摘要：
法国“贩卖”奢侈已近4个世纪，意大利不断在全球掀起色彩斑斓的时尚潮流，美国则给顶级时尚注入轻松、休闲的元素；德国或许不能令人马上联想到时尚，但HUGOBOSS和ESCADA却是众所周知；尽管日本的设计谈不上有太多美感，但其独树一帜的设计理念却为全球服装业吹来“新风”。
那么中国呢？在顶级时尚领域，能否诞生一批“中国创造&rdqu...
摘要：
目前的竞争，许多企业已经开始注重利用产业链与对手竞争，如内蒙的金河集团生产金霉素排行老大（正大老二），*金牛集团生产母牛胚胎等都是很好的例子。
营销发展到现在已经不是一个点的问题，是一个价值链的问题，是一个系统问题了。
企业还要争取当产业链的链主，企业不分大小都可充当链主，只要它敢...
摘要：
1、 合作才可达成功。
2、 前面永远最危险。
3、 莫让他人掌生死。
4、 没有永远的避风港。
5、 认清自己很重要。
6、 需要意志时莫放弃。
7、&...
摘要：
现代企业的成功有赖于好的战略规划和强大的组织能力。战略好像企业的首脑，而组织恰好像企业的器官，它们缺一不可、相辅相成。
我们既要让头脑清晰的规划、策划我们的未来；又要有强大的器官来实现所有的梦想和计划。
只有战略而无法执行的企业终将逃不脱空想家的结果，只会执行没有思想的企业也只是四肢发达而已。
灵活的战略规划让企业走对路、做对事，甚至是走奇路...
摘要：
01.感悟新营销，实践，管理不是一门科学，学规律，战胜不复，成功不总是一为永远引导我们向前的向导；学规律找感觉；取法乎上 得乎其中 取法乎中 得乎其下；心诚求知 虽不中 不远矣未有学养子而后嫁者也；实践论；善政者得民才 善教者得民心；
02.企业利润与现金流，清晰的指出问题是解决问题的一半；物有本末事有终始 知所先后 则近道矣；利润重要 利润怎么来的更重要；完成的任务自然的回报 叫利润；...
摘要：
经济全球化和政治多极化的大趋势一直持续着。以信息技术为主的第三次产业革命及世界范围内产业结构的调整，是推动21世纪初期世界
摘要：
消费者还是很少买单，消费者更倾心于购买那些在自己的大脑里有牢固地位的品牌。花样繁多的终端促销活动虽然在短期内起到了一些效果，但从长期来看，似乎还没有一个酒品牌真正因此而获得长期的市场地位，而且一旦企业减少终端的投入，销售量马上大幅度下降。比如山东莱州啤酒尽管每年投入上千万元的进场费、促销费、买断费等，...
摘要：
“做第一，只有做第一才有大赢的机会。不能成为第一，就需要寻找可以成为第一的战场。”这是Victoria'ssecret始终遵循的原则。
摘要：
你的个性是否适合创立取得巨大成就的企业？著名学者、管理大师朱则荣说：企业家和商人是完全不同的两种人，要取得举世非凡的成就，仅有热情是远远不够的，每一个人都极力地想成为名动天下、红极一时的企业家，但并非每个人都有这种资质。
怎样知识你是否具备成为企业家的特有资质呢？朱则荣解释了企业家的七个共通特征：
1、坚定的信念，钢铁般的意志：在你的人生中，无论遇到任何...
摘要：
那天，一听说要去跳蚤市场，大家都很兴奋，根据以往掌握的知识，跳蚤市场名称来自西方国家，在休假日里，人们将自家剩余的东西拿出来摆摊销售，或者以以物易物的形式进行交换。一来到南非的跳蚤市场，哦，原来就是中国称之为小商品市场的市场，在简易的建筑物内，集中着很多摊位，销售的大多是与旅游相关的纪念品之类的小物件。
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朱：我觉得木头漂亮，而且很有意思，跟人之间有一种非常亲和的关系。我个人认为，人是离不开木头，如果人离开木头，你是无法想象这个世界会怎么样的。它活的时候会造福于人，倒下去的时候还是跟人一起，所以我觉得人类最好的朋友就是树，我有这么一种情感在里面，有这样的敬仰，于是就想这种木材应该尝试一下，怎么样让这么漂亮的东西如何通过一种手法被大...
