（1）在动态的完全竞争过程中，KGV如何持续其竞争优势？KGV如何处理利润率随着时间有所下降？KGV是蓝海战略性产品，随着时间的推移，KGV产品不会归聚到均值的水平。
（2）KGV的竞争优势有着隔离抵制，隔离抵制阻止了竞争对手的复制和削弱其对手的竞争优势。
（3）KGV的模仿障碍表现在：一是专利权；二是顾客的优势渠道；三是KGV的规模经济占领其限的市场份额；四是KGV的因果模糊性。
（4）KGV是先行者，其来源表现在：一是学习经济的效益；二是当消费者对产品质量不确时，KGV起着信誉的作用；三是消费者转换成本。
（5）KGV是为市场而竞争的，而不是在市场中竞争，KGV在市场上已建立主导地位，创同行业的标准，KGV有异常吸引力的互补产品。
（6）KGV一开始进入市场获取正的经济利润，其沉没成本和不确定的存在共同保护KGV利润。
（7）KGV的创造性的破坏是对手的竞争来源的破坏，是代替对手的过程，其本质是利用破坏现有的优势资源的冲击和不连续。
