相信有非常多的朋友,在新的一年都许下新的愿望,也设立新的目标。
而如何让今年比去年2007年更成功?我们必须了解别人是如何成功的?他们是如何做到的?他们用了哪些成功的方法?他们采取哪些策略?
我们必须向顶尖成功人士学习他们成功的方法。透过这些成功方法的实践,来提升企业的竞争力及个人在职场上的竞争力,进而来提升企业的获利能力,以及改善自己的生活品质。让自己拥有全方位成功的人生。
现在我就整理几个成功法则,这几个成功法则也是我经常在使用,并获得相当的成效。提供给各位朋友做参考。
1. 检讨
经营之神王永庆先生曾说过:检讨为成功之母。失败不检讨,只会继续失败。人非神贤,谁能无过。犯错,并不可耻,恐怖的是犯同样的错。
我曾经访问超过100位世界最顶尖的成功人士,而且都是他们那个行业的第一名。他们都有一个共同点,就是有时常思考的习惯,他们经常做自我检讨,改善自己的弱点,想办法提升自己的能力。他们会检讨2007年自己那里进步了?那里做对了?哪里进步不够?哪里进步不够快?
只要肯检讨你会发现自己、家庭、事业都还有很大的成长空间。我有一个员工,他姓王,经过他自己的检讨,他觉得自己在去年知识、见识、能力方面有所提升。但领导力、说服力却有待提升、企图心必须要快速提升。
人如果有弱点,事实上竞争对手就容昜超越你,机会自然会转移给别人,如果持续不改善弱点,哪如何更成功呢?就像获得NBA职业篮球总冠军的球队,一定是进攻和防守都优于竞争对手?你说是吗?所以你必须改变作法,才能得到不同的结果。如果一直用错误的投篮姿势,如何得分?如何嬴球?
2. 木桶定律
什么是木桶定律?有一种木桶可以装水,木桶本身的制作材质是由一片片的长条木片所排列组合起来的。我们可以把团队比喻作木桶,团队的人才就像长条木片一样,组合起来就变成一个木桶。
我们来假设一下,如果每一片长条木片的长度都是一样长,但是只有其中一片木片只有长条木片的一半长。你觉得这个木桶可以装多少水?只有一半是吧!为什么呢?因为短的木片让原本可以装满水的木桶,流出来只剩下一半的水。是不是很可惜?
而团队如果有一个人也变成短木片,请问他们团队的绩效会好吗?短木片就像一个人的缺点,不改善缺点,别人就会进攻你的弱点?商场如战场?谁掌握最多的人才,最多的强将悍兵,谁就能胜出。
如果长条木片组合没有很紧密,出现漏洞,木桶还是没法剩满水的。只要是成功的人都会想办法改善所有的缺点,再来发挥优势,这样才能当常胜将军!
三星集团的总裁李健熙先生曾说过,除了妻儿之外,一切换新。意思是要不断创新、不断改变想法,踏着成功者的脚步,才能加速成功。所以三星开始向世界最顶尖的公司学习,包括索尼、松下电器、微软、联邦快递、IBM、西屋、APPLE等公司。
改善三星产品的缺点,研究竞争对手到底好在哪里?顾客要什么?想办法物超所值。立志要做世界第一的三星,而不只是韩国的三星。在2002年,三星品牌的市场价值曾一度超越SONY公司,震惊市场!就是因为三星懂得运用木桶定律。
3. CANI
CANI意思就是永无止境追求进步。不进则退,进步太慢也是落伍,现在是超倍速的时代,取得信息变得非常容易,也就是你的竞争对手进步的速度会越来越快,你不乘胜追击,竞争对手就会迎头赶上。你看看中国的首富,年年换人就知道了。
市场是异常的激烈,而且你不是只跟中国的企业在竞争,你是跟全世界的企业在做竞争。因为大家都看好中国市场,你说是吗?所以只要是企业的负责人,具有高度社会责任感,都在想办法,越做越大,因为你不做大,就会在市场上被别人做掉。你的员工、家庭生计都操之在你的手上,能不慎乎!
我们也发现越是成功的企业,越是赚钱的企业,老总通常热爱学习。以身作则,创造学习型的组织。让企业的整体战力快速提升,成为市场的嬴家。
4. 进行全方位的的自我分析
你可以拿出一张白纸,开始分析,先在纸上画上一黑点,然后在家庭、事业、人际关系、时间管理、对社会的贡献、健康给自己打分数,0到10分,10分是满分,再把每一部份连起来,看看是什么图型?