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所有的公司都在追求基业长青，都想做百年老店。但企业家们可能没有想过，世界上有一种组织早就实现他们的梦想，那就是宗教组织。多年以来，我研究公司战略与执行过程中，一直对宗教这种持续的生命力感到迷惘。
所以，如果你是一位致力于做企业，而不仅仅是为赚钱的企业家，那么你不可能不在宗教组织前低下你高傲的头，因为这是经营人类灵...
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不知你有没有这样的经历：到商业街去逛店，起先并不觉得累，但随着采购的物品逐渐增多，拎着大包小包再逛下去可就不轻松了，这时候你可能会想，要是有个地方能将手里的东西暂时寄存一下就好了。
的确，眼下在商业街上，小件物品寄存处还是个盲点。众所周知，在火车站、长途车站附近，行李寄存处多如牛毛，那正是因为有大量的旅客在进出车站的时候为图轻松而需要将赘人的行...
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阿基米德说过“给我一个支点，我可以撬动地球。”并不是说他是绝无仅有的大力士，而是他发现了解决问题的根本：只要定位准确，可以最简单有效的解决一切问题。
现代营销学发展至今，出现了不同的流派，并缔造了不同的理念，但是万变不离其宗的目的都只有一个：如何高效的提升营销手段，定位好发力点，从而全面提升营销效果。
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华为营销值得学习的主要有八大方面：第一方面：学习华为的营销精神；第二方面：学习华为营销的专业培训；第三方面：学习华为组织化的团队运作业务开发模式；第四方面：学习华为的销售项目管理；第五方面：学习华为的市场压力传递机制；第六方面：学习华为正确的关系营销；第七方面：学习华为对业务流程的遵从；第八方面：学习...
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企业家型（INTJ）：“爱情因才华和智慧而绚烂”。企业家型约占人口的2%。你生活的重心便是思想与规划，在知识与能力方面通常给自己设定很高的标准。天赋的敏锐洞察力使你具有成为科学家的潜质，并且能够把自己的思想火花造福于社会。通常在科学和思想领域有所成就，会不断地追求自我提高...
摘要：
好的商业模式让善心永续 今天和大家分享一个非常有意义的故事，以及它背后的商业模式。在这之前，让我们先思考，在商业模式设计中，应该考虑一个很重要的内在核心价值，它是什么？
普拉米拉是一名贫苦的孟加拉农妇，1992年的一场火灾，让她和丈夫只剩下身上的几件衣服。火灾后第二天，格莱珉银行（Grameen Bank，又名孟加拉乡村银行）的工作人员就来到她身边，向她提供了两笔小额 ...
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不把传承当成继承，这是GE“没有选错一次接班人”的潜在原因。这些CEO们的性格、处事、管理态度截然不同，因此也给GE烙上了不同时代特点的新烙印，使得这样一个庞大的机构在百年来生生不息。
GE不仅在全球CEO的选拔中遵从这个原则，在各部门、甚至小组领导的选拔中，都有意无意提拔着“不同的人”，这些中层领导们在GE内部构成了互补的态势，互相牵制，...
摘要：
冯仑：我们做生意就是跟钱打交道，就得有一个开始。在开始的时候，是靠钱，还是靠钱以外的东西。那么在去年见到李嘉诚以后，所有的，包括在座的，大家要想成功，一定跟钱没有太大的关系，完全是靠钱以外的东西，否则你不能解释这件事情。比如说，李嘉诚差不多在20多年创业的时候，当时比他有钱的人要多很多，如果靠钱就能够决定人生未来的命运，为什么那些人不如他，那些人去那里了。那么戴尔开始创业的时候，比他有...
摘要：
中国企业走向世界的时候，就是中国人展示我们强大心态的时候！从这个意义上讲，如果一个国家缺少伟大的企业，那就是这个国家人民的心态不强大，在心态上丧失了“免疫”能力，当接连不断的困难迎来时，企业就被击垮了，就像病毒击垮缺少免疫力的人一样！所以，在某种程度上，一个国家的企业在世界500强中的比例，可以大致的衡量这个国家的人民心态是否足够强大！
这也启示国人，我们的国家必...
