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免费样品的成功率是多少? (2006/09/16 13:36)

我们是一家专业生产劳保安全鞋的企业,随着电子商务的普及和网络营销的推广,我们也全心身心地投入到这里来,成为了阿里诚信通的一员。
我们的供应信息被越来越多的商家所看到和了解,于是讯盘和索要样品的商家就越来越多起来。
记得第一次接到商家索要样品时,心情特别激动。我们在网上发布的信息终于得到反馈了,我们终于看到自己的劳动成果了,就毫不犹豫地答应把我们所有品种的样品都给对方邮寄过去,并且为了及早的送到对方的 手中
,还用了特快转递,乖乖,一下付了将近500元钱,当时虽然心痛但转念一想,成交以后会很快赚回来的,比背着样品上门推销省时省力,合适多了。就这样在短短不到两个月的时间里,连邮费就免费送出了2000多元的样品,可是竟然一笔都没有成交。更有甚者,把我们的样品当成了他们的供应样品图片发布在网上。

于是我们就考虑:免费样品到底会不会成功,成功率是多少?我相信有很多朋友会和我们有同样的遭遇。

因此我们内部就规定,不管什么性质的商家,索要样品必须付样品费和邮费,否则一律不予考虑。这样很多人听到我们的规定感到很吃惊,甚至不可思议。但就在这样强用的态度下,我们收到了第一位商家的样品费,我们很快地给对方邮去了样品。几天后对方来考查我们的厂况后和我们签订了供货和约。我们就这样做成了第一笔网上生意。

这就肯定了我们的想法--有诚意寻找产品的商家,真正需要的客户是不会在意样品费的。

接着我们经过贸易通或者电话联系商定,陆陆续续收到了样品费。虽然这样会把很多商家拒之于门外,但这样令人吃惊的是成功率到到了90% 以上。
后来我们又调整了规定:1.即使一双也收取样品费。2.所有样品费在以后的合作中扣除3.老客户一律不收取样品费。这样我们的做法被大多的客户所接受。
以上是我们的一点小小的经验,还需要完善和学习。

我们非常希望大家来发表自己的看法,共同讨论,共同进步,先谢谢。

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  • sdgmlcg   (http://sdgmlcg.blog.china.alibaba.com)
  • 根据国际生产与库存控制学会(APICS)统计,使用一套ERP企业资源计划管理系统,平均可以为企业带来如下经济效益: 

    1.        库存下降30%~50%。这是人们说得最多的效益。因为它可使一般用户的库存投资减少1.4~1.5倍,库存周转率提高50%。 

    2.        延期交货减少80%。当库存减少并稳定的时侯,用户服务的水平提高了,使使用ERP/MRP II企业的准时交货率平均提高55%,误期率平均降低35%,这使销售部门的信誉大大提高。 

    3.        采购提前期缩短50%。采购人员有了及时准确的生产计划信息,就能集中精力进行价值分析,货源选择,研究谈判策略,了解生产问题,缩短了采购时间和节省了采购费用。 

    4.        停工待料减少60%。由于零件需求的透明度提高,计划也作了改进,能够做到及时与准确,零件也能以更合理的速度准时到达,因此,生产线上的停工待料现象将会大大减少。 

    5.        制造成本降低12%。由于库存费用下降,劳力的节约,采购费用节省等一系列人、财、物的效应,必然会引起生产成本的降低。 

    6.提高管理水平,增强对企业掌控能力,管理人员减少10%,生产能力提高10%~15%。 
  • 2008-09-08 09:50:01
  • (http://sdgmlcg.blog.china.alibaba.com)
  • joankingcn   (http://joankingcn.blog.china.alibaba.com)
  • 博客营销系列文章,希望对您有帮助—————————————————————————《遭遇博客营销,几招玩转博客营销》地址:http://blog.china.alibaba.com/blog/joankingcn/article/b0-i1151136.html——————《再次遭遇博客营销,还能有什么招》地址:http://blog.china.alibaba.com/blog/joankingcn/article/b0-i1154480.html——————《这样的博客营销注定失败,请保持博客的纯洁》http://blog.china.alibaba.com/blog/joankingcn/article/b0-i1154828.html——————《别忽悠过了!博客营销还是得悠着点!》地址:http://blog.china.alibaba.com/blog/joankingcn/article/b0-i1159976.html———————————————————————非常欢迎您光临我的博客,祝您国庆愉快,中秋幸福!
  • 2006-09-30 14:52:49
  • (http://joankingcn.blog.china.alibaba.com)
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