如果越接近圆型表示越圆满,人生运转才会顺利,像车子的轮胎,如果变型,车子跑起来就危险,而且跑不快。我所追求的是全方位平衡式的成功人生,就是事业要成功,家庭要幸福,生活要快乐,身体健康、对社会有贡献、有一群志同道合的朋友、可以自由运用自己的时间。
平常我很喜欢打篮球来健身,下班后我会跟我的员工一起运动,我发现有一个员工打球有一些弱点,一直没改善,或者改善太慢,经过我的指导,分析,要嬴球,就要不断地进攻、做好防守,要做到滴水不漏。还要助攻、要抄球、要抢球、体力要好、速度要快,才会有机会获胜。 成功网
5. 设立挑战性目标
什么叫挑战性目标﹖就是比自己能力还要高一点的目标;如果瞄准月亮,目标没达成,可能射到一颗树,如果瞄准一棵树,没射到,那可能就射到地下去了。
6. 要有周详的计划
计划比目标还重要,在1995年我推广安东尼罗宾的课程,我列了24种达成目标的方法,其中有3-4种方法奏效,成功达到3145人目标,全场大爆满,所以各位设立完目标后,你有没有达成目标的20套方法,这可能是你能不能达成目标的关键。
7. 要努力
目前台湾首富-富士康集团总裁郭台铭先生,他公司连续28年持续成长获利,去年营业额高达1250亿人民币,他的座右铭是努力、努力、再努力;我经常告诉我的学员及我的员工今年一定要比去年努力四倍以上,
8. 成功是一种习惯
习惯决定结果,成功者会有哪些习惯﹖而我们自己的习惯是什么? 成功者习惯全力以赴、全力冲刺、凡事物超所值十倍以上。研究成功者的习惯,复制成功者的习惯,你就会得到跟成功者类似的结果。
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摘要:
学习成功人士 了解成功人士 我们应该做
今年11月,阿里巴巴在香港上市,43岁CEO的马云晋身亿万富豪之列。他一手创建的阿里巴巴已成为中国最大的B2B网站,很多欧美公司都通过阿里巴巴进行采购。仅2007年上半年,阿里巴巴的营收额就达1.29亿美元,净利润3900万美元。马云是如何做到的?我们来听听他的故事:
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津管理评论[oxford.icxo.com]消息:今年11月,阿里巴巴在香港上市,43岁CEO的马云晋身亿万富豪之列。他一手创建的阿里巴巴已成为中国最大的B2B网站,很多欧美公司都通过阿里巴巴进行采购。仅2007年上半年,阿里巴巴的营收额就达1.29亿美元,净利润3900万美元。马云是如何做到的?我们来听听他的故事:
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原创文章,转载请注明
人 生活在这个社会 就需要多一份责任
这几天我比以前更忙了,早上第一件事情就是去工厂打开电脑,其次就是拿好产品去摆地摊(8点-10点),之后到4点的时间就是维护网上客户。之后到晚9点继续地摊生意。
一次不进思考的话,换来实际行动
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浙江玉环文华机械制造有限公司
大陆事业部发展计划
我们可以创新, 但我们不能脱离实际 。
我们可以梦想 ,但我们更需要行动力!
你准备好了吗 ? 文华未来的事业伙伴!
文华公司简介:...
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单单培训简介:
以创业实战网络培训、企业实战网络咨询为主要内容,创建中国第一家创业实战培训网络机构。主要表现形式为网络会议远程互动式培训、实战解答及既时性指导并出具具体解决方案;并进行后续的实战辅导服务。
我们的使命——做中国最卓越的专业咨询服务,建立中国企业实战技术应用的品牌,搭建企业实战家资源平台,影响更多的人将企业文化应用到生活事业家庭的各个领域,真正提...
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沃伦·巴菲特,被称为华尔街股神。在过去40多年里,经历过全球股市的无数风风雨雨,最终把100美元变成了440亿美元的巨额财富。全世界炒股的人不计其数,但大家公认的股神却只有他一个。日前,巴菲特来到了中国,做客央视经济半小时,我们且看他如何在全球语境下,论及股市风云
股神巴菲特失算了吗?
77岁的巴菲特,作为世界上最富盛名的投资大师,时隔12年之后再次来到中国,这个世界上...
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商务频道 http://www.jschina.com.cn/gb/jschina/business/menu/trade/clvxing/
华商资源 http://www.cbsources.com/
顶点采购 http://www.8xy.com/Index.asp
北方商务...
