刚刚看到牟文建写的关于赢赛后遗症的文章,牟老兄新闻记者出身,往往有敏感性,擅反思.
作为赢在中国的忠实参与者和观众,我也来说说赢在中国:
1.赢在中国是一栏什么节目?关于节目的性质,其实很多选手都有撰文提及过,我现在想明确的是:赢在中国是一个创业秀节目,那么他选出来的其实即不一定是最好的创业人,也不一定是最能秀的人,它是按即能创业又能秀的方向来找人.当然,赢在中国在选秀节目中已经是娱乐味最少的节目了.
2.赢在中国是一档励志节目,所以也包含人和项目是否可以推广和有典型意义的因素.
3.赢在中国是电视语言,作为一档电视节目,它有电视节目的要求,(这个感悟我很久才明白),我去参加湖北电视台的一栏创业赛(和赢在中国的模式差不多),有个评委就对我说,你这样说不行呀,在电视里的语言不是你在日常工作中对客户的市场销售,电视有电视的语言.
4.我参加过三个不同的创业比赛,武汉市一个,湖北省一个,再就是赢在中国.赢在中国我两次止步1080,湖北那次进了36,武汉那次连复赛都没进.赢赛选手来自五湖四海,我没法跟踪,但武汉和湖北两次我倒是交了很多的朋友,在赛后也经常聚会,所以也互相加深了了解.拿武汉的赛事来说,前30,甚至前10,前5,前3名中,很多项目很快就夭折了,很多项目根本无法实施.很多选手完全是为比赛而比赛,根本没有创业实绩.而我这个连前30都没进的选手,常常被得奖的选手请教一些创业中的问题. 再说湖北那次,36强选手中目前创业做的最好的卢总,第一个就被淘汰出局了,而很多进入前5前10的选手,不得不宣告创业失败,重新打工. 再拿赢在中国三季来说,湖北进入1080的30多人中,目前企业做得最好的伊总,也没有进入108.所以这么多比赛下来,我就明白了,比赛中入选前行的选手,可以说都是不错的,至少是有一些亮点的.但是出局的选手中,往往有更厉害,更出色的. 评委的口味,赛制的漏洞,电视的需要,都会导致意外的结果.正如柳传志在二季决赛中总结的:选手面临的比赛规则和创业实际中差距是很大的,不具有参考意义.
5. 赢在中国留给了我什么(后遗症):
A.经常看赢在中国的网站,最大的收获,是体会那些评委的点评,和众多选手的创业感悟.常常有些共鸣和思考---免费学习创业知识.
B.认识了些朋友,可以经常交流,找到自己的差距和不足,遇到创业中的问题也可以探讨,避免出现大的问题.虽然项目不同,但有些道理是相通的,----有了个咨询班底
C.两年来,懂得了打造核心竞争力的重要,完成了产品的研发,重视商标和企业声誉-----有了企业管理理念和创新的概念
D.创业不是比赛,比赛中输要比创业实际中输幸运的多.
赢在中国是一面镜子,每个人在镜子里看到的东西会不同.
