摘要：
从蓝海战略到长尾理论
来源：互联网周刊
边际投入更小，边际利润更大，个性化生产，这些是长尾理论的关键
继“蓝海战略”之后，一种新的理论—“长尾理论”—又开始流行。如果说，蓝海战略讲的是回避同质化、低利润的“红海”，进入差异化、低成本的“...
摘要：
最抠门的前三个人正好代表了“两岸三地”：王永庆排第一，李嘉诚排第二，牛根生排第三。 近来一份“中国十大抠门富豪”的榜单在各大网站炒得沸沸扬扬。 ...
这个抠门榜单面向全球华人富豪，有趣的是，最抠门的前三个人正好代表了“两岸三地”：王永庆排第一，李嘉诚排第二，牛根生排第三。这样，从...
摘要：
在拿到上百万创业基金后，他们怎么花掉这些钱呢
3月，新一季的“赢在中国”开始在央视经济频道播出。1000万创业基金，多场商业实战、现场PK、马云吴膺等企业精英的点评，使得这个国内首档创业真人秀节目去年一露面就红火异常。通过层层决选、最终杀出来的12强选手也成了公众人物。如今，在时隔几个月之后，12强选手的现状如何？拿到500万、1000万投资的选手，是否一步登天、...
摘要：
http://mashengjun66.blog.china.alibaba.com/
主持：各位网友大家好，今天我们非常有幸邀请到人众人教育集团总裁杜葵先生来到《赢家访谈》做客雅虎，欢迎您杜葵先生！您能向大家介绍一下什么是商战特训营？
杜葵：它是一个模拟的训...
摘要：
http://mashengjun66.blog.china.alibaba.com/
商战特训营是108晋级36阶段的一个重要比赛，它实际上是一个模拟经营的沙盘推演。比赛中，选手六人结成一个临时团队，分别担任总经理、市场总监、财务总监、生产总监、信息主管和人力资源总监。 所有临时组成的公司要在一天时间内模拟企业六年的运营，最终股东权益高的团队胜出。排名越靠前的团队晋级选手的名额越...
摘要：
http://mashengjun66.blog.china.alibaba.com/
我整理了些视频，让大家再回顾一下。
当然不断更新的噢。
赢在中国第一赛季
视频地址：http://www.cnonlinetv.com/Mo...
摘要：
http://mashengjun66.blog.china.alibaba.com/
宝宝的第一张照片
今天上午陪老婆到医院进行定期检查，孩子怀有17周了，这是孩子的B超图，第一次看到我的孩子，大大的脑门，坚实的脊梁，呵呵，看了很久很久……
这是老爸给他（或她）的第一张照片，以后我会用照片的方式，记录下宝宝的成长历程，想等我老的时候留给宝宝，作为纪念...
摘要：
晋级108强全过程揭密（四）
作者：第三季《赢在中国》晋级108强选手 薛朝元（薛峰）
http://mashengjun66.blog.china.alibaba.com/
处理完车祸的事，回到家已经是晚上8点半了。
在这里想和大家分享一下我这次成功晋级的经验，总结一下，主要有五条：
1、项目符合国家发展大局，有引导作用；
2、自主知识产权项目，有...
摘要：
晋级108强全过程揭密（三）
作者：第三季《赢在中国》晋级108强选手 薛朝元（薛峰）
http://mashengjun66.blog.china.alibaba.com/
中午饭后，选手接着一个一个进去比赛，大概轮到第二十四号选手参赛前，突然，导演找我，说要进赛场补一个镜头。我当时以为可能我比赛时，摄像机出了问题呢，进去后才知道，评委要为我举行颁发“晋级证...
摘要：
晋级108强全过程揭密（二）
作者：第三季《赢在中国》晋级108强选手 薛朝元（薛峰）
http://mashengjun66.blog.china.alibaba.com/
看到评委犯困，当时心里咯噔一下，哈哈，好在咱老薛接受过演讲培训，几个阴阳顿挫的声调变化，评委精神了，哈哈，当然最主要的还是评委的敬业精神起到决定性作用的。
感到评委在认真听，我就按原...
摘要：
晋级108强全过程揭密（一）
作者：第三季《赢在中国》晋级108强选手 薛朝元（薛峰）
http://mashengjun66.blog.china.alibaba.com/
早上到达C赛区比赛现场，老婆，怀着四个多月的孩子，陪着我！
看到这么多优秀的选手参赛，说实话，感到很有压力。我感到从1080强进入108强，比晋级36、前十二强、前5名压力更大，因为每...
摘要：
12号的选手完成比赛了。历时大约13、4个小时。
对于一些即将参加比赛的选手，有如下选手（高培平）建议，供大家参考，希望能给大家一些帮助：
1、不用紧张。评委的态度比较和善，并且会出现很嫩面孔的评委，他们一般态度都不错。实话实讲，不少选手的资历、经验都比他们多，因此他们也严肃不起来。
2、评委一般可能是一个企业家和一个风投组成。评为各有侧重点。
3、商业计划书评委一般、应该、...
摘要：
1．计划摘要
计划摘要列在商业计划书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标...
摘要：
那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能起作用，风险企业家应做到以下几点：
1．关注产品
在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售...
摘要：
美国一位著名风险投资家曾说过，“风险企业邀人投资或加盟，就象向离过婚的女人求婚，而不象和女孩子初恋。双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的。”对于正在寻求资金的风险企业来说，商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理...
摘要：
一份简略的商务计划概要通常只有1至2页，主要回答以下11个问题:
1. 您的业务是什么？
2. 您的商业模型是什么？(主要的收入来源)
3. 您的业务是满足什么需要或解决什么问题？
4.&nb...
摘要：
创业不一定是创办公司，关键是看你自己怎么理解了，而且现阶段年轻人选择上完学（甚至还没上完学）就创办公司，显然是成功率最低的一个选择。
现在不比2000年以前，如果自己创办公司，假设2000年以前，创业的成功率是1/10000，那么现在的成功率则是1/1000000。
我们原来创办公司，是为了想要成就自己的事业，是创办事业，当时没有现成的条件，所以才创办了企业。现在不一样了，想要...
摘要：
只要你有干成大事业的欲望和白手起家的决心，选择你感兴趣的事业作为你终生奋斗的事业且目标明确，一心一意地坚持下去，并按照本书中所介绍的方法去思考，去行动，你就一定会成功。
中国现在尤其需要白手起家的英雄。经济的低迷，国有企业的不景气，下岗人员的增多，许多单位的人浮于事、效益低下以及大学扩大招生后造成的就业压力增大等，所有这一切都表明中国不仅需要一大批资深职业经理人带领[被屏蔽广告]现有的企...
摘要：
[赢在中国]1080的面试在即,淘汰率在90%,有的选手连项目计划书还不会写,有的选手自认为项目不错,盲目的乐观.可必定竞争是激烈的.10取1.怎么才能让项目让自己脱影而出呢?我认为必须做到以下几点:
1.在组委会要求的时间内,尽最大可能的介绍清楚自己的创业项目.要求在介绍项目时,能浅显易懂,形象生动,能给评委留下深刻的印...
订阅到
鲜果
抓虾
谷歌
