创业者：金钱之外的准备 (2008/05/25 08:54)

  很多的草根企业家在创业前没有资金，没有关系，但他们振臂一呼，资金就来了，如牛更生。有的创业者只是有个好的想法，有几个志同道合的弟兄，有个想创造更好生活的冲动，比如郭广昌，他们付出了艰辛今天获得很大成功。有的从事相对不体面的工作，默默承受、准备，积累了第一桶金-----修鞋，比如南存辉-------

  现在有钱的人太多了，有VC正拿着高倍显微镜寻找有价值的团队。伺机实现更大回报。相对来说钱比较好找，就看你的能力如何，你的团队如何，你的项目如何。李言洪、郭凡生、高燃这些优秀的企业家的成功对我的启示：我们创业不光是缺资金而是缺资金之外的很多能力、品质、人脉和创业的独特性。第一桶金一定要是自己的，在积累第一桶金的过程中会得到历练会经历很多在商业中经常经历的常识，如果你没有克服困难的经验、能力、勇气，你即便忽悠来了第一桶金也很容易失去。

  我们不要小看修鞋匠，虽然他们满身尘土，从事“卑贱”的职业，你不要恶言相向，因为很可能是第二个南存辉。我们不要轻视三轮车夫，以为他们都是不学无术因为很有可能是宗庆后第二。我们不要漠视小小的推销员，认为他们地位底下，求爹爹拜奶奶三孙子模样，因为很有可能是第二个马云。我们要学会感恩、学会谦卑、学会体谅、学会换位思考。一个杰出的人一定是在磨难中成长起来，一个伟大的人一定是会有自卑的童年，然后自信起来。每一个人不在于你拥有什么而在于你希望并一定要得到什么，并且愿意为此付出任何代价。我们从那里来不重要，重要的是你要往那里去，并且已经在路上。

  创业者固然需要启动资金，但比启动资金更重要的是你已作好挑战困难的准备，并且有承担最坏后果的能力。要学马云，我不知道如何成功，但我知道怎样失败。

  既历练自己又准备第一桶金，创业的朋友，我们一起来。（我是天津宝恒的刘地勇，从事水泥、化工、冶金、电力等设备的销售，现负责电动执行器、阀门设备的销售）

             创业之初需要做哪些准备(转自安安老师的博客)

最近几天安安看到篇文章，内容是关于个人自主创业的，看了之后很有感触，因此特意整理来给大家做个分享，希望对所有想创业、想当小老板的朋友有所帮助和启发。

我们都曾犹豫的问题：打工还是自己创业?

很多人都想一圆“老板梦”，但确实不是谁都能当好“老板”的。有些人只看到成功赚钱的“老板”，而没有看到失败亏本破产的老板。以前曾听过马云对刚从大学校门出来的学子说，100个创业者有94个在悬岸上“啊”的一声都没来得及喊，就掉下去了。还有5个手抓着悬崖边在挣扎，但最终还是掉了下去，只有1个能“活”着过来。这个比喻是残酷的，但也把自己创业的艰辛囊括在内了。

 俗话又说“长江后浪推前浪”虽然话的意思是指人的，但“后浪推前浪”,不正也能表明很多人自主创业,前赴后继的心态吗?

究竟自主创业需要哪些准备呢？

1、企业管理经验的准备:

在商言商，原则要坚持。

没有原则的老好人别做老板，这些人往往心太软，抹不开面子，人情味浓，不会说“不”字，而这对经商做生意和管理员工是个致命的弱点。

当老板要把握好“人情味”这个度，坚持原则，在商言商，公事公办。要有一套行之有效的管理制度，绩效考核，不要养懒人、闲人。严格要求员工，正确引导，把他们的潜能全部挖掘出来。要性格中庸，完整成熟，只有这样才能无论是在商场、还是在管理下属时游刃有余，得心应手。

用人不疑，疑人不用。

自己要的人找来了，可是“你办事，我不放心”；很多老板就是学不会信任下属。这也难怪，毕竟“非我族类，其心必异”。可是如果所有的事情都要这个老板亲力亲为，那这企业也危险了。我们何不把胸怀放远：他有能力去自己创业，那么同样我也有信心做大我的企业。而不是一味把心思放在提防上。

2、经营思路的转变:

胸怀开阔，独食吃不得。

人在江湖，除非你能号令天下，否则学不会结盟是很悲惨的一件事。岳不群也得先推行五岳并派，然后才敢跟任我行较量。中国这个市场没有谁能一口吃下去，饭菜可以免费，肚子可是自己的。不但可以和你所处的不定的上、下游厂商联手也未尝不可，只要记住息己的目的就行了

短视老板短命店

因为中国曾经缺乏创富的环境，所以我们的企业家就像个被带进烧饼店的饿鬼，抓到什么吃什么哪还顾得上去隔壁味道更美的饺子店吃吃。很多企业家彼此的区别就是有的被带进了烧饼店，有的被带进了饺子店，不远处全聚德的招牌却没人看见。没有长远战略规规划的企业是短命的，富不过一代，更不要说三代了。

在市场竞争日益激烈的今天，在经营中一定要诚信为上。如果抱着“掘一票就走”的心理，肯定成不了大事。要以诚心待你的员工、待你的客户、待贷款给你的银行……一个良好的“信用”，对你的事业将起到事半功倍的作用。

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