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剑下留情:观念决定思路、思路决定出路! |
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2007年已成为过去了,每个员工都忙碌了一年,随着春节即将到来,对于年终奖或红包的问题又出现了,公司里拿月薪的职工都有一定金额的年终奖励,公司的业务员也有业务提成的。而业务员都纷纷要求:年终奖应该人人都有,可老板说,业务员提成已经很高了,就不再安排。我个人觉得只要是公司的一员,就应该得发年终奖的,金额无论多少,也算是公司的嘉奖与鼓励吧! 有提成的业务员不该有年终奖吗?给出两种答案供参考。 答案A:这要看公司的财政情况再作具体安排,按理来说应该按照业务员的销售利润的多少来决定其年终奖的多少?很多单位按销售量来算是不对的,好的销售员不但卖的多,还卖的好价钱,这种情况应该鼓励,对公司来说就多赚了钱,有些业务员为了销售量,就不择手段的去做,结果价格卖的很低,有些甚至没钱赚,这种就不应该鼓励。最合理的办法是取一个年度利润的平均值,然后打个百分比作为年终奖,这样既避免了大锅饭的平均主义,又奖励了真正好的销售员。 答案B:我个人觉得既然是年终奖,应该是公司里每个员工都有份的,虽然销售人员有业务提成,但是销售人员的底薪也不是特别高的,所以业务提成是对销售人员业绩的肯定和赞赏。而年终奖是对每个员工一年来工作的肯定,不管任何一个在职员工,年终奖或者或少给一点,这样每个员工都会高兴的,而且对公司更有向心力的。所以希望公司不能因小失大的,要么每个公司春节前都会给员工红包,图个吉利,或多或少给一些。 |
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