21世纪中国的纺织服饰行业将进入到一个新的历史发展阶段，随着中国加入WTO的逐步完善和顺应国际潮流的发展，中国的纺织服饰行业也将迎来新的历史发展机遇和面临新的挑战，据不完全统计我国共有5万余家纺织服饰行业的原料、生产、销售单位的企业，在这庞大的企业之中纺织业基本被江浙鲁（江苏、浙江、山东）所瓜分，在服装企业基本被江浙粤鲁（江苏、浙江、广州和山东）所瓜分，在全国11000多家的服装企业中，浙江就占到一半以上，而在分布不均的密集型服装企业的分布中又需要大量的缝纫操作工，大部分是靠从内地引进的，近年来由于大量的开办新厂和劳资成本的不断提高，出现了好多新的问题，进而显得庙多憎少，人才缺乏，，好多工厂都是有机器而无工人。
2008年年初的一场大雪更是给中国人民一个百年不遇防不胜防沉重的打击，而严重的雪灾过后，服装企业好象更是雪上加霜，春节过后开工普遍出现严重的缺人现象，年前100--200人的服装厂今年上班只有几十个，年前100左右的现在只有2-30个人（也许是因为年前大雪工人回家晚，今年来的也晚原因吧）在08年纺织配额的取消和新劳动法实施的双重压力之下，服装行业未来的路就更艰难拉,也许不只是服装行业的影响,但对于需要密集型劳动人才的行业来说显得尤为突出,虽然每年的这段日子都是最不稳定的时候,新工厂的开业,老工人的跳槽,服装定单的缩水和季节的清淡更是造成老板的恐慌,现在的服装企业已经不是定单的定单的挣扎而是面临技术工人的抢夺拉,谁有或谁能留住大量的工人谁就有战胜客户市场的法宝,加上越来越多的开放和大批外语人才的突出可以说只要能和老外对话就很容易拿到定单的,进而演变成已不在是过去的外贸公司养工厂而改变成工厂养外贸公司的历史大转变.
现在的老外也变的越来越了解中国拉,有大定单的客户总想把价格压到最低程度,往往是一个定单几个地方同时报价,看那边合适那边有势力就在那里做,而接到大定单的工厂虽然资金雄厚人员配备又齐但因时间紧又不定能按时完成,只能再去寻找一些小工厂进行加工,以获取利润的最大化,而小工厂又面临资金短缺的前提只有去找外贸公司或大工厂找些加工的定单做,就这样形成一种互补,但随着社会的不断发展和形势的不断变化以及劳动力成本的不断提高,特别今年新劳动法的实施,原来以靠钻政策空子的小企业就更加难留住工人拉,所以在某些地方就出现了大厂搬拉,小厂关拉,厂房空了的尴尬局面.前几年有些眼光远的大企业就把工厂办到了国外一些劳动力更便宜的国家拉(象谏埔塞,蒙古现在都有中国办的服装企业),而随着中国的不断崛起和劳动力的大幅升值,所以就有人把新的市场不断地内移(中西部)或外移到更便宜的国家去(象越南).所以就有去年的纺织原材料的大幅上涨而服装行业的大幅不景气的强烈鲜明的对比,在我的周围就发生了好几起因无定单而关闭的大小型服装工厂.
还有就是许多中国服装企业的一大弊端没有自己的品牌完全靠加工为住,把大批的利润让给了做中间贸易的外国经销商,这种靠定单吃饭的大多企业一旦面临定单减少就会面临停业的考验,这也是造成服装行业不景气的一大原因.虽然也有些服装企业尝试做内销品牌，但内销带来的资金回流慢，资金势力雄厚的巨大压力是一般中小型服装工厂渴望而不可及的；而纺织企业也有最大的缺点就是后处理还需加大研发（虽然有些面料在国际上也处于领先优势），有好多面料都是半成品被国外买进再进行深加工再回流进国内的但价格确实翻一倍甚至更高的，这点韩国台湾做的最多，未来纺织服装企业的路在国际大兼并大重组的形势下注定是大鱼吃小鱼，小鱼吃龙虾的发展趋势，也只有这样才能具有一定的竞争力,但中小企业认准一个产品做大做强（中小企业要寻找自己公司的特色产品，不断做大做强做专做精，这样才能做出自己特色，做出丰厚的利润）还是有一席之地的
2008年纺织服装的路竟究该怎么走还要看市场和形势的不断变化,但服装企业相对纺织行业更是捉襟见肘,也许走的路还要崎岖些..........................
这纯粹是我个人的一些看法,文中的数字不是很准确,还望验证,请谅解,请大家再说说你们的看法。
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