小辛到一洗煤设备制造厂工作，一年多以来，展示了各种优点，再加上工作上他也肯下功夫，厂长对他非常看重，很多事情都直接交待他去处理。最近由于厂里业务加大，生产也得相应的扩大，于是厂里又招来了十几名技术工。人多了自然需要加派一个人来管理，考虑到小辛的突出表现，厂长想把这个重任交给小辛担当。小辛本人自然倒是很乐意，毕竟小辛志向远大，想通过这次机会锻炼一下，将来为自己能干出一番事业来打打基础。
因为小辛虽说优点很多，但毕竟才来一年多，在厂里技术也不是最出色的。新招来的技术工人里有新手,也有老练资深的，新人虽然没有什么表态，毕竟是学东西为主；可是那几个比较资深的老师傅以及厂里的老师傅呢，就不是很服气了。面对新官上任雷厉风行的小辛，给他们安排工作或按章办事时，不是爱理不理，就是说三道四挑肥拣瘦，甚至故意偷工减料，懈怠迟到，不服他的安排，很难管理!
如果你是小辛，你怎么管理资格比自己老的师傅？有没有什么管理的奇招妙计？
