河西走廊种子产业问题及对策
一、基本概况
河西走廊位于海拔1100～1700m的内陆河域，绿洲与戈壁、沙丘相间，地势平坦开阔，耕地分布于大小绿洲之上，依靠横亘于南侧祁连山融化的涓涓雪水，以及内河自流灌溉和部分地下水资源，构成了发达的灌溉农业，“天然高山水库”滋润着农作物旱涝保收。但气候干燥，降雨偏少，年降雨量52～155mm，而蒸发量却高达2300～2700mm，干燥度在4～15之间。年平均温度7～92℃，≥10℃的积温80％保证率为2756～3500℃，生长期161～181d，昼夜温差达14℃。丰富的光热气候资源，复杂多样的自然生态环境，良好的天然隔离条件，局部的沙漠绿洲气候，使河西走廊成为全国最理想、规模最大、最具有竞争力的制种基地。
河西走廊五市的经济实力在全省名列前茅，嘉峪关、酒泉、金昌、张掖的经济总量在全省排在二至五位，武威列第七位（兰州列第一、白银列第六）。河西地区的经济和社会发展的增长速度，明显高于全省的平均水平，具有集中开发和超前发展的资源优势和潜力，制种业在这里已初具规模。仅酒泉市的制种面积就相当大，2001年仅有10万亩，2002年发展到25万亩，2003年超过30万亩,2004年达到31万亩，2005年已突破33万亩，2006年达到40万亩，基本开始趋于稳定状态。
制种业为河西走廊地区也带来了明显的社会效益和经济效益。一、优化了产业结构，二、增加了农民收入，三、促进了当地相关产业发展，四、提高了农业生产水平。制种田规范种植，技术性和时间性要求严格，用机械代替人力作业，提高了作业效率和质量，促进了制种业向规模化、集约化、产业化发展。制种业被河西人自诩为“阳光产业”。
种子产业成为河西走廊地区迅速崛起的"朝阳"产业和区域性主导产业,通过近年来的快速发展,种子产业已经历了"过渡期",逐渐步人了"成熟期",但与之相随的是,在种子生产中却出现了许多难题,需认真研究加以解决.
二、存在问题
1．制种企业无序竞争
种子企业大举进入使河西地区使制种用地骤然紧张，很多种子企业不研究市场，不分析形势，而是盲目地全方位扩张制种基地，导致企业与企业间、企业与农民之间的矛盾与纠纷迭起。特别是自然条件优势区，企业与企业、品种与品种之间相互交错，甚至出现几家十几家企业争夺一处制种用地，互相哄抬地价，预付繁种押金。恶性竞争催生了“包产值”制种模式，无论丰年还是歉年，企业都必须按“包产值”给农民付款。日益上涨的地价给企业造成很大的经济压力。
2．制种企业管理水平低
一方面，各制种企业缺少自己的拳头品种，在科研方面投入不足，重视不够，育种技术力量薄弱，没有研发出自己的当家品种。另一方面，对制种环境保护不够重视。各企业每年都要花较多的人力、物力和财力去开发新的市场，而丢弃原有的市场，结果得不偿失。
某些企业对一些新品种未作引种适应性鉴定，盲目制种，致使农户种植后产量极低，挫伤了农户制种的积极性。有的年份发放到农户手中的亲本自交系纯度不达标，农民种植后田间有较多的杂株。拔除杂株不光要耗费大量的人力、物力，而且还会导致产量下降。
3．制种农民田间管理不善
由于农民田间管理不善，导致种子质量差、产量低。一部分农民为了提高产量，少拔除或不拔除田间杂株，导致种子纯度下降。
三、对策
（一）加强法制
制定相关政策法律，以确保有法可依。落实法律，依法制种，依法兴种，创造公平竞争的法制环境。目前已颁布的相关法律法规有《中华人民共和国种子法》、《中华人民共和国植物新品种保护条例》等等。一方面，要让已有法律产生相应的效力，规范和保护市场；另一方面，分析新情况制定新法规。随形势的变化，适时制定相关的法纪法规，确保种子市场有法可依，创造更加公平的竞争环境，依法兴种。
（二）规范企业管理
种业企业首先作为一个企业就必须要有商业化意识，其次，作为以“种子”这种特殊产品为商品的企业必须要走出独具特色的发展路线。种子的生产要由粗放型向集约化大生产转变。努力创建成育繁、推、产、加、销为一体的产业。抓住品种优质化、基地建设现代化、种子生产技术规范化、种子包装商品化、售后服务全程化，方可确保公司的市场竞争力和品牌宏达。
1、加强人力资源管理 （1）企业人事部要去努力发现每个员工的特长和不足，适时进行人员结构的调整。尽量让每位员工找准最适合自己的职位，使他们在工作中不懈怠，积极努力，为公司的发展做出应有的贡献。（2）采用专家与技术员的联合指导体制。种业公司可聘请一些资历较深，实践经验丰富，从事育种工作多年的专家定期到田间地头实地考察。对于一些普遍性的农田问题，具有针对性的给出快速解决的最好方法，从而提高产量。再者，技术员要经过专门的课程实习培训，多向专家请教，长期在农村查看作物生长状况并及时反馈于专家。运用这种专家与技术员联合指导的体制加强田间管理以获高产、优质的种子。
2．保护制种环境 种子收获后，公司仍要与各乡镇政府、村委会保持联系，协调好关系，保证来年仍能在这里继续发展，不用因开发新的市场而增加成本。在制种期间，企业要“广开言路”及时地听取制种农户和村干部的各种意见和建议，对于一些有助于种子产量、品质的提高或是有利于公司的发展的各种想法，只要可行都可采纳。
3、树立长远的发展观 企业家不仅要树立长远可持续发展的观点，而且要尊重生态学和系统学原理，尽量降低对资源、环境方面的副效应，努力朝向人与自然的和谐共存方向发展。在注重经济效益的同时，兼顾生态效益和社会效益。
（三）严格执行制种规程
1、选择适宜的制种作物 根据当地气候、土壤等自然条件，选择适宜的作物，并且选用纯度高的亲本自交系或可采用不去雄品种，以提高产量和质量。
2、选地隔离 空间隔离法、时间隔离法、自然屏障隔离法、高秆作物隔离法、父本隔离法等多种方法要综合应用。
3、严格去杂去劣，母本彻底去雄
4、加强田间栽培管理 （1）选择适宜时间播种，合理密植。（2）经济施肥，合理灌溉。（3）防止病虫害
5、收获处理 种子分别收获以防混杂，切实做好田间脱水和晾晒工作。
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