我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。
——马云语录
筷子感悟:
一、做很多事情都是这样,有得有失。为了团队更好地发展,即使这两个人优秀也要把他们淘汰掉。我们在阿里做网络营销、博客营销也有类似情况,很多时侯,觉得很多资源都挺重要的,很多工作都是应该做的,很多东西都是应该学的,但如果你全做的话,结果很累,而且经常可能会有定的目标完不成的情况。其实我们能做的,应该是把有限的精力用的恰到好处,做那些最值得我们做的事情。
二、阿里巴巴的成功很重要的一点是有一个出色的团队,出色的团队建设靠的是制度。让制度来说话是最好的,不管被淘汰掉的是哪两个人,他们应该没有怨言,因为制度面前人人平等。好的制度建设保证了在处理问题时对事不对人。
三、末位淘汰两个,这让团队所有成员都有一种危机意识,为此需要努力的工作,充分发挥自己的潜能把工作做好。平时做事情有个危机意识,会更激发我们前进的步伐,可能会让你始终超前一步去想,超前一步去做,时时走在别人的前列。在博客营销,博客经营上,你是这么做的吗?是否也有危机意识,是否也是超前一步呢?

筷子168网络营销工作室
没时间打理阿里的博客营销和论坛营销
不知道怎么运用阿里平台各种资源做生意
想找个朋友帮你在阿里做长期的网络品牌推广
文章写的不好想找个软文写作高手
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