也许我的性格内向,但我现在是一个小老板,每当一批活加工好了,交货后我总感觉到向人家要货款就难于启齿,
２００６年６月我开始了我的小老板生涯，买了机器，请了工人，主要是做一些机加工产品，包括模具加工。由于有几个比较好的客户，虽然量不大，但货款从不拖欠。有一家上海企业我公司8月供了一批货，按当初的协议是两个月付款，到了十月底客户没通知我开票付款，我也不好开口，到了11月中旬我好不容易鼓起勇气打了电话，说我的资金压力较大，言下之意是问那批活的钱是不是该给我了，用户平常关系还不错，对方老板说过几天，想不到第二天就收到传真，让我开票，我当天就开好了票，寄给他们，更想不到到了11月底用户就按发票金额把货款打到我的帐上，一分不欠,我真想好好谢谢这个公司！
至于我还有几个零散的用户，都是一点小生意，主要是帮他们加工一些精度比较高的夹具，他们货款我从来不要开口，我不仅跟他们技术人员关系好，与他们的财务也很熟，原因吗我常帮他们维护电脑，关系特好！
所以半年来，我基本上不主动向用户要钱，先做活，钱好说，价格也好说。我这样的目的是让我的公司做出名声，在用户的心中留下好的形象！
然而快过年了，我不向人要钱、但有人要向我要钱了，怎么办？每晚睡觉总在盘算着收和支，只有有了“收”，才能“支”啊！半年来我没做多少产值，但如果帐收得好，我这个年还是过得比较宽松的。正由这个思想的压力，我必须主动地向我的用户要帐了！从而开始了我艰难的要帐经历！
我一直不喜欢向人家开口说要钱，一说到要钱就有一种讨饭的感觉，我甚至在怀疑我这样的思想能不能当老板？其实有好多家的钱我是不需要要的，都主动给我。
今年我的客户中有个企业，我与他老板关系我一直认为不错，当初我也是因为他的鼓动我才拿出家中仅有的一点存款开始了艰辛的创业生涯。平常可以说我们象兄弟一样，他一有事就叫我去，他的厂虽然做一千多万的产值，而没有技术科和质检科，这个老板原来我就知道他精明、小气，所以我尽我的力去帮他做事，只要他厂一有客户来检查，我就去帮他做文字资料，帮他完善各种文件。他遇到什么难题也让我过去，我帮他出点点子，共同探讨有关加工工艺。十月上旬他有个产品是出口的，但价格不高，所以尽量要减轻毛坏的重量，为此我就用Pro/e尽量按最小实体尺寸造型，并帮他寻找价格最低又能保证质量的铸造厂，这个产品的石腊模具我也按照最经济的方法帮他做了，最后我还帮他找到了一家铸造厂，质量又好、价格又低，每个工件帮他省了近20元，可以说我为这产品是费尽了心血。我这样做目的是因为我也给他加工一批产品，但求最终结帐时能算个好价钱，能尽快拿到货款！
然而一切并非如此，快过年了，我把今年为他的加工打了一个清单，到他那结帐，他一开始说没时间，我说我把单子给你，你有时间看看，他也答应，过了一天我打电话问我的帐怎么结，你猜他说什么？说今年不结帐，理由是我给他加工的工件，他今年没用！一听这话我真的气呆了，本来说好的让我加工好了结帐付钱给我过年，怎么现在来了个180度的转弯呢？他不结，给我带来的压力还是比较大的，你让我怎么办？
气人哪？他就不念念我平时对他的帮助？如果我的用户都这样，我这个年还能过？我的员工还能拿到工资？
也许你们要认为我没有当老板的能力，因为我不会要钱，而我当初可是把他当兄弟，再说你就是不付钱，最少也要结一下帐啊，如果你的经济紧，你我可以商量具体付多少啊？真想不到我认为最好的人伤我最深！这就是现实，一切让我后悔，让我恨、让我痛！
订阅到
鲜果
抓虾
谷歌
