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声明: 昨夜情歌 的求助贴一惯是以100元为原则.由于近段时间众所周知的燃油燃汽上涨,物价失控,房价飚升,到处都是红绿灯等着交罚款,人民币升值等原因, 昨夜情歌 感慨:RMB难赚,谋生日艰啊!故此做出决定:今后的贴子调整为99元,请大家记得找回我一个硬币,谢谢! 科长很生气:地上居然有一张废纸! 昨天晚上,咱们厂的生产科长递上了辞职报告。这位任职才两个半月的科长之前是在某台企任职的,老板出高薪把他挖了过来,理由是:咱们厂正在高速发展中,难免会遇到各种管理问题,从大企业引进人才,导入先进的管理理念,会更快地让我们企业平稳发展。 在这位科长的改革中,阻力肯定是会遇到的,不过都因得到了老板的有力支持而顺利执行。不过他的一些缺点也表露了出来,比方说向心力不够等等。这些闲话就不多说了,单说这一纸辞职书的经过。 昨天上午,科长在车间走动(坦白说,科长的走动管理是执行的较好的,他很少呆在自己的办公桌前,大部分时间都在车间管理)。他发现一位员工身后的地板上有一个废弃的标签纸,于是经理走过去了,叫住了正在调试机器的员工:“258,你的工作区域有点乱,地板上有废纸,请把它捡起来。” 员工小黄头也不抬,说:“对不起,正在调试机器,没顾上。调试完我会把自己的区域打扫好。” 科长说:“258,这是一个工作习惯问题,你在工作过程中如果有注意卫生,废纸就不会掉到地上。” 小黄停下了手中的活,不满地说:“科长,你来调机器,我来打扫卫生好不好?还有,你为什么只记得我工号258,记不得我是黄叶飞?你老是这样叫我很反感,是狱警在叫犯人吗?” 。。。。。。 行礼都收拾好了,要不要留住他?
就这样,在二人的争执中问题激化了,许多平时不曾听到的怨言这时都出来了,平时不为人知的管理小毛病在争论中都闹了出来,小黄直奔总经理室找老板评理。 老板的处理是这样的,他对小黄说:你的工作区域出现了废纸在地板上,这是你的不对,主管人员指出来,你作为下属应该改正而不是反驳。尽管科长是新任的,可他的管理还是有一套的,我们要慢慢适应他的管理。这种小事闹到我这里来是不是小题大作了?快去调试机器,有事下班再来找我! 老板对科长是这样说的:作为一名管理人员,不仅仅是管住下面的人怎样去做事,还有更重要的一点是自己以身作则。比方说今天这件事,小黄在忙碌中有一点点没注意到的地方,我们不一定是要拿管理规则来约束他,为什么你不做个榜样呢?你弯下腰把纸条捡走,对员工来讲也是一种教育。相处了快三个月,还是叫人家工号,这不是咱们的习惯,你要用点心记住部下的名字哦! 当然,前面已经讲过,科长交了自己的辞工书。科长在辞工书里说:老板对自己的工作支持力度不够,在处理问题上照顾到了员工,却没想到科长的威严,不知自己以后说话是否还有谁能听从?因为不愿意做一名管理政策落实不下去的管理者,所以还是决定放弃自己的职务与工作。 尊敬的朋友,请你今天就做我们的老板,说一说你对这事的看法与处理意见好不好?这位科长还要不要留下呢?如果不留,理由是什么?如果要留人,如何做通大家的思想工作? |
| 经提问者确认本贴为 最佳答案 |
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