丰左色右·傅的博客

他是一位企划经理，是甲方，是与我们业务洽谈的负责人。

我问：做什么业务？

传媒。就是你们这样的广告业务啊。

怎么想着换行？

你觉得我合适吗？

怎么会不合适呢？

意思是说我也可以做业务了？

当然。但，目的决定方法。要看你目的是什么。

那以后混不下去了跟着你后面做业务。做传媒。你要不？

呵呵，大材小用了。

什么大才小用，我有什么才啊？能给口饭吃就不错了，跟着你这样的领导感觉好。

我无言了，急忙把状态显示为“离开”。

很惭愧。

这位企划经理我大约见过两次。

第一次陪同广告部的同事去，我主谈，从不同角度阐述了百发传媒的特性与我们可以为他做的。这位一天接见数家广告公司的企划经理被说服了，说没有见过比我更专业的广告人。

接下来我们通过电话与网络沟通。

第二次见面，他详细告知了公司近期的计划与动向，并为我们引荐了公司老总。

接下来的业务一直由我与同事和他们老总洽谈。

我们在网上交流过一两次关于人生的哲学性问题。我尽己所知地答复，有时因为忙，点到即止，他却悟性奇高，已然领会。

但愿今晚他这样说不过心血来潮。现在的我何德何能，有什么本事令别人追随。

突然很怀念西安时的我的团队。上班时大家卖力工作，下班后他们缠着我去打球去卡拉OK去吃烧烤，却坚决AA不肯让我埋单，我们就像一个大家庭。工作时我很严厉，甚至有时急起来会上脚踢人，但是没人会生气、在意，他们只会惭愧自己没有做好而令我失望或劳累。他们不像别人一样称呼我“傅总”，而是亲切地叫我“领导”。

不大一间公司，轻轻松松几十万的月销售额。

离开时，把公司交给了合作伙伴，怕大家不安心工作，只说去去就回。但事实上一去不回。

醒悟过来的他们，一条条短信发来祝福，并说：无论何时何地，只要我一声召唤，他们立刻追随。

我没再回去。

大家现在都做的不错。两个人分别开了自己的公司，有的到了外企，有的到了地产公司，都担任着宣传企划的职务。

现在还时常有人说：领导，幸亏那时你教了我那么多、教了我这些。切，他们根本都不知道、不会做。

每当这时，我很欣慰。也庆幸每次他们打电话来向我寻求帮助，我都能够提供那么多资源、人脉给大家。

只是，今时今日，我能够提供什么给我的下属、我的团队？没人在乎的经验技巧、专业知识......

拿什么来让人追随？