创业的开始，我都是激情满腔，认为自己已经做好了各样的准备，好像：技术、产品、资金、人员等。可是在实际的运营中，却捉襟见肘，各方面都问题百出。技术，在自己的驽驾下还算顺畅的一个；产品，在社会的大环境中是风雨飘摇，各样的客户需求不一样，有要长的，有要短的，有要咸的，有要淡的，总之你难以适应；资金，在你发展的时候又来跟你揍热闹，因为应收帐款的增多，资金短缺又来缠绕；人员，在不段变化的今天，流动量奇大，管理难度极大。种种的机遇、种种的挑战接踵而来，你准备好智慧能力来应对没有呢？
作为正在创业路上的，已没有回头路可走了，唯有边走边学，边学边用，以勤补掘。而正准备走创业那条路的朋友，你们就好多了，最起码还有时间来检讨自己的能力，是否具备创业的要求。创业，除了硬条件具备外，软条件是决定你能否成功的关健，说到软条件，很多朋友都会说是团队，那也对！但我说的软条件不是团队，而是创业领航者的智慧能力。先说说创业团队吧，它绝对是创业领航者智慧的结晶，如何选择团队？选择什么样的团队？直接关乎创业能否走的顺畅、能走多远等生存的大问题；团队选好、选对了，做起事来就会事半功倍，反之，就会......从创业开始，我们要面对的各样情况，无不需要创业领航者的决策，你要做好各项决策，你必须有足够的智慧能力。内部管理中，能找到适合自己团队的管理决策，你会看到一个朝气蓬勃、不断向上景象；市场营销中，能找到适合自己产品的营销决策，你会看到一个货如轮转、客似云来的景象。可是，我们通常对这种智慧能力在创业准备时是忽略了，没有足够的评估，导致创业路上跌荡飘摇和掌控无力。因此，我是希望在创业的朋友们，大家加油尽快提升那智慧能力；在准备创业的朋友，则需要着实评估自己那智慧能力，不足的要完善才行的。
借此，祝愿在创业的朋友和准备创业的朋友都事事顺利！
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