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成功销售的平均法与五步八点
成功销售的平均法与五步八点
一:五步走天下
第一步:打招呼做推销的销售人员要接近顾客首先必须要做的当然是向顾客打招呼。
打招呼时要注意三点:热忱、目光、笑容。
第一步的第一点为什么要热忱:一定要有满腔的热忱. 不知大家注意过没有,在主动与别人打招呼时绝对会出现的情况就是:打招呼的人热情,对方就跟着热情;冷漠的人给别人打招呼,就会得到冷漠的回应....
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阿里朋友:花点时间、我想不会给您带来太大的损失、关键您学习了、参考了。因为我们都希望自己不要走太多的弯路。。。。。。。。。。
加盟店的六大注意事项
连锁店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌,并借助总部的经验,从而降低投资和经营的风险。但是,对于加盟者来说,“复制”完总部经营场所的环境、气氛和产品后,并不代表就可以高枕无忧了。
在经营过程中,加盟者一定会涉...
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我刚升上总经理职位的时候,很不习惯没有直接指挥的单位,也很不习惯没有直接负责的工作,因此,没事就召集各个运营单位开会,直接参与各个单位的运作,彷佛我就是部门主管一般。
直到有一天,一个部门主管告诉我:先生,你知道菩萨为什么灵验,香火不绝吗?
因为祂们宝相庄严,高高在上,不会下凡过问凡间事物。
而当凡夫俗子有困难来求神问卜时,菩萨才会显灵指点,有求必应。
因此凡人皆感念菩萨之德...
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创业法则01——要创业你就要做好亏钱或赢钱的准备。
创业法则02——学习世界首富的思考模式才可实现倍增的业绩。
创业法则03——超速创业成功的关键是眼光要好。
创业法则04——要知道不是所有的行业都赚一样多的钱。
创业法则05——创业前一定要先对你所从事的行...
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《世界上最伟大的推销员》
作者:奥格·曼狄诺
羊皮卷之三
坚持不懈,直到成功。
在古老的东方,挑选小公牛到竞技场格斗有一定的程序。它们被带进场地,向手待长矛的斗牛士攻击,裁判以它受戳后再向斗牛士进攻的次数多寡来评定这只公牛的勇敢程度。从今往后,我须承认,我的生命每天都在接受类似的考验。如果我坚韧不拔,勇往直前,...
摘要:
常工作之中,基层公务员有一些基本的礼仪规范必须遵守,这就是工作礼仪。就时间而论,工作礼仪适用于基层公务员的一切上班时间之内。就地点而论,工作礼仪则适用于基层公务员的一切办公地点之内。也就是说,在一切工作场合,作为一般性守则的工作礼仪,是任何基层公务员均应恪守不怠的。
具体而言,注重服饰美、强调语言美、提倡交际美、推崇行为美等四点,是基层公务员所应遵守的工作礼仪的基本内容。
三、提倡交...
摘要:
1.不要将您的工作和个人生活混在一起。如果您必须在工作中处理私人事情,要留到中午吃饭时,不要在您工作时安排朋友到您的办公室中来拜访您。
2.不要滥用您有权利使用的东西。例如,传真机、抬头信纸和其他办公用品只是办公用的。您的费用帐户只是用于办公费用,不是用于家庭和个人支出。
3.不要把各种情绪带到办公室里,尤其是情绪不好时。您会控制不住并与别人发生冲突的。每个人都会有情绪不好的时候,但...
摘要:
同事是与自己一起工作的人,与同事相处得如何,直接关系到自己的工作、事业的进步与发展。如果同事之间关系融洽、和谐,人们就会感到心情愉快,有利于工作的顺利进行,从而促进事业的发展,反之,同事关系紧张,相互拆台,经常发生磨擦,就会影响正常的工作和生活。阻碍事业的正常发展。
处理好同事关系,在礼仪方面应注意以下几点:
(一) 尊重同事
相互尊重是处理好任何一种人际关系的基础,...
摘要:
办公室既是工作场所也是公共场合,工作人员要注意个人卫生的清洁,仪表要保持整洁、大方。发型要简洁,女士一般应略施淡妆。衣着朴素得体,西装、套裙等都很适宜。新潮服装、无领无袖的衣服、汗衫、牛仔装则与办公室的严肃气氛十分不谐调,穿拖鞋和赤脚穿凉鞋更是没有礼貌的表现。
在办公室里举止要庄重、文明。大声嚷嚷、指手划脚会显得你没修养、粗俗。注意保持良好的站姿和坐姿,将脚搭在办公桌上十分不雅,不要斜身...
摘要:
刚刚离开校门的你,终于迈开自己事业的第一步。当你走进办公室的时候,可别忘了掌握好以下礼仪。
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