:稳、准、狠打击!

第一招 稳

以虚对虚,表面上和他称兄道弟,从不委以重任,他自然就无趣了。

第二招 准

以实击虚,揪住错误,无论大小,不留情面进行批评。

第三招 狠

以虚打实,设置陷阱,让他自投罗网。这招有点阴损和毒辣,会折寿,慎用!

具体操作,有以下一些技巧。

第一种方式 孤立策略。除了自己的核心团队以外,还要团结跟他走的比较近的人和势力,削弱跟其破坏力。

第二种方式 强制执行。分配给他的工作,必须不折不扣地完成,少听他的理由和辩解。

第三招方式 斩草除根。当断不断,必留后患,这里有一个时机的问题,如果他在企业或团队已经有一定的影响力的时候,必须在自己排兵布阵准备好以后才动手,否则会酿成企业或团队的灾难。

其实大家都很想聆听朱老总有关这方面的具体做法,但因节目的时间关系,无奈!

本场完整未经剪辑的视频,请到星星之火网观赏。

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