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握紧我们的手，奇迹总会在我们手中发生！
08年，我们为了更好服务与客户，争取在各省铸造厂集中的地方设立销售部，担任销售部负责人都是来自企业内部提拨的精英，有的甚至技术骨干。曾经我们在广东以外的省设代理，可是代理设备的人对设备维护及售后服务，给公司信誉相反带来了损失。08年，所有销售部都由公司团队人员负责，发扬团队精神，做好销售及服务工作。
由此我想到了：单打独斗的个人英雄主义时代已经成为历史。一个再有能力的人，也不可能亲力亲为做完、做好所有事情，一个脑袋再聪明的人，在想问题的时候也不可能完全没漏洞地面面具到！靠一个人的才华是远远不够的。所以，成功的关键在于团队集体的力量，在于团队成员出色贡献与完美表现。作为企业领导者，发现团队价值是很重要的。
过去领导管理下的员工，都是一群呆板被动的员工，领导怎样说就怎么去做，而现在员工的文化水准、智慧、管理能力、自控能力都大大提高了，所以调动好他们的积极性及创造性，给他们建议、发言权，充分利用团体的智慧。因而团队管理更加强调员工在团队中的价值，强调员工对管理工作的参与性，最大限度地满足个人发展空间与需求。团队中没有管理者，只有好的团队协调人，这样有利于将企业外部与内部动作更好的链接起来。
未来市场竞争，除了好的产品、好的质量、好的服务，再能竞争的就是好的团队，也就是企业的产业链、生态圈的竞争，与其由一个人来管理组织，为何不让整个团队一起来分担管理功能？在现代市场中，我们愈来愈需要大家一起互动动作，通力合作，惟有这样才能快速、顺利、有效地完成指令，赢利更好的市场！
你的企业注重团队管理了吗？
