赢在中国，贺欣浩你白来了 (2008/04/28 18:23)

贺欣浩被淘汰出局，说实话，复活赛我依旧不看好他。

贺欣浩写了篇文章叫做《离开不是你的优点不够多,而是你的缺点太明显》，文中称自己输在了不够果断上，认为自己没有在pk台上果断的指出队友文亨利的弱点。真遗憾，但是你却一直死咬住洪贵宾，坚持认为在实战中与你有不同意见的洪贵宾有弱点。洪贵宾不是你的队友？你可以不指出文亨利的弱点，为什么要死咬住洪贵宾不放？你的这个理由显然不成立，你事后给自己伪装的大度只是为了掩盖你那弱小不可告人的心灵。

我认为，红队的文案并不比蓝队的强，甚至不如蓝队的。你的不*而*的系列文案有什么意义呢？仅仅是让人记住而已，记住你的文案不代表记住你的产品，记住你的产品不代表购买你的产品。知名度不代表影响力。你的广告在形式上强于蓝队，但是你没有什么好骄傲的，形式是很快可以学习得到的。从广告来看，两队广告没有明显的强弱，利郎老总的评价应当受到队员实战过程的表现影响。

贺欣浩最大的错误是坚守自己，无论自己的优点还是缺点，你都抱着不放，缺乏一颗开放的心，容不下不同的商业见解，用自己的任性去破坏团队文化，以队长的身份作为你无视平等和民主的理由。

贺欣浩在实战中还表现出缺乏管理的魄力和能力，总想在团队中做老好人，管理妄想中庸，妄想都不得罪，都讨好，对于文亨利的错误做法没有立即给予否定。

该强硬的时候缺乏强硬，该民主的时候缺乏民主，问题的实质是广告人所共有的那份任性、那个自我的工作态度。从一定程度上说，贺欣浩所从事的广告行业注定了他今日的失败。