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  [欣悦格巧女装杯]+我国中小企业应以兼并重组来应对危机--潘家湖YC

    08年我国受人民币升值、原材料价格上涨和劳动力成本大幅上升影响，一些中小企业在加工产品上增加了成本预算，产品成本价格居高不下，使得一些企业纷纷叫苦，难以维持企业运转，有的甚至直接关闭，很多中小企业面临着严峻的挑战，这样就使国家政府部门为解决中小企业的实际困难提出一些倡议，应着重在企业合作上下功夫，要有大智慧，要强化资源和力量，携手化解当前中小企业遇到的困难，推动中小企业转型也升级。     
     第一、要立足本地，本行业找准各自定位避免恶性竞争
     中国一贯的做法都是同行业，同类产品重复上马，这就使得一些企业在同行业相互竞争，使得价格恶性竞争，为避免此次危机同行业应联合起来，成立行业联合会，制定规则，反对同行业价格竞争。
    第二、目前国内的民企已经累积丰厚的资金、制造技术、专业管理人才，但民企要进入国际市场还是比较难的，所以必须要依靠大公司向国际资本市场发展，向大公司学习经验，或直接利用大公司的成熟的金融体系，向国际市场推广、建立品牌、打入国际市场。 
     第三、看清形式，找准突破口， 不管是国际还是国内市场，"挑战与机遇是同在的"关键是抓住机遇，创造良好的企业内外环境与机制。以压力创造条件，联合同行业优秀人员、资金、货物、信息等要素的快速流动，来提升国际竞争力。同行合作的深化，有助于形成更有竞争力的产业体系，有利于缩短企业生产周期、提高服务质量，有利于劳动密集产业向柔性生产体系升级，有利于企业产业链的拓展。 
     最后祝愿我们的中小企业，都能找到合适的突破口，变压力为动力，继续创造出可喜可贺的佳绩。