【康福特斯每日一问】第13题——“二八”法则！企业与个人发展的硬道理？ (2008/08/25 12:35)

    昨天在群里（医药与器械营销交流：群号：72773238）和朋友们聊的热火朝天，其中的一个话题““二八”法则”，引起了大家的兴趣，并且在本论坛转帖。

    节选部分内容：

    国际上有一种公认的企业法则，叫“马特莱法则”，又称“二八法则”。其基本内容如下：
        一是“二八管理法则”。企业主要抓好20％的骨干力量的管理，再以20％的少数带动80％的多数员工，以提高企业效率。
         二是“二八决策法则”。抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应。
         三是“二八融资法则”。管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目，以此不断优化资金投向，提高资金使用效率。
         四是“二八营销法则”。经营者要抓住20％的重点商品与重点用户，渗透营销，牵一发而动全身。
         总之，“二八法则”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。

         朋友（张晨鸣）提出来，“学习了 呵呵 其实生活中 这样的规律都知道点 就是没人来总结”。

        我想，很多朋友都会有这样的想法和感慨。

         那么，作为经理或者主管的您，又是如何在实际的工作当中进行管理、决策、融资、营销的呢？

二八”法则！真的是企业与个人发展的硬道理？

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