创业路上拿什么来拯救自己

序：“天、地、君、亲、师；仁、义、礼、智、信”是中华的传统，对于一个特爱中华历史的我来说这些也是永远都不能忘的，可在创业路上，商场如战场，也许我可以做一个好的军师，可却无法成为一个成功的指挥官！

“你不仅只对你的客户负责，你也要应该对你的供应商负责！”这是我最好的一个朋友跟我这样说的，“我对任何人都会负责，但我更对我自己的产品和信誉负责，如果你是因为我对产品的质量要求过高来当理由的话，这根本就不是理由！”对客户的忠诚，对朋友的情义，一次直接让我损失了好几万的空运费。

说到这次的损失，就要从我的交友开始了，这是我去年开始认识的一个朋友，因为当时没车，有几次用车找到他感觉不错，平时在没有利益冲突的情况下大家还算合得来，去年他因为新开公司资金不足，然后找到我卖车，本是经济不足的我为了“情义”两个字到处借钱买下他的车，并比当时市面上高出一万元左右；我始终认为，作为朋友帮他是应该的，对此我也毫无怨言。

今年公司的业务一直在往上翻的时候，需要采购的配件也越来越多，他再一次找到我，他公司那边因为刚起步，现在资金短缺，为了能帮他渡过难关，于是我将已发出去的12万货款的配件收回来让他们做，而且在他没做产品之前就先借现金给他运作，开始时什么条件都答应了，但在第一批货发过来时我发现了质量问题，我将问题通知他时，得到的答复是：你的质量要求太严了，做货是没有百分百的，原来出口美国的货都没有这么严，按你的要求是不可能做到的，除非加钱！

由于我已经拿了钱给他，现在这个社会是钱在谁手里谁就是大爷，在我强烈要求一定要按质量做货时，一件让我想不到的事发生了，他居然故意拖了我两天的货，本已计算得很紧的货期雪上加霜，在本着对客户负责的情况下，十万的货现在有八万从货运变空运，而且因为先付钱，他随时可以不做，由帮他变成了求他，为了尽量挽回自己对客户的诚信，除了空运外我另外再请物流每次的货一下飞机就安排专车送到客户那，别人出货都是笑得合不拢嘴，我出货时却把泪往心里流，自己的血汗钱就这样白花花的往外流，钱亏了可以再赚，但是我又拿什么来治愈我心头的伤口？

在我最气愤的时候我说过这样一句话：钱亏了我可以再赚，这事我不怪任何人，要怪只能怪自己当初瞎了眼！其实这话一点不假，我是一个很好的军师，但我绝对是一个不合格的指挥官，奸商、无商不奸、无奸不商，我将自己的私人感情带到商场，因私人义气而让公司损失，对一个商人而言，这也许是最失败的，但面对同样的错误，也许下次还会再犯，我应该拿什么来拯救自己？见死不救我做不到，薄情寡义我也做不到，在创业从商的路上我还能担任指挥官吗？

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