小小的帽子在国外((欧美)市场很大,尤其是在运动领域,象著名的MLB/NFL/NBA/GOLF/F1等高档帽子品牌的消费,但这些产品生产又大多来自于我们国家,在早期时,帽子的生产商可以是说获得的爆利,工人比较廉价,管理成本低.
但随着越来越多的厂家的加入,这个行业的竞争开始变的利润越来越少,国内江浙一带的厂家因为物料成本的优势,在竞争中也有一定的优势,广东沿海的厂家竞争力大不如前;
深圳一家帽类产品的大型公司,在2003年时,公司发展到近4000人,但短短的3/4年时间,目前只有车缝工人900多人,产品连续几年下跌.
2007年东莞一家近万人的制帽企业,也不得不关掉了上千人的工厂,改做其它行业;
中山的一家台资企业早在前几年也开始将工厂搬往内地;
越来越多的国内厂家这几年是"蓬勃发展"起来,一台电脑就可以接单,3/5/10人就可以开厂,为获得订单,使用浑身解数,同行业开始了恶行竞争,相互挖脚等手段层出不穷;一件普通六份顶棒球帽子低于1USD也抢着做;
国外的客人也越来越了解中国市场,一张订单会很多家生产厂家询价,价低者得.生产商既然低价拿到订单也只有在原材料上下工夫,在工人身上想办法.超时加班,粗制滥造,即损害了客人利益也损害了自身形象;
为什么我们不加强行业的监管,做好自己的市场呢?
待续















