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企业文化不是一种口号(YC) (2008/06/19 15:28)

企业文化对一个企业的发展来说是至关重要的,企业特有文化来源于所有员工自身所体现出来的,让每个员工都乐意接受,而且能够随时随地的展现出一个企业爱的文化。

一个企业需要有爱的文化,爱自己的员工,爱企业的客户,以爱换爱,换来员工、客户对企业的爱和信赖,靠爱一起走过,一起发展。

企业文化在企业运营中是最简单、最实用、成本最低的,是需要企业有人性化的制度,人性化的管理来得到员工对企业的付出,大爱无疆,爱是最有利的武器,可是很少企业能够*员工,所以就会有员工也不能*企业,企业和员工都是各自所需,为了自身利益,而少了一份感情,没有感情投入,员工就不能做到全力以赴,对企业发展就会有不良的影响。

企业文化不是一种口号,一种形式,而是从管理层到员工一致认可,一起实施的,并能够在企业中持之有效地去完善。

与员工的沟通以及情感维系方面,都点点滴滴、时时刻刻体现到了企业文化的精髓。

 



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  • aaa168899   (http://aaa168899.blog.china.alibaba.com)
  • 今天,我们正处于一个全球化竞争的时代,这里虽然没有血流成河的残忍,却有着优胜劣汰的无情。今天的竞争归根到底是智慧的竞争,只要有竞争的地方就伴随着对智慧的渴求。然而智慧总是隐藏在人们的心灵深处,犹如打火石,只有在激烈的碰撞中才能迸发出耀眼的火花…… 现在越来越多的人认识到,今天的竞争,其背后是文化的竞争。但是,一种无序的文化繁荣或者一种混乱的思想活跃,带给人们的不是知识和智慧,而是理性的疲惫和精神的迷茫。无数的文化现象表明,当前的多元文化已陷入某种混乱,企业文化建设正陷入形式主义泥潭,为此我们倡导并力行一种被称作战略派的企业文化模式,进而开创一门新型学科:文化诊断学。 哪里有思想的碰撞,哪里就会有智慧的成长。那么,您如何理解文化的无序化发展的?如何看待文化诊断和文化诊断学呢? 在这个激烈竞争的时代,拥有怎样的智慧才能赢得全球化背景下的文化竞争呢?为此我提出用智慧曲线来衡量和改造一个人的思维速度、思维广度、思维深度和思维高度,对此,您是如何理解和评价的?
  • 2008-07-29 16:38:59
  • (http://aaa168899.blog.china.alibaba.com)
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创建日期:
2005-09-02 13:10:21
修改日期:
2009-07-11 14:17:43
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