距离交完货己经12天呢,而这批货的订单合同还没拿到手,这是我第二次犯这错误了,现在我后悔了,后悔自己所谓的好心,解燃眉之急.
这个客户算是我们老客户,经常下单就是直接传来零件图纸．我们就抢着时间加工，边做，边报价，签订单合同．以前每次都是抓紧报价，在订单合同谈妥好，我才通知送货，这样不会让自己太被动，因为前面有一次，他下来图纸，近５０多张．说特别着急，要我们赶紧做，边做边报价，我们也是如此，在报价报过去还没得到回复，他又一定要货，没办法，货就都送了过去，接着问题就来了．在下给我们签字的订单合同上，在价格方面（很多都是以前做过的价钱）他都降了价，再打电话跟他商议．他都说，这次做的有点批量，价格是要低些．还放个烟雾弹说，以后这些图纸都是给你们做啦．（我晕，批量．．．．最多一张图纸５件８件）说句实话，做这种紧急单．我们最不注意成本，材料．零件的表面处理，或是质量有点问题，都是开车单程跑紧急处理．有的一点利润也都耗在这种地方．当然，他是不会在意这些的，货已经交了，他的问题解决了，就等我们给他下的订单合同上签字．
因为上次的教训，我说，以后下单一定等订单合同谈妥再下单，我把这个意见也跟他委婉说过，他表示同意，后来下的几次单也是如此，可这次，他又说很着急，让我帮帮忙，结果货交完，订单合货我催了Ｎ次，也没有确定的回复．
每次接到的单，不管利润是多，是少，或是跟本没有利润空间的，我一样的全力以赴，因为对我来说，要么就不要接，接了就一定做好，做到客户满意．而这个客户的这种做法总是让我头疼．
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