兵和兵也要充满爱
我们常说，干部要对战士充满爱。这是新形势下对密切官兵关系的新要求。在这里笔者认为，兵与兵也要充满爱。
战士们为了同一个目标走到一起来了，除了干部的关爱外，兵与兵也要相互关爱。因为大千世界之中，人与人相处共事的概率极其小，即便相处出是何其短哉。古人云：千年修得同船渡。在人生中能够相知、相处、共事是一种验证得的缘份，理应珍惜这份难得的拥有，珍惜这份宝贵的友情。
在生活及工作中，兵与兵之间难免因一些小事形成这样或那样的误会和冲突。如何面对和处理这些误会，这就取决于一个人的修养态度了。如果你用猜疑、鄙视、妒忌甚至针锋相对的态度对待，就容易相互结怨，导致友情的毁断，心理负压滋生，在本来应该宽松、融洽、和谐的人际关系上，出现扭曲和变异，这不能不说是自身的一种遗憾和悲哀。《荀子》语：与人善言，暖于布帛；伤人以言，深于矛戟。如果你本着宽容、与人为善和珍惜友情的态度去对待，你的心底就始终充满着祥和、融洽和舒畅，好的心情、好的身体永远会伴随你，友情会地久天长。
失去的东西才知道珍惜，分别以后才知道相伴幸福愉悦的感觉。亲爱的战友，我们来自五湖四海，相识不易，相处是缘，遇到一些误会和矛盾时请你试试以德报怨！请你珍惜你曾拥有或正在拥有的友情，请珍惜最宝贵的东西－缘份！
总之，兵与兵相互关爱，才能在军旅生涯中健康成长，不断前进。
工作标准与领导满意
一些人常认为，领导满意是工作成效的唯一标准。受到某领导的表扬或高度评价就意味着工作标准可以画句号了。
按照领导意图干工作，抓落实，让领导满意并没有错，但把领导满意作为惟一的工作标准就表现出了工作作风不实的一面。领导站在全局的高度看问题，想问题，但领导对局部的一些具体性情况不一定都了解得面面俱到，这需要一线基层人员谈实情，报实底，提出正确的建议和意见。只有使领导对某项工作知根知底，深入细致地全面了解，才能保证科学正确的决策。看一项工作标准高不高，关键要从以下几个方面考虑。一是看是否紧贴单位实际，有利于单位的长远发展和全面建设；二是看是否巩固和保证单位的人员思想安全稳定和集中统一；三是看是否代表大多数群众的根本利益，看大多数群众是否满意。如果一味追求领导满意，不管是否符合群众的意愿，不能算是最高标准。
干任何工作，都要注重把《条令》《条例》和《军队基层建设纲要》作为工作准则，从实际出发，理论联系实际，密切联系群众，让上级、下级、同级“三满意”才是高标准。
