有一个产品的塑胶外壳是台湾客户的直接采购，只是我们代为催一下料，任务落到我的头上，可不知道是什么原因，我每次催料都达不到如期的效果，就算台湾客户自己来跟催效果都没有这么明显，效果也不是很好， 牛B的要死，有的时候，真让人头痛……
我也多次把跟催的实际情况和课长、PMC、业务反馈了，就连这个生产厂商A小姐的计划表我也是抄送给相关的人员，大家都表现的无奈，反正就是结果第一时间给到业务，让业务跟台湾客户B小姐，有的时候我也会直接在MSN上和B小姐联络（因为B小姐祖籍巧合和我是同一个县的，也可以算是老乡，所以我就有的时候会直接和B小姐反馈，当然同时和业务反馈），可A小姐的安排总不见进展，给的料也是一点一点儿，有的料从星期一答应我有，结果到了星期五才到，让人很难受，我们又不好真的处理（因为不是我们的直接供应商），课长也是知道这个情况，当然课长没有直接跟踪……
今天早上我再次打了两个电话，落实了其中一个料要14号给我 ，另外一个料今天只可以给我2K，还和我说很多没有办法做出来的等等理由，当我就把结果和相关人员说了，也和业务特别说要和台湾客户反馈……
结果今天开完主管例会后，课长出来就说我不会沟通，应该和人家沟通有问题，人家说给多少就给多少啊？也不会要求人家怎么样？我心里当时真的不服气，心里想如果我不会沟通，那发现问题的时候，你就要出马啊，不过就算你出马人家不一定会听你的（因为以前有这样子的现象，如果A小姐说没有就没有，可不管我们这里的谁）……可课长打电话给A小姐，结果A小姐真的答应两个料都有3K以上，真让我无语……
我现在的想法，真的想打电话骂这个A小姐，TNND，下回要我帮她什么，我不管她了，让她直接找课长算了，真是气死我了，累的半死，还没有成绩……
( 该文章转自论坛：供方回复结果差距如此之在，是我的沟通有问题吗？ )
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