应对次贷危机，企业还应当“高筑墙” (2008/11/17 14:28)

美国次贷问题引发的金融危机已席卷全球，逐次蔓延，迄今为止，金融风暴还没有暂停的迹象。全球各国的金融体系都出现了显著的流动性不足，美国经济步入了衰退期，美圆疲软，导致全球国际贸易与投资大幅下降。开放的中国企业，已经深度融入国际经济体系，美国是中国最大的贸易出口国之一，中国也是持有美圆资产最多的国家，这场金融危机蔓延到国内只是时间问题。国内经济受到的波及，将会在各产业之间呈波浪式推进。凡事预则立，不预则废，覆巢之下无完卵，那些存有侥幸心理的企业，不作好“过冬”的应对之策的企业，都很可能被事态的进一步发展证明为眼光短浅。

企业要“过冬”，该怎么准备呢？我们要按照温总理所说的“要保持清醒头脑，增强忧患意识”，一方面通过“深挖洞”（挖掘企业的潜力，调整企业产业结构），“广积粮”（准备好过冬的粮食“现金流”）来准备“过冬”，另一方面还要“高筑墙”来抵御“严冬”。利用在金融海啸即将到达本行业，或到达本企业的之前这一小段的宝贵时，对企业的资产与交易进行全方位的法律风险检视，对企业现行的经营管理制度与经营活动全部或部分领域可能存在的法律风险和已有的法律风险管理方法进行审视评估，找出存在的问题，分析问题的危害，进而提出系统的改进意见和针对性的预防措施，做好可能产生的产品积压、连环债务、企业倒闭等法律上的应对准备。

为什么呢？试想，纵使我们手头有足够的粮食，但我们能保障我们对这些粮食的权益吗？我们的粮食会不会被人抢走呢？而且，会不会在我们重新索回我们的粮食的时候，我们已经超过了生命能忍受饥饿的“黄金72小时”，已经撒手尘寰了？

相信通过对企业深入、全面的法律风险检视，制定合理的因应之策，能在一定程度上将金融危机蔓延引发的法律风险拒之于企业之外，为企业练就一身抵抗金融危机的“护体神功”。