2006年开始第二次创业计划,这一次无论从各个方面,都已经是准备十足.因为经过这2年多在此行业的了解,及学习.总结出了很多的经验,主要改进了设备,提高并稳定了产品的质量,以本地客户为突破口,使行低价格高质量战略,赢得客户的信赖.
公司的发展也是突飞猛进,但这不是我真正的创业目标,,真正的目标是打"品牌".开拓更大的市场,还是那句话,把我们的终端市场搞活,计划下一步要在百度,雅虎,阿里巴巴等对此产品推广宣传,不过这将只是打品牌的一部分,真正的品牌还要是打在客户的身上,加强产品质量,让客户满意才是最终目的,他们才是我们产品的最终使用者.
如果只把产品卖到代销商那里,而不顾他们能不能买出的话,总有一天会形成恶性循环,先失去客户,再就是失去代理商,紧接着就是我们,所以我也是费尽心思想尽一切办法来提高产品质量,所以目前就是高工资留住工领长的检验员及主要设备的操作人员.在骨干上下工夫....

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