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秦始皇兵马俑博物馆
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剑下留情：观念决定思路、思路决定出路！ |
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2007年已成为过去了，每个员工都忙碌了一年，随着春节即将到来，对于年终奖或红包的问题又出现了，公司里拿月薪的职工都有一定金额的年终奖励，公司的业务员也有业务提成的。而业务员都纷纷要求：年终奖应该人人都有，可老板说，业务员提成已经很高了，就不再安排。我个人觉得只要是公司的一员，就应该得发年终奖的，金额无论多少，也算是公司的嘉奖与鼓励吧！ 有提成的业务员不该有年终奖吗？给出两种答案供参考。 答案A：这要看公司的财政情况再作具体安排，按理来说应该按照业务员的销售利润的多少来决定其年终奖的多少？很多单位按销售量来算是不对的，好的销售员不但卖的多，还卖的好价钱，这种情况应该鼓励，对公司来说就多赚了钱，有些业务员为了销售量，就不择手段的去做，结果价格卖的很低，有些甚至没钱赚，这种就不应该鼓励。最合理的办法是取一个年度利润的平均值，然后打个百分比作为年终奖，这样既避免了大锅饭的平均主义，又奖励了真正好的销售员。 答案B：我个人觉得既然是年终奖，应该是公司里每个员工都有份的，虽然销售人员有业务提成，但是销售人员的底薪也不是特别高的，所以业务提成是对销售人员业绩的肯定和赞赏。而年终奖是对每个员工一年来工作的肯定，不管任何一个在职员工，年终奖或者或少给一点，这样每个员工都会高兴的，而且对公司更有向心力的。所以希望公司不能因小失大的，要么每个公司春节前都会给员工红包，图个吉利，或多或少给一些。 |
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