上海市一份调查表明，40岁以下关注创业的人士约占60%，已成为关注创业的主流。21岁~30岁的青年人关注创业的占29%，30岁~40岁的中青年关注创业的占30％。

　　据了解，上海每天有10人获得政府的开业贷款，每天有50人参加政府补贴的创业培训，每天有5名创业者入驻政府扶持开办的开业园区……越来越多的上海人走上创业当“老板”的就业道路。初步统计，近十年来，该市每年都有逾万名劳动者参加创业培训，其中，60%以上成功开业，取得了创业促进就业的倍加效应。

　　据介绍，为进一步提升创业培训的质量和效果，上海此次推出的“新政策”规定，培训机构要开设创业培训项目，必须配备一支有“质”有“量”的专业师资队伍，授课教师除要符合一定的学历、职称等资格条件外，还应具备相关行业从业经历或创业经历。

　　着眼“人本化”，是上海此次新政策又一鲜明特点。新政策将创业培训费用的补贴对象从现有本市失业人员、协保人员和农村富余劳动力延伸至高等院校毕业学生及未开业的在职人员，更加适应新生劳动力和在职职工的创业愿望。同时，为更有效地提高创业者的开业成功率，从10月起还推出“创业+技能”的补贴培训套餐。对参加创业培训、并享受过培训费用补贴的人员，根据开业需要，在当年度内再提供一次与其开业项目相关、纳入当年度补贴培训目录的技能类补贴培训，突破了原有一人一年只可享受一次培训费用补贴的政策局限。

　　强化对创业者能力的培养，是此次“新政策”考虑的重要方面。为帮助创业者正确判断自身是否适合开业，该市还组织了专家，为准备报名接受创业培训的人员提供免费的开业能力测评服务，有利于创业者预防开业风险。对完成创业培训、进入创业实施阶段的人员，该市则将根据其创业过程中的实际需要，面向公众开展各类专题讲座，并依托开业指导专家志愿团，做好后续服务和跟踪指导，帮助创业者解决在开业过程中遇到的实际难题。

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　　两年前，望京科技创业园创办了本市独一无二的虚拟办公室，新创业的高科技企业或留学人员回国创业，到工商部门办好注册登记，然后到虚拟办公室选张桌子，公司就可开张了。记者昨天从望京科技创业园了解到，截止到目前，虚拟办公室累计已有200多家企业进入，“虚拟企业”去年实现销售额达5000多万元。

　　回国创业选定虚拟办公室

　　1995年到美国留学的刘景阳在国内读大学和硕士时所学专业都跟造纸有关。在美7年，刘景阳在造纸技术方面继续钻研，并且有幸到美国一家著名的造纸印刷企业工作，把自己了解到的造纸技术应用到国内一直是他的梦想。“我没有积蓄，资金不足成了创业大难题。”刘景阳给记者算了一笔账，办一家纸张公司，租房的成本每年约需50万到100万元，加上购买办公设备、招聘办公室文秘等工作人员等，前期没有几十万的资金很难办到。刘景阳考察了北京市的多个创业园，最后他选定了望京科技创业园的虚拟办公室。

　　虚拟办公室实际上是望京科技创业园为创业企业设立的一个公共办公平台。在这里，科技园为每家公司免费提供一张办公桌，办公桌上的电脑、网络、电话设备等办公用品都是免费的。同时科技园为所有虚拟公司免费提供公共商务秘书，负责接听电话、协助注册登记、项目报批等日常办公事务。也就是说，刘景阳进入这里后，不用交房租，不用购买办公设备，不用聘用秘书。

　　公司成立第一年就销售1500万元

　　刘景阳享受的好处还远不止这些。望京科技创业园还为虚拟公司提供融资、人力资源服务等。他们与朝阳区人才交流中心合作，为企业免费介绍人才，协助办理人才招聘、工作居住证等手续。此外，只要进入望京科技园的企业，同时可以享受北京市为中关村科技园区高新技术企业提供的一切优惠政策。

　　刘景阳全力为生产寻找资金。很快一家私企为他投资了50万元。刘景阳把这笔钱全部投入到了租用生产线、购买原材料上。他开办的公司名叫杰科思特种纸有限公司，主要经营的是数码设备、商务办公、广告印刷等需要的彩色打印纸。刘景阳整整用了一年时间来筹备生产。今年初，杰科思的产品开始正式批量销售，其中高光相纸和热转印彩喷纸都填补了国内空白。这两种产品的销售价格只有进口的一半。“从目前的销售情况看，今年第一年的销售收入就能达到1500万元，现在我们已经开始出口。在未来几年内，每年的销售额至少会以40%的幅度增长。”刘景阳轻松地对记者说。

　　虚拟公司每年孵化十多家企业

　　一谈到刘景阳的成功，望京科技创业园的杜效强就有说不出的骄傲。他说，虚拟公司创办两年，每年有十多家企业孵化成功，翅膀变硬了，飞出去开了更大的公司。目前在虚拟办公室办公的公司约有80家，这些企业60%以上都迈出了成功的第一步。去年虚拟企业实现销售收入5000多万元，上缴税收近500 万元。值得一提的是，北京爱宝动力、北京长青益康、北京安达尔、北京高田冈等4家虚拟办公企业已跻身望京科技创业园区企业收入排名前十位。当然，虚拟公司也不完全是成功者，杜效强说，每年也有约10家左右的企业被淘汰，但由于虚拟办公节约了他们的创业成本，这些创业不成功者遭受的损失大大减小。

