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	  <!--作者分类信息-->
      <category>商人博客</category>
      <language>zh-cn</language>
      <pubDate>2009/11/26 16:37:15</pubDate>
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	  <!--此处添加了作者笔名-->
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      <!--博客名-->
      <title><![CDATA[把童话变成现实]]></title>

      <!--博客描述-->
      <description>
                        <![CDATA[童话不是永远的童话,她需要我们这样勇于追求的人把她变成现实]]>
                </description>
	  <lastBuildDate>Sat, 08 Dec 2007 13:46:54 CST</lastBuildDate>
	  
      <!--个人博客首页-->
      <link><![CDATA[http://liuyong2075073.blog.china.alibaba.com]]></link>
	  <info>
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      <!-- 此处提取blog文章信息, 每篇文章一项 -->
            <item>
         <title><![CDATA[凭个人知觉预估12强名单和理由  ]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/article/b0-i3023655.html]]></link>
                          <description>
					<![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 好久都没写博客了，很多人都有争议了，那好，静下心来预估下12强名单吧！如果对了，那没什么惊喜的。因为我不是从投资公司专业投资的眼光去看的，而是从节目的娱乐性和项目的平衡性去看的，所以，如果叫我猜对了，那么，我奉劝大家第4界就不要来了，赢在中国也不会象&ldquo;春晚&rdquo;那样，走的那么远，因为它只是一个创造梦...]]>
               </description>
                    <author><![CDATA[疯狂坦克ＩＩ]]></author>
         <category>个人博客</category>
                      <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/tag/zfjJzLjQzvI=.html"><![CDATA[网商感悟]]></label>
         	         	             <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/tag/067U2tbQufo=.html">
	                 <![CDATA[赢在中国]]>
	             </label>
	                  <pubDate>2007/12/07 15:32:00</pubDate>
      </item>
	        <item>
         <title><![CDATA[管理学案例3]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/article/b0-i2821625.html]]></link>
                          <description>
					<![CDATA[&nbsp; 联合制造公司总经理奥斯特曼对随时把本公司经济上的问题告诉雇员们的重要性非常了解。她知道，由于市场价格不断跌落，公司正在进入一个困难的竞争时期。同时她也清楚，为了保住她的市场份额，必须降低本公司产品的出售价格。 
 奥斯特曼每月向所有雇员发出一次定名为&ldquo;来自总经理部&rdquo;的信，她认为这是传递信息的一种好方式。然而，一旦出现了重要情况，她还要把各部门负责人召集到...]]>
               </description>
                    <author><![CDATA[疯狂坦克ＩＩ]]></author>
         <category>个人博客</category>
                      <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/tag/zfjJzLjQzvI=.html"><![CDATA[网商感悟]]></label>
         	         	             <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/tag/067U2tbQufo=.html">
	                 <![CDATA[赢在中国]]>
	             </label>
	                  <pubDate>2007/10/28 14:28:13</pubDate>
      </item>
	        <item>
         <title><![CDATA[ 管理学案例分析2]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/article/b0-i2821623.html]]></link>
                          <description>
					<![CDATA[纽曼公司的利润在过去的一年来一直在下降，尽管在同一时期，同行们的利润在不断上升。公司总裁杰克先生非常关注这一问题，为了找出产生利润下降的原因，他花了几周的时间考察公司的各个方面。接着，他决定召开各部门经理人员会议，把他的调查结果和他得出的结论连同一些可能的解决方案告诉他们。 
 杰克说：&ldquo;我们的利润一直在下降，我们正在进行的工作大多数看来也都是正确的。比方说，推销策略帮助公司保持...]]>
               </description>
                    <author><![CDATA[疯狂坦克ＩＩ]]></author>
         <category>个人博客</category>
                      <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/tag/zfjJzLjQzvI=.html"><![CDATA[网商感悟]]></label>
         	         	             <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/tag/067U2tbQufo=.html">
	                 <![CDATA[赢在中国]]>
	             </label>
	                  <pubDate>2007/10/28 14:27:38</pubDate>
      </item>
	        <item>
