伴随信息技术与网络通讯技术的飞速发展,信息化已经渗透到贸易中的各个领域,如采购、
售前售后服务、款项支付、运输、公司和贸易伙伴的资源共享、组建虚拟市场,已经极大
地改变传统贸易的交易流程、交易手段及竞争方式等。
1. 企业贸易的运作环境趋向信息化
信息网络将世界各国的商品、服务逐渐连接成一个整体,加速着世界经济一体化的进程,
同时也促成传统贸易中的很多业务转向信息化"虚拟市场"。信息化也为贸易企业的"虚拟
信息"交换提供了一个开放、多维、立体的市场空间,突破传统贸易的市场地域限制。
2. 改变传统贸易的交易流程
信息化改变传统贸易的交易流程主要表现在两个方面:1)改变传统的以贸易单据流转为
主要手段的交易方式;2)实现交易流程管理的信息化、自动化、实时化和规模化。信息
化管理同样涉及到交易的信息流、物流和资金流的转换,但是信息化增强了三者之间转
换的同步性和可追溯性。
3. 改变传统贸易的竞争方式
信息技术的扩张与应用,贸易企业的竞争不仅仅在产品和服务上较量,企业必须在运作
模式创新上下工夫,如供应链管理、协同商务。购销网络和信息网络是贸易企业赖以
生存的生命保障,但信息网络技术的普及极大地动摇了传统贸易企业的购销网和信
息网的价值地位,因为信息和客户不再属于某个企业独享,任何接触信息网络的企业
都拥有发布和收集的权利。
4. 企业进入市场的途径发生变化
在信息化时代,中小企业可以借助第三方信息网络平台开展贸易活动,降低成本,提高市
场竞争能力。但在贸易领域里,这种信息资源的集成性以及对市场信息反应的灵敏性是
传统贸易方式下无法触及的。
中国贸易企业面临WTO市场的全面开放、全球经济一体化进程的加速及微利时代的来临,
如何提升自身的竞争实力,如何在优胜劣汰的市场环境中能够占据一席之地。这些都是
贸易企业已经面临并且急待迫切解决的问题。在国内外已经掀起了一场以业务流程重组
为内容和以企业信息化为手段的管理革命,信息化已经成为企业提升核心竞争力的重要
手段。对于中国的贸易企业,企业的信息化也是势在必行,这场没有硝烟的战争已经悄
悄打响。
战场已经拉开,冲锋势在必行,贸易企业该如何应对?由于贸易企业自身的特性决定
了他们不可能像传统的生产制造业厂家那样实施大型的ERP,只能选择合适自己的ERP供
应商。
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