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这个题目可能有点让人匪夷所思，好像有眼不识泰山。浙江汽车工业在中国有什么地位，上海、长春、武汉、北京、天津、广州、重庆才是中国汽车工业的制造重地，那才叫中国汽车工业的希望。浙江算什么，除了吉利，还有什么汽车工业？
大部分人都是持这样的态度，听起来似乎很有道理。但是，我不这么认为。我认为：从目前来看这种说法是有道理的，也是事实，无论从产量、品种、质量、品牌还是各种影响力，浙江汽车工业在...
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这个题目或许会让人匪夷所思，“挪威的森林”当然不属于中国。如果人们都有这个认识就好了，偏偏不是，很多人以为“挪威的森林”搬进中国，在中国的土地上就属于中国了。这不是一个失误，而是一个很严重的错误，我们必须立即纠正它，要让中国的土地上长出中国的树。
《挪威的森林》是日本作家村上春树的一篇小说，这个题目已经超越了文学的概念，把一个名词变...
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管人是一件很有意思的事情，大部分人都对这件事很感兴趣，对人力资源部的位置也很向往，认为人力资源部可以管理与控制公司的人事调动，可以决定干部的职位升降，可以决定员工的工资级别，也可以随心所欲的招来辞去。
我认为，持这种想法的人对人力资源管理存在曲解。人事调动、干部职位升降、员工工资级别的确定，都不是人力资源部门的事情，这些权利不属于人力资源部门。
上级管理下级，下级服从上级；直接向...
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吉利汽车的零部件体系工作由集团采购、品保、法规标准委员会负责建设。吉利集团下属的所有整车企业都必须在该体系内采购零部件。不同的整车企业采购同档次、同类型汽车的零部件尽量做到向同样的零部件厂采购，其相同比例必须超过80%以上。新产品开发或老产品持续改进所需要的零部件也必须在该体系内完成，如该体系确实无法承担相关任务，当然可以考虑在体系外采购，但必须事先经得集团采购、品保、法标委的同意。
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对于世界汽车工业来说，技术进步与新产品开发是全球性的、历史性的、革命性的，这种全球性、历史性、革命性应该是举世瞩目的、突破记录的，而且是基础性的、领导型的，并能对全球汽车工业产生积极的影响。
对一个具体的汽车公司来说，技术进步能够提高其产品的技术含量、技术水平，能够增加其产品的市场竞争力，同时又能配合公司远景战略的实施。在一个设定的技术进步方向上不断取得进步，不断赶超同行技术，不断推...
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没有卖不出去的产品，只有卖不出产品的人；没有开发不了的市场，只是没找到开发市场的人。
万事在于人，产品营销与终端管理也在于人。同样一个产品，同样一个市场，不同的人负责营销与终端管理，其结果一定是不一样的。尤其是汽车产品的销售，体现得更加明显。
有些地方吉利汽车的市场占有率很高，而有些地方吉利汽车的市场占有率很低。究其原因，除了地方消费结构不同外，关键的因素还是营销能力。有些经销商...
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预算管理是企业管理的重要组成部分，没有准确或较准确的预算编制，就不可能有科学有序的企业运行效果。
准确的预算编制来源于科学、严密、精确的预算依据。预算依据来源于企业各部门、各车间，来源于企业各个方面。财务部门无法闭门造车，凭空编制预算。但是，财务部门有责任建立全面预算管理体系，建立全面预算模型体系。企业总裁必须支持帮助财务部门建立预算组织框架体系。在预算组织框架中，必须明确财务部门和...
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集团下属企业与集团总部之间是以资本为纽带的上下级关系。从表面上看，集团下属各公司都是独立核算的法人。集团的文件，集团的财务规章，集团的人事制度，集团的一切指令好像都不能对集团下属独立核算的法人企业产生法律效力。
原因很简单，企业的最高权力机构是股东大会，企业的常设领导机构是董事会，企业的经营管理是在董事会领导下的总经理负责制。对于一个独立核算的企业来说，来自其它企业的文件是不对其产生...
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