         <title><![CDATA[ 管理学案例分析1答案]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/article/b0-i2821610.html]]></link>
                          <description>
					<![CDATA[简析： 
 合理的决策应该具备明确的目标、切实的可行性、可靠的保证、符合经济原则、应变的能力。耐克选择了新兴的市场，靠创新的技术适应多变的市场。这些都保证了耐克决策的成功。而阿迪达斯没有对新兴市场做出反应，决策没有变化。 
 不确定性是决策中的重要影响因素，多数情况下只能估计未来时间是否发生的可能程度，即可能发生的概率。阿迪达斯制定了不良的决策，对市场的不确定性估计错误造成了整个经营的失误。...]]>
               </description>
                    <author><![CDATA[疯狂坦克ＩＩ]]></author>
         <category>个人博客</category>
                      <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/tag/zfjJzLjQzvI=.html"><![CDATA[网商感悟]]></label>
         	         	             <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/tag/067U2tbQufo=.html">
	                 <![CDATA[赢在中国]]>
	             </label>
	                  <pubDate>2007/10/28 14:24:00</pubDate>
      </item>
	        <item>
         <title><![CDATA[《管理学》案例分析1]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/article/b0-i2821605.html]]></link>
                          <description>
					<![CDATA[郭宁最近被一家生产机电产品的公司聘为总裁。在他准备去接任此职位的前一天晚上，他浮想联翩，回忆起他在该公司工作20多年的情况。 
 它在大学时学的是工业管理，大学毕业后就到该公司工作，最初担任液压装配单位的助理监督。因为他对液压装配所知甚少，在管理工作上也没有实际经验，他感到几乎每天都手忙脚乱。可是他非常认真好学，他一方面仔细参阅该单位所定的工作手册，努力学习有关的技术知识；另一方面监督长也对...]]>
               </description>
                    <author><![CDATA[疯狂坦克ＩＩ]]></author>
         <category>个人博客</category>
                      <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/tag/zfjJzLjQzvI=.html"><![CDATA[网商感悟]]></label>
         	         	             <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/tag/067U2tbQufo=.html">
	                 <![CDATA[赢在中国]]>
	             </label>
	                  <pubDate>2007/10/28 14:23:13</pubDate>
      </item>
	        <item>
         <title><![CDATA[中国上市公司经典并购案例一览]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/article/b0-i2820604.html]]></link>
                          <description>
					<![CDATA[米塔尔并购华菱管线 
 2005年1月，作为华菱管线的控股股东，华菱集团与米塔尔钢铁公司签署股权转让协议，前者将其持有的华菱管线74.35%国有法人股中的37.175%转让给米塔尔。转让后，米塔尔与华菱集团在成为并列第一大股东。此后，随着国内钢铁行业新政策出台，明确规定外商不能控股国内钢铁企业的背景下。并购双方重新谈判，米塔尔钢铁公司同意其购入的股权减少 
 &lt;script langu...]]>
               </description>
                    <author><![CDATA[疯狂坦克ＩＩ]]></author>
         <category>个人博客</category>
                      <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/tag/zfjJzLjQzvI=.html"><![CDATA[网商感悟]]></label>
         	         	             <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/tag/067U2tbQufo=.html">
	                 <![CDATA[赢在中国]]>
	             </label>
	                  <pubDate>2007/10/28 09:26:54</pubDate>
      </item>
	        <item>
         <title><![CDATA[ERP]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/article/b0-i2820597.html]]></link>
                          <description>
					<![CDATA[所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。 
 是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。 
 Gartner Group提出E...]]>
               </description>
                    <author><![CDATA[疯狂坦克ＩＩ]]></author>
         <category>个人博客</category>
                      <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/tag/zfjJzLjQzvI=.html"><![CDATA[网商感悟]]></label>
         	         	             <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/tag/067U2tbQufo=.html">
	                 <![CDATA[赢在中国]]>
	             </label>
	                  <pubDate>2007/10/28 09:25:20</pubDate>
      </item>
	        <item>
