创亿猎头先生写的《马车式管理》一文有新意,我想作者是学《企业管理》的吧!文章分二个层次:其一、介绍管理模式中的“横向管理模式”与“纵向管理模式”吧,只不过定义换了一下名字,如“马车式管理”属“横向管理模式”,同现阶段刚出台的“项目管理模式”相同;“人拉马车式管理”属“纵向管理模式”,同“传统组织模式”如现阶段企事业的组织结构模式相同。
其二、通过六个方面分析“马车式管理”的权力、能力和待遇的辨证关系。其实就是“项目管理”中提到的职能问题。
作者在分析中第二部分比较精彩,可是第一部分分析不清,有点含糊,创新涉及的五个方面:战略、研发、营销、管理、资本运营等职能,是否相当于企业中的总经理、技术部、供销部、办公室加生产部、财务部的职能,这么一比喻,其“传统的组织模式”就很清楚了是吗?请多指教。
2004年6月18日