在谈电缆之前,我们先看一则报道。《史上最牛小学--八级大地震楼不倒人无恙》,讲的是四川汉龙集团十年前出资捐赠灾区的五所希望小学,在这次汶川大地震中一所未倒,师生安然无恙。而同样发生在灾区的北川中学教学楼震后5秒种整栋楼就先塌陷了。汉龙集团建造该校舍时,公司领导专门派办公室主任全程监造,要求这位监造者必须保证房屋质量,否则从公司走人!这位办公室主任绝对想不到这里会发生地震,但他深谙建筑业的玄机,所以在每个细节都进行严格把关,从而创造了这几所震中学校无一人伤亡的奇迹。也让人们明白一个道理:所谓奇迹--就是你建房子时能在十年前想到十年后的风险。作为电线电缆制造企业,我们从中应该有所感悟。在当前激烈的市场竞争环境下,部分电线电缆企业竞相压价竞标,同时为了企业生存,个别企业还以牺牲产品质量来换取企业的利润,为所服务的工程项目埋下了安全隐患。电缆企业真的需要依靠这种不道德的方式撅取利润吗?那么电缆企业的利润究竟在哪里呢?
一、价格竞争激烈,引发行业危机
随着外资企业陆续进入我国线缆市场,无疑加剧了行业竞争,国外同行以较快的速度与国内线缆企业进行资本、技术、管理等合作,使我国线缆行业呈现多元化所有制格局。国际知名厂商分割了占有大部分利润的高端市场,而国内几千家本土线缆企业却局限于仅有小部分利润的中低端市场。即使在低端市场,本土品牌也竞争残酷,一些企业为抢占市场份额,竞相降低投标价格,同时又为了维持企业运转,过分的降低生产成本,导致产品存在较大安全隐患,进而影响整个行业的健康发展。
今年,某重点工程项目招标,在15个厂家中最高价与最低价相差18.3%,这不排除个别小厂为了生存采取低价倾销的手段,在激烈的市场竞争中能够分一杯羹。但还有一些在行业内旗鼓相当、颇有影响的企业,也报出极其悬殊的价格,其中有一标段A、B、C、D、E五家大型企业投标价格如表1:
表1
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序号
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投标单位
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投标金额(万元)
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比率(以A企业为基准)
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1
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A企业
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418
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0
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2
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B企业
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394
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-5.7%
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3
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C企业
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379
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-8.3%
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4
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D企业
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379
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-9.3%
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5
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E企业
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362
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-13.4%
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据调查分析,A企业以净材料成本92%报价,而A企业与D企业之间价格悬殊13.4%。也就是说D企业如果和A企业制造费用相当的话,D企业报出的价格比其所购净材料成本还低6%左右。那么问题就出来了,D企业的利润从哪里来?俗话说:"只有错买的,没有错卖的"。D企业肯定不会做亏本生意。如果D企业选择亏损生产达到低价倾销的目的,那么企业生产经营状况将会越来越困难,企业只有越做越小,最终必然走向衰亡。还有一种解释,就是该企业无视国家、行业标准,在偷工减料、以次充好、以小代大、短米少码、使用"黑杆"和再生塑料等方面做文章,从而达到控制成本、获取利润的目的。这种策略只能蒙混一时"纸始终包不住火",企业最终也必然走向衰亡,同时还损毁了行业整体形象。
二、剖析价格构成,引导行业规范
电缆产品价格一般由材料成本、制造费用、期间费用、利润等其它费用构成,具体如表2:
表2
材料成本:铜或铝导体、绝缘护套材料和相关辅材等
制造费用:电费、人工费、折旧费、维修费、水汽费和辅助费用
期间费用:销售费用、管理费用和财务费用
其它:税收、盘运费、利润
目前,部分电缆企业一般按材料净成本加制造费用2~3%、期间费用2~3%、税收2%-3%、利润1~2%以及实际发生的盘运费来报价,因此同样的材料成本,报价却有竞争力。另外,一些厂家的期间费用却较高,达10~20%,因而表现在电缆报价上有了较大的差异。而国外电缆企业其成本构成通常为:原材料(占55%-60%),资金成本(2%-3%),其它成本(包括市场销售、管理、人工和能耗、折旧等)占25%-30%。而我国目前电缆成本构成中,材料就占80%-90%,波动的材料价格(如铜、铝、塑料价格)会直接影响其成本构成,产品成本抗风险能力较弱。
今年,某公司对年度电缆进行集中采购、统一招标,要求所有投标方提供每米电缆成本分析表,如果中标方所供电缆经国家级电线电缆检测中心检测不合格,所造成的损失和责任由投标人全部承担。没有了这个约束条件,同批厂家投标金额(表1)相差较大。由于加了这个约束条件,导致实力相近的企业报价水平相当,开标后,五家企业投标价格如表3:
表3
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序号
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投标单位
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投标金额(万元)
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比率(以A企业为基准)
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1
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A企业
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9859
|
0
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2
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D企业
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9869
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0.1%
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3
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C企业
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10043
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1.9%
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4
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E企业
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10083
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2.3%
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5
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B企业
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10195
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3.4%
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这一次A企业以净材料成本88%报价,是最低价,与最高价B企业之间仅相差3.4%。从对比分析两次不同报价看出,只要市场规范,大家都严格按国家标准制造,提供合格的产品,那么产品价格就不可能相差太悬殊。说明目前电缆价格在国家标准基础上的竞争,首先是制造、销售电缆各项费用的竞争,其次才是材料成本的竞争。谁制造、销售电缆发生的费用越低、越少,谁在市场上就能获得更多的主动权,从而就能获得更多的利润!
三、强加霸王条款,加剧行业负担
电线电缆行业不仅要面临企业之间低价竞争的危机,还要面临买方市场霸王条款和恶意拖欠货款的压力,电缆企业的生存环境越来越严峻。去年,某公司招标,A、B、C、D、E五家大型企业投标价格如表4:
表4
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序号
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投标单位
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投标金额(万元)
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比率(以A企业为基准)
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1
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A企业
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2284
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0
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|
2
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C企业
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2227
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-2.5%
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3
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E企业
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2225
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-2.6%
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4
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D企业
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2093
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-8.4%
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5
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B企业
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2030
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-11.1%
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据调查A企业以净材料成本92%报价,而A企业与B企业之间价格悬殊11.1%。显而易见,这几家企业已毫无利润可言,然而还有一点引起我们新的思考,该公司在招标文件中明确付款方式为:电缆安装完毕正式通电六个月后付95%货款,剩余5%质保金正式通电2年后付清。应该讲,从电缆供货到付款至少八个月时间,按银行年利率6.57%计算,影响成本4.38%,再加上质保金影响0.71%,因此这种付款方式将增加电缆企业资金成本5.09%,如果A企业中标,并以这种付款方式签订合同,其净材料成本加资金成本两项超过97%。目前,国内投标水平净材料成本普遍在85%-90%之间,利润已非常低,原材料价格稍有上涨,随时就会导致企业亏损,如果付款周期再延长,将会导致企业资金链断裂。这不得不让我们怀疑,中标的电缆企业能否提供合格的产品?电缆行业的公信度又何在?因此,我们要呼吁行业自律,加强正面宣传和引导,让大家认识到劣质产品的危害性。毫无疑问,电缆企业要想生存发展,必须追求合理利润。"君子爱财,取之有道",这个"道"就是指,电线电缆行业唯有通过规范市场、完善制度、改进工艺、强化质量、优化服务,来获取合理的利润,为用户创造价值,为社会承担责任!