         <title><![CDATA[三个企业并购案例引发的思考]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/article/b0-i2820574.html]]></link>
                          <description>
					<![CDATA[三个企业并购案例引发的思考 
 简介： 
 如果可以使被并购方对自身文化和对方的文化都有很高的认同感，随着企业整合的深入，两种相对独立的文化就会向着文化整合的核心目标不断融合。当然这种&ldquo;独立&rdquo;的&ldquo;度&rdquo;必须是基于目标一致性和并购企业所能承受的范围。如果简单地采取&ldquo;同化&rdquo;手段，文化整合往往不利于企业发展...作者：刘媛媛 
...]]>
               </description>
                    <author><![CDATA[疯狂坦克ＩＩ]]></author>
         <category>个人博客</category>
                      <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/tag/zfjJzLjQzvI=.html"><![CDATA[网商感悟]]></label>
         	         	             <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/tag/067U2tbQufo=.html">
	                 <![CDATA[赢在中国]]>
	             </label>
	                  <pubDate>2007/10/28 09:19:04</pubDate>
      </item>
	        <item>
         <title><![CDATA[关于外国投资者并购境内企业的规定]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/article/b0-i2804909.html]]></link>
                          <description>
					<![CDATA[ 
 目录 
 第一章总则 
 第二章基本制度 
 第三章审批与登记 
 第四章外国投资者以股权作为支付手段并购境内公司 
 第一节以股权并购的条件 
 第二节申报文件与程序 
 第三节对于特殊目的公司的特别规定 
 第五章反垄断审查 
 第六章附则 
 第一章总则 
 第一条为了促进和规范外国投资者来华投资，引进国外的先进技术和管理经验，提高利用外资的水平，实现资源的合理配置，保证就业、维...]]>
               </description>
                    <author><![CDATA[疯狂坦克ＩＩ]]></author>
         <category>个人博客</category>
                      <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/tag/zfjJzLjQzvI=.html"><![CDATA[网商感悟]]></label>
         	         	             <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/tag/067U2tbQufo=.html">
	                 <![CDATA[赢在中国]]>
	             </label>
	                  <pubDate>2007/10/24 18:23:39</pubDate>
      </item>
	        <item>
         <title><![CDATA[如何考核销售经理  ]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/article/b0-i2786612.html]]></link>
                          <description>
					<![CDATA[ 
 销售是企业生存的命脉，企业遍布在全国各地的销售经理们把握着企业的一条条生命线，如何对营销经理进行考核，很多老总常常陷入两难的境地。 
             　　▲　销售考核的两难境地 
             　　销售是企业生存的命脉，企业遍布在全国各地的销售经理们把握着企业的一条条生命线，如何对营销经理进行考核，很多老总常常陷入两难的境地。 
             　　如果...]]>
               </description>
                    <author><![CDATA[疯狂坦克ＩＩ]]></author>
         <category>个人博客</category>
                      <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/tag/zfjJzLjQzvI=.html"><![CDATA[网商感悟]]></label>
         	         	             <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/tag/067U2tbQufo=.html">
	                 <![CDATA[赢在中国]]>
	             </label>
	                  <pubDate>2007/10/20 22:59:51</pubDate>
      </item>
	  	  
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/liuyong2075073/tag/067U2tbQufo=.html"><![CDATA[赢在中国]]></label>
      	  
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         <link><![CDATA[http://szlhff.blog.china.alibaba.com]]></link>
         <author><![CDATA[芳菲漫天涯．芳菲思飘飘]]></author>
      </friendItem>
	        <friendItem>   
         <link><![CDATA[http://yunma.blog.china.alibaba.com]]></link>
         <author><![CDATA[马云(jackma)]]></author>
      </friendItem>
	        <friendItem>   
         <link><![CDATA[http://whtt88.blog.china.alibaba.com]]></link>
         <author><![CDATA[！逍遥客！]]></author>
      </friendItem>
	        <friendItem>   
         <link><![CDATA[http://tom8844.blog.china.alibaba.com]]></link>
         <author><![CDATA[珠峰8844网唐北雁]]></author>
      </friendItem>
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