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索 芙 特 企 业 文 化 (2007/09/17 17:17)
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索 芙 特 企 业 文 化 ●●●●●●

一、企业性质:索芙特股份有限公司,是一家以日用化工为主导产业的上市公司(股票代码:000662),是中国著名的化妆品生产和销售企业。

二、企业使命:缔造美丽生活!

三、企业目标:做中国民族化妆品工业的扛旗者!

四、企业信仰:发现美,创造美,享受美!

五、公司治理愿景:让每一个股民享有公正的股民权利,分享企业成长的业绩!让每一个员工最大限度地实现精神生活和物质生活的富足!

六、企业道德价值:为消费者提供安全有效的产品,帮助他们实现美丽生活,以为最高道德!让股东和员工获得企业发展的切实利益,以为最大道德!与产业链中的一切商业合作伙伴,互信合作,共生共荣,以为最佳道德!在企业发展的过程中,模范遵守国家法律法规,以为最好道德!对人、对社会、对环境充满关爱,参与建设和谐社会,以为最根本道德!

七、企业信条:
思想主宰一切--只有树立坚定的信念(缔造美丽生活)和远大的理想(做中国民族化妆品工业的扛旗者),才能成就伟大的事业!
性格决定命运--索芙特的性格就是:目标明确,坚定执著,勇往直前--"不管是顺流逆流,只要紧握信念的拳头,成功就在前头!
思路决定出路--独辟"细分市场",专做"差异化产品",满足"特殊需求"。索芙特的思路,几乎代表着中国日化企业的出路所在!

八、企业发展策略:
人才领先--索芙特信奉"得良才者得天下"、"用人不疑,疑人不用"、"术有专攻,各得其所"的人才观。
技术领先--在中国经典的中草药方剂筛选和现代尖端科技上寻求最佳的结合点,造就独具一格的"东方草本+现代科技"的日化技术体系。
市场领先--以"差异化功能性产品"占据"细分市场"的第一位置。以不同的产品分类,对应不同的象限市场,用相应的分销策略、价格策略、促销策略,创造市场领先机会。
成本领先--以技术领先为依托,以分销网络优化为支撑,以规模效应为根本,进而形成产品单位成本优势和营销成本的集约优势。

九、企业品牌策略:
谋求高新技术下的产品高品质--善用高新技术成果,转化为高品质的产品,为消费者提供安全、有效、稳定的产品利益。注重重点产品的功能创新领先--不谋求产品全系列的领先,但一定在某品类中有一二产品是出类拔萃的,构成品牌雁阵中的"领头雁"。制定有市场潜力的差异化品牌定位--发现需求,寻找差异,在品牌阶位中挖掘市场潜力,规划品牌的应有作为。创造有社会责任感的企业公民文化--将社会基本价值与企业日常商业运作和政策相整合,全面考虑公司对所有利益相关人、社会、环境的关爱,做中国最佳的企业公民。

十、企业经营准则:
1、保持和做强"中国最具影响力的功能性化妆品第一品牌"!--品牌标杆准则
2、把握时代韵律,把握市场韵律,把握消费者韵律!--市场应变准则
3、人无我有,人有我新,创造优异!--产品差异准则
4、超越行业标准,安全、环保、健康。--品质控制准则
5、平等互信、彼此分享、双赢发展。--客户合作准则
6、一切以"满足消费者需求"为前提,消费者满意是我们心中的唯一信仰。--消费者至上准则
7、做主人,讲操守,兼容并包,充满欢乐与激情,人人享有广阔的职业发展机会。-- 职员行为准则

十一、索芙特人精神风貌:
努力进取,奋勇拼搏
持续学习,锐意创新
诚信待人,实事求是
团结友爱,精诚合作

十二、索芙特LOGO图形及释义:
中文索芙特与英文SOFTTO,互为音译。SOFT在英文中是"舒服、柔软"之意。TO是介词"到"。其完整含义就是"舒服到无法形容"。
◇以M50Y100相结合的橙色,是东方人喜爱的颜色,同时也 体现索芙特关爱女性的热情。
◇图形中的"O"造型为红唇印痕,既体现企业"化妆品的行业特征",又表现女性从索芙特的产品上得到美丽。
◇中英文之间的弧形曲线,寓意索芙特圆尽爱美女性完美塑身的梦想。凹凸有致,动感生姿。
◇整个标识意蕴着"发现美,创造美,享受美"的企业信仰,表达了索芙特为东方女性"缔造美丽生活"的理想。

十三、索芙特之歌(暂略)



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  • czj2008999
  • 无数的企业文化现象表明,当前企业文化建设陷入了一种形式主义的泥潭,成为了一种教条主义的枯燥概念,企业文化工作者不仅在思想上受到影子文化的干扰,在执行上也找不到精神力量向物质力量转化的关键环节,为此,我们倡导一种被称作战略派的企业文化理论模式,进而开创了一门新型学科——文化诊断学。 作为战略派企业文化,其主导思想是把企业文化当作企业战略目标的特定实现方式,通过培育企业的文化思考力,使企业获得一种经营智慧,并运用到企业的战略规划和员工行为合理性的论证中;通过培育企业的文化执行力,使企业获得具有主体性价值的创造力、思考力、凝聚力、导向力、激励力、辐射力,从而增强企业的战斗力。作为文化诊断学,就是把企业当作一个具有生命活力的创造实体,通过企业文化的合理性程度来衡量企业的健康程度,并运用战略派文化哲学的一般性原理对企业文化建设进行诊断、分析和论证,进而为企业提供治疗企业亚健康现象的方法和方案。关于战略派企业文化理论及其文化诊断学的详细内容请登陆“曹政钧智慧家园”或搜索“曹政钧”。 战略派十分重视理论在企业文化建设中的基础性作用,但更重视企业文化的实践意义和实用价值。目前,《企业文化100个疑难杂症的诊断和治疗》只是在一般意义上对企业文化建设的亚健康现象做了一个模糊性的界定和基础性的工作,根据我们的整体构想,下一步必须深入企业对这些亚健康现象做“特殊症状”的描述,并提出更具体、更具有针对性的治疗方法和治疗方案,以达到它们在一般性与个别性关系上的有机统一。为此我们希望您积极为战略派企业文化建设建言献策……….
  • 2008-04-24 13:42:01
  • (http://czj2008999.blog.china.alibaba.com)
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