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晚上正开会安排明天的开工事宜，接到了朋友L君的一个求助电话，事情是这样的：
L君自己创业近两年，去年初做进了东莞一家客户，这家客户大概一个季度订一次货，每次订货3-4万，货款是送货后半个月内付清，还算准时。L君为了稳定客户也每次付了回扣给采购主管，一年来与采购主管也算合作融洽。
过年前这家客户又订了近4万的货，说好货款元宵节后就付。今天L君打电话给采购拜年，采购主管却告诉L君：送货单上的产品数量、金额他已经和仓管共同改好了，收款时要L君比订货金额加收1万元，收到后和回扣一起给他就好了，并说不会有什么风险。
L君虽然知道这家厂管理不是很规范，采购主管作为开厂“元老”在厂里也很有权力，照他这样操作风险不大。但万一被查出来的话，自己糊里糊涂就成了诈骗帮凶（甚至是主谋，因为很多问题说不清），这后果是相当严重啊！
但如果不答应采购主管的话，首先采购主管已经将金额改了，你按实际订货开收据金额对不上也不好解释啊！财务会答应吗？自己的货款能收得到吗？再者这个客户的利润还不错，得罪了采购主管可能就做不成了，现在利润高、付款快的好客户也不好找啊！即使你向客户老板举报采购主管，他来个狗急跳墙把你以前给回扣的事也抖出来，那客户又会不会罚款呢？
听L君这么说，我左思右想也没辙。想到阿里藏龙卧虎的，还是来向商友们求助吧！希望能帮到L君，也让自己长点见识。
亲爱的朋友们，您说应不应该帮采购诈骗这1万元，怎么处理才比较妥当呢？
