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李春根:最漂亮的残疾人士 (2006/03/09 14:36)

李春根曾经被人称为“最帅的残疾人士。”中央电视台2004年的广告上,可以看到李春根眼里透露的坚强与自信。十大网商的颁奖典礼上,最感动人心的场面莫过于李春根顽强的身影走向了领奖台,那一刻,全场肃静,既而爆发热烈的掌声。

    所有在场的人都记住了那一刻。李春根的名字也随着十大网商通过网络走进了平常网商中。

    随之而来的是来自全国各地的媒体采访。央视国际的记者在网商大会结束后——2004年6月20日就跟随了李春根回宁波采访。而后,宁波晚报、东南商报、浙江市场报等各大报刊一一对李春根进行了热点采访。宁波电视台专栏节目“品味人生”为李春根做了长达20分钟的节目专访,为广大的电视观众揭示了这位浙江商人的成功秘诀。

    “我觉得社会给了我许多荣誉。我是通过网络做成功的。许多人从网络上认识了我。许多人问我有什么感想,我觉得:从残疾人的角度来说,我觉得,我和正常人没有什么不同。我想告诉大家的是:如果我可以成功,那么许多人都可以成功。”
回首来时路 从小就是无比的坚强 李春根最痛苦最难以忘怀的就是在上海做手术的那一段时间。从1990年到1992年,李春根曾经在上海三次做手术。“就跟现在的人体增高手术一样,先把骨头弄断,然后在这里打两个螺丝钉……”可以想象,李春根曾经忍受了难以想象的痛苦与折磨。但是三次手术,也只是成了现在的样子,拐杖仍然没有拿下。

    “那段时候应该是人生中最为苦难的时候。那时候,经济上、精神上、肉体上承担旁人根本无法承受的苦难。后来创业以后,与那段时间相比,反而没有什么痛苦了。因为那时候虽然痛苦,但是人生有理想有目标,苦中有乐。”

    但是无论在什么样的情况下,李春根都是以快乐而乐观面对着这个世界。他做过图书管理员、售票员、会计、文书、宣传干事等等。无论什么情况下,李春根都不以自己是残疾人士而自卑。“我从来都是非常自信的,在我工作的任何时候。”

    开始创业曾经因为残疾而不被人信任 李春根记得,自己的生意从600元起家。那时候和爱人一起从公司出来,开了一家“打字店”,后来又去推销一种玩具。这种玩具在宁波地区已经饱和,但是在全国尚未打开市场“当时没有网络、没有出口外贸,甚至连电话也没有。我又不能到处跑,所以只能通过报刊广告的方式。”当时的广告非常便宜,一次通往全国的广告只要50元钱,李春根更为聪明的是,他是分批投,每次有成效之后再投第二次。“很快就从全国各地得到了反馈。当然,那时候都是通过回信的方法。就是这样,我的第一次原始积累也达到了几万元。”

    在这样的滚动效应下,李春根开了玩具厂,开发了系列玩具,通过报刊宣传的方法,进行了各种玩具的销售与渠道建设。一直到99年之前,李春根从报刊到信件到电话,进行了一系列的尝试。到99年,他积累到了几十万元的销售额。

    “几十万元现在来说不算什么,但在当时,他为我今后的发展奠定了基础。”李春根也认为,他的发展思路和别人不一样,他觉得和别人竞争,他一定跑不过人家,所以经过许多方面的钻研,找到了一条适合于自己开拓市场的方法。“我认为我的方法就是信息流,无论是报刊,还是信件,还是电话,还有以后的网络,都是和信息密不可分的。”

    而李春根也清楚地记得创业之初的艰难:有许多客户曾经因为我是残疾人而不信任我。一般客户如果过来参观厂房,如果看到我是残疾人,信任度会大打折扣。所以后来,我让我老婆去接待客户。然后熟悉了以后客户就不介意了。后来他们看了我,都非常友好。所以我更加珍惜这一份来自不易的信任。”

    第二次创业:不同角度看问题 积累了第一笔资金后,李春根在99年开始了二次创业。那时候玩具市场已走下坡路,李春根那时候就开始在网上寻找一些有用的信息去寻找再次创业的产品。“当时我连鼠标也不会用,请了一个大学生来教我用电脑,每小时50元。我也就学了点基本的:点点网络,收收邮件,学会开关电脑。这点我非常认同马云所说的只要会收邮件会上网就行。”

    几天以后,学会了电脑,李春根花了6600元搬回了一台电脑,开始了电子商务生涯。他先在网上找了许多信息,后来把产品定位在了装饰汽球和玩具汽球:“这些资料也是从网上看到的。和一般的汽球不一样,普通汽球0.1元的成本,最多翻个倍卖出去。但是装饰汽球和广告汽球因为进行了装饰、LOGO等方面的重新包装,适用在各个礼庆场合,一个汽球可以卖到几块钱。”

    于是,李春根的汽球一炮打红。随着阿里巴巴的十大网商和中央电视台的广告传到了海内外。

    “我曾经用过许多网站,但是试了许多以后证明:还是阿里巴巴最有效。2003年,我通过网络做到了300万,2004年,我做到了1000万。”

    李春根在这个时候,丝毫已经看不出任何残疾人的自卑了。他的身影,已经随着网络和电视的传播,到了中国各地。

    2005年的连锁店计划 李春根的2005又充满了新的计划。和第一次转型不一样,第一次是在玩具市场开始走下坡路的时候开始转型,而这次,李春根的计划是在汽球市场最好的时候,开始考虑新一轮产品的开发。这也许和他的特定思维有关——居安思危。

    “我的气球市场虽然不错,但是太过单调。从去年开始,我们开发了一系列的喜庆产品。连品牌店的名称我也想好了:就叫喜庆坊。我已经注册完毕,并且在一些著名网站上包了4年的网络实名。今年4月份估计可以批下来了。”

    如果喜庆坊顺利推出,李春根将打出品牌连锁加盟策略,计划到全国各地开专卖店。然后对每家连锁店进行技术和产品指导。技术包括经销营销策略,产品包括汽球以及其他配套喜庆产品。他有个梦想,三五年后开1000家连锁店,如果以每家每年进十万计算,一年的收入就可以有上亿。

    李春根现在开着他的马自达,快乐地开在大街小巷,他已经很轻松,如果不是他提醒你,你根本想不到,他是一位残疾人。

    2005给初给创业网友的建议 新年伊始,李春根给阿里巴巴广大的网友以建议:1、要有恒心有毅力,不要因为困难就不坚持。每个人的成功都有个很辛苦的过程。

    2、找到适合自己的项目,你能挑100斤的担子就绝不要挑200斤。因为人的能力有限,你要在你的能力范围内选择最适合于自己的项目。

    编者后记:

    李春根的成功在于他的坚持。坚持不懈、永不放弃,不向命运低头。他也从来不为自己是残疾人而感到自卑。他把困难当做了一种挑战,因为在困难背后,有的是希望和理想,当目标越来越接近的时候,再大的困难也不是困难了。

    同时,李春根具有非常敏锐的商业嗅觉。他的生意至始至终都是运用信息流的。在十四年的商海生涯中,不管是传统贸易时代还是网络贸易时代,无论是报刊、信件、电话、网络,都是和信息密不可分的。在商业社会中,谁最先拥有信息,谁就拥有了成功的机会。

    居安思危,是李春根的又一鲜明特色。在最好的时候,李春根往往能调整产品策略,寻找到下一个潜在商机。而到时机成熟的时候,李春根就往往可以出奇制胜,一鸣惊人。


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