读“只为成功找方法不为失败找借口”
2007/12/20 李红丹
一、整体感触
这本书每部分都很经典。因为它都是日常事务中提炼出来的经典语录。我个人认为，运用才真正有益处。如果说将本书看完后，就可以学到，确实不现实。但是，如果能将里面的真理体悟，然后逐一运用到现实中，那价值才能体现。
实践，才是本书真正价值。运用到现实工作中，才是价值。
在看书的过程中，总是会联想到现实的工作中。也许有时找了些借口，但是，事后自己却是在思索“问题出在哪里呢”“该怎样解决呢？”等等。
在没看书时，我也一直记得这句话“找解决方案”。
二、局部段落感触
1、做一个智慧型的员工
我认为这章很有蕴意。任何一份工作在实施过程中，都是需要操作者本人动脑筋去实施的。如果一个员工，他的每个步骤都需要你教他如何做的话；我想公司也没必要去聘请他了。因为安排的人，教你的时候，他自己都已经更快做好了。
公司用人也是在你有所造诣他才用，并不是学校。为了培养而培养。所以，学习无处不在。而且是要自己用心去学，而不是等别人来教。智慧的做事。
2、比别人更努力
好象是以前有个经理说过这句话：一个人的成功是在8小时之外。
其实，一个人的成功背后，是他人看不到的。当他成功时，你应该想的是，他在背后付出了多少你没有付出的努力。记得小时候，看到成功的人，总是沉迷于他人成功的光环下的。但是，不知道是什么时候起；看到成功的人时，我更多的想到的是他们背后的辛酸与汗血。
3、找到方法，“蚂蚁”也能成“狮子”
我觉得有时候，人是需要“借鸡生蛋”。因为，并不是你想做成某事时，做成这事的环境就健全。有时候需要有利的借他人之力。
4、记住，这就是你的工作
其实，之前有看过文章有写关于越位之事。越位的确是个严重的问题。很多情况下，我们不能纵容他们的越位。因为，当他们忘记自己的工作本分时，总是越位在想上头哪个哪里出错了。但是，从不问；你自己的工作本分做到位了吗？你自己的工作你有百分百投入吗？你尽职了吗？
5、用分解的方法获得成功
其实，困难很多情况是由很多原因造成的。我们需要把每个原因找出来，然后分开，分步骤去攻获。而且，很多情况下需要去分解。分解了，困难也就稀释了；那解决困难的方法也就更容易了。
6、用创新的方法获得成功
“新”要建立在对事物的“质”的准确把握，有利的“新”，才能真的出奇制胜。如果，本来就是错误的方向，无谓的创新，这是背离了新的本质。对“新”的坚持，是需要勇气；但是如果是一种无谓的固执，那就是迂腐。
当然，不能遏制新思维，即使不定是有效时；也需要合理的鼓励和纠正。
7、用嫁接模仿的方法获得成功
记得牛顿的那句名言：我之所以伟大，那是因为我站在伟人的肩膀上。每个人的时间是有限的，你不可能什么事情都自己去经历。其实，他人的成功经验，也就是你的了。就看你有没有本事，拿过来。
我一直觉得，别人经历过的，都可以为我所用。
8、高效率地利用时间的艺术
时间是有限的，而且同时期的人所拥有的时间也是相同的。但是，谁若在相同的时间里创造出更多的时间，那他就拥有了更多成功的概率。-----------效率！
9、懂得取舍，不再吃烂苹果
取与舍之间；所谓 “舍” “得”，有舍才有得。这是个深奥的、对取和舍度的把握的问题。
每个人对待取舍都不同。
我认为，如果自己能找准自己的“质”的优势和劣势，在对待取舍方面，你就可以很好的来把持了。
不清楚他人是怎么处理，好象一向以来；我在这方面一直没离谱。我基本知道自己需要什么知道自己不需要什么；也基本知道哪些可以要哪些不可以要。也许跟自己的人生态度也有关系。我并没有把“钱”作为自己的目标，尽管我很需要钱；但是，“钱”在同其他方面相比来讲，她始终不能站在第一重要的位置。比如：做好一件事的动力和压力远远大于钱本身的诱惑。但是，我在乎平衡。在乎劳动本身的性价比。如果你付出的劳动同你得到的回报过度失去平衡。那是对劳动的一种鄙视。对于这种鄙视，我无法容忍。“钱”不重要，但是，劳动的价值非常重要。否则，付出就变得毫无意义了。那时，就该怀疑，这种付出也许一开始就是个错误。
10、获胜才是硬道理；要以成败论英雄
以结果为导向。如果没有好的结果，那肯定是过程中出了问题。只有找出其中的问题，去解决，找出病因，去治疗。好结果才有机会挽回。
他人看到的是结果！
没有任何借口！成就是成；败就是败！！！！
其实，在自己刚步入社会时。我就学会了这句话。“以结果为导向”。 记得以前有句古诗——“十年寒窗无人问，一举成名天下知”，诗本意是带有怜悯之意的。但是，现在该重新来解释了。因为，那就是事实。外人是不关心你的过程的，外人本来只看到你的结果。也只认结果。
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