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剑下留情：观念决定思路、思路决定出路！ |
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辞旧迎新，我们迎来了2008年（北京奥运年），我们应该去总结2007年工作中的得与失，吸取不良教训与成功的经验，更应该去展望2008年的远景规划，祝愿各位商友在2008年都更上一层楼。 年底了，每个公司、每个部门都在做小总结、大总结。也许有一些朋友正在为写年终总结报告而发愁吧，也许有些朋友早就写好了，关于年终总结报告主要包括以下几点，仅供参考。 01、主要工作业绩（请叙述你在本年度工作时间段内最主要的工作业绩是什么？包括销售额多少？新开发多少客户，成交多少客户？比去年增加多少销售额等） 02、个人优势与能力（请叙述你在目前岗位中的优势和不足之处，下一步将采取什么措施来改善，如何更好的体现自己的优势？是否有晋升机会等）。 03、个人需要提高的能力（请提出你在哪些方面还需要提高及存在的问题，如从事销售工作的朋友，如何提高工作业绩是重中之重等） 04、个人的职业发展 （请提出你今后希望往那个方向发展，希望在几年内达到某个高度，比如说希望在未来的几年内成为公司的主管/总监/副总等，希望月薪能达到多少？希望承担更多的工作职责及所需的特殊技能经验等） 05、对公司提出宝贵的建议和意见（请对公司的未来发展提出合理的建议、方案等，或对公司各级主管的在工作中需要改进的建议和意见） 备注：能做出年终总结报表的尽量附报表（如：销售额、产值、利润、分析同行竞争对手的优/劣势等数据尽量做成报表）。 |
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