思行者与马云、牛根生谈谈创业、企业生存问题

文/思行者

    谈到创业，或许很多的朋友都会很感兴趣。几乎所有的人都希望自己哪一天会去创业，然后能够从工人一族跃身成为老板阶层，或许这是人人梦寐以求的事情。并且我相信每一个创业者，都渴望能够得到成功，这是人皆有之的想法。

     据了解，马云当初创业的时候，他跟24个朋友一起讨论互联网Internet，他要以互联网为创业的目标，当场就有23个朋友反对他的这种想法，只有一个人支持他。不过，多年后的今天，阿里巴巴、淘宝、支付宝、阿里妈妈……证明了马云是成功的！或许朋友们看到的这个结果，是非常成功、伟大的，不过，又有多少人没有了解马云前期创业的艰辛呢？

    在此且不谈马云曾经创业的艰辛如何，思行者想跟朋友谈谈现在最现实的问题。时下很热的问题，那就是成本增高，原材产价格上涨；新劳动法的出台，也进一步对很多中小型企业造成了很大的影响，劳动成本也增加了。好像所在的成本都在增加，可产品的价格却只有降而得不到升的机会，因为采购商不会去为你企业考虑成本是否增加了，他只会考虑到自身的利益是否得到保障了。这两者之间可以说是存在着矛盾的，高成本时代真正的受害者是处于竞争性行业，缺乏垄断势力的绝大量中小型企业。

     我相信，占绝大多数的企业都会意识到一个问题，那就是随着成本的增加，各方面开支会越来越大，如何能够减低成本而获得更大利益收效，是企业所要竭力完成的一项任务。因为，在没办法在产品销售价格上去调整而获得更大利益收效的情况下，企业真正的压力就是如何合理开源节流。

     在咱们汽车用品行业，近两年急增了不少的中小企业加入这个行列。但同时也有部份的企业从退出汽车用品行业这个舞台，向其它行业发展。按照汽车后市场的发展，应该属于一个有着巨大发展前景的行业，但也还是有很多的中小企业避免不了退出这竞争越来越激烈的舞台。记得同行一家企业，前几年在汽车用品行业也算小有名气，品牌知名度也经过长期的广告投入而形成一定的影响力。不过，很不幸的是由于当初选择了一个并不适合长期发展的产品，所以在一年多的周期里边，该企业从零到有，再从有到小，这一个过程让人难以相信，因为好像一切来得太突然了。

    后来该企业通过改变策略，推出新的产品替代周期性的产品，并且凭借大量的广告投入而渐渐地在行业内重新树立了品牌形象。发展至今，该企业经调整策略发展后，在汽车用品行业重新占了一席之地。

    不管任何一个行业，竞争都是存在的。或许是恶性的竞争，但也或许是良性竞争。像我们汽车用品行业（HID行业）的竞争也是非常激烈的，由于前期产品的利润空间较大，致使许许多多的商家进军HID氙气灯行业。一个行业，按正常的发展观来说，越多人做的行业越显得成熟，可是HID氙气灯行业目前仍未真正成熟。虽然已经远离了暴利时代，但因为行业缺乏规范的制度管理，导致市场存在恶性竞争。价格战已经是处处存在的问题，产品质量参差不齐更是成为行业健康发展的一个隐患。虽然，我们九加一电子目前仍属于小企业，不过我们企业严格控制产品质量和价格；以市场为向导、消费者为中心，用心去做企业；以良好的产品赢得市场，以热忱的态度来做好售后服务。我们九加一公司付出九分的努力，去获取消费者的一份信心，希望能与客户合作让客户十分满意！

提示：本话题在近期陆续与朋友们探讨，敬请关注。

思行者与马云、牛根生谈创业、企业生存问题（一）

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