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老板,你相信你离开后你的员工会做的更好吗?(YC) (2008/03/25 11:13)

    前几天出差到了昆明,到龙鑫洋集团公司拜访几年没见的老客户、老朋友龙总,受到了龙总和杨总的热情接待,安排在了一家颇具民族特色的酒店用餐,两位漂亮的白族姑娘献上了象征吉祥如意的香囊,舞台上,白族、纳西族、傣族等少数民族的姑娘小伙子们唱起了优美的歌曲,跳起了欢乐的舞蹈,台下龙总、杨总和龙鑫洋集团的几位高层与我们一起把酒言欢,气氛相当融洽。

   席间自然而然的就谈起了企业管理的话题,说到授权的问题时,杨总就问:“孙总,你出来这么长时间,对公司的工作放心吗?”我说:“公司各个岗位上都有非常称职的人,我对他们的能力和责任心绝对放心!”随后杨总说的一段话让我感觉非常经典,她说:“做老板的就不应该事事亲为,要放手让你的下属去做,要相信你的下属有能力做的更好,毛泽东选了四个接班人,但他总是对他们不放心,但他走后,中国不是比他在位时发展的更好吗?可以说,没有邓小平就没有中国的改革开放,但邓小平走后现在的中国不也是比他那个时候更富裕,更强大吗?”

    一路上,我一直都在想杨总所说的话,是啊,一个人的本事再大,浑身是铁能捻几颗钉?一个企业要想发展,离不开众多高水平的人才,做老板的只有大胆授权,才能让他们的才能得到充分施展,也才能避免他们的依赖思想,让他们在工作中得到充分的锻炼,也才能让他们的能力得到不断提高,而且得到了老板的信任,下属工作起来自然会积极性更加高涨,大家的工作热情都调动起来了,公司能不兴旺发达吗?



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  • jianguosun   (http://jianguosun.blog.china.alibaba.com)
  • [<B>kejiaoffice</B>]:孙总的话题总是让大漠有所感悟,有效放权并不是每个老总都能做到,每个执行人… ----------------------------------------------- 回复:感谢大漠来访!有效授权和执行力问题一直都是困扰管理者的一个永久话题。同意大漠兄的观点,授权也得因人因事而异。
  • 2008-11-10 16:02:10
  • (http://jianguosun.blog.china.alibaba.com)
  • yzcyds   (http://yzcyds.blog.china.alibaba.com)
  • 很高兴看见中国企业老总们的思想已经打开了!~ 怎么说:原因中国硬件建设是很厉害的西方国家用50年发展的硬件设施,中国压缩成十年.但是软件方面确实很相差之大..中国企业家在管理的公司上太拘谨和切实. 我之前看过一个短片.就是一个西方国家的企业高管的手机一般是没用的他对下属说:我这个手机有厂区失火的和发生人命打这个电话,否则一般情况不要打电话.我出去就当我死掉了.你们自己的事情自己做.!这对我来讲,很是启发,中国管理层有做到这样的吗?权利下放给属下,是否真的放心!至少在这方面发达西方国家的确是非常值得中国企业家们的深思
  • 2008-04-03 15:48:50
  • (http://yzcyds.blog.china.alibaba.com)
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阿里创建号:ALI-00121937
创建日期:
2005-11-18 16:20:05
修改日期:
2009-07-05 09:28:36
版权所有,未经作者许可,不得抄袭或转载,如有需要,可以与本人联系。