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    注：股市赚钱，楼市赚钱，赚到了钱就要投钱，没有项目谁来投你？做项目就需要公司、场地、宽带、行政等诸多事宜，现在好办了，您只需要带着您的项目到517office来，其他的事情517office会统统帮您解决，请注意！！！！！！——VC的疯狂时期又来了，热钱弥漫在中国的上海、北京等大型城市，快点带着您的项目到517office商务中心（http://www.517office.com）开始您的创业融资成功之路吧！
   

  “我们打算组建一个PE，规模在5亿-50亿元，钱不用担心，我们还有很强的政府背景，你能帮忙推荐一个合适的团队来帮我们运作吗？”11月底，一位京城的地产商委托人在电话中语气急切。

    这是最近两个月记者接到的第三个内容相同的电话。此前的两个电话，一个自称旗下有许多大中型国企，欲成立一个1亿元左右的风险投资基金；而另一个成员多为江浙、广东一带的私营企业，有意成立一个规模在2亿元左右的风险投资基金。而他们都急缺专业的管理团队。

    他们共同的理由是，国内外资本市场火爆，但大多数钱都被外资风险投资机构赚去了，现在，国家对本土风险投资的支持力度很大，而且各项制度都在改进，“现在进入，为时不晚”。

    “我们错过了纳斯达克的造富潮，不应该再错过中国自己的创业板。”上述京城地产商委托人说，如果有合适的合伙人，愿意单独出来成立基金的，他可以成立一个新基金；如果已经有一个团队了，也可以合作成立新基金。

    　　“钱不是问题。”他反复强调。20世纪末那个泡沫疯狂年代的声音——“烧钱吧，投资人要看到你在花钱”——又在耳畔响起。

    　　牛市下的本土创投热

    　　钱的确不是问题。

    　　2005年初以来，中国风险投资进入一个新的爆发周期，国外著名风投机构以各种方式进入中国。与此同时，随着中国政府对于多层次资本市场建设的大力推进和规范，以引导基金为首的本土创业投资基金在2007年被引爆。

    　　根据清科集团统计，2007年前三季度，全球新成立了47只可投资于中国地区的私募股权基金(包括PE和VC)，总金额高达230亿美元。在中国，仅今年第三季度，新成立的本土创投基金就有8只，共募集资金3.30亿美元，新增资本量比上季度增加了2倍多。中国市场上的各类风险投资基金已达300多家，其中比较活跃的有60多家。

    　　两年以前，中国风险投资市场几乎被外资机构一手遮天，纳斯达克市场掀起的一波波中国概念股上市浪潮和超高回报的疯狂表演中，难觅中国本土创投机构的身影。为什么本土风投现在能如此快速的成长？

    　　“国家对风险投资的认知成熟以及对法规的健全，激发了国内民间资本向创业投资进发的热情；另一方面，政府也对外资风险投资公司的退出机制做出了限制，红筹模式受到限制，外资机构迫切需要成立人民币基金。”清科集团CEO倪正东分析。

    　　他认为，另一个重要原因是，中国股市催生了大批富豪和企业，他们需要寻找更多的投资途径。在目前股市进入“慢牛”市之后，这些赚惯了“快钱”的机构，迫切希望将钱放在不同的“篮子”里，创投行业在前两年的卓越表现，符合这些人的口味。

    　　事实上，促使这些“资本家”更加心动的消息近期在不断出现，12月1日，证监会主席尚福林在深圳表示，创业板推出的时机已经成熟。这意味着，国内风险投资商最为诟病的退出渠道问题将在不久后得到彻底解决。

    　　在此之前，中国股市已经开始了全面的全流通改革，并且推出了中小企业板，一些本土风险投资商开始出现在中国资本市场上。如持股广电运通8.88%、华天科技11.58%的盈富泰克创业投资有限公司，持股斯米克陶瓷0.07%的上海东振创业投资有限公司，持股辰州矿业9.06%的北京清华科技创业投资有限公司，持股江苏常铝5.60%的江苏省高科技产业投资有限公司等。数据显示，这些创投机构在2006年通过中小板退出获得了25.8倍的平均回报。

    　　“中国股市的爆发解决了风险投资环节中的两大问题，一是资金来源问题，二是退出渠道。”风险投资商盈富泰克总经理刘廷儒表示，本土风险投资商之前的资金来源，多数是政府，而现在许多民营企业在获得资本市场的丰收后，已经开始再投资到创业投资上来。

    　　相关统计数字显示，2007年前三季度，中国许多上市公司业绩大增，但是投资收益成为其中的主角，近3年来有73家上市公司投资设立或参股了创业投资公司，还有一部分直接设立了风险投资基金。

    　　ChinaVenture的统计显示，第三季度中资机构在中国创投市场的活跃程度进一步提高，中资投资案例数量比例从第二季度的18%上升到35%，投资金额比例从第二季度的4%上升到8%。统计报告认为，随着国内风险投资政策和法律环境的改善以及合理退出渠道的建立，中资机构将获得更大的发展空间。

    　　投资还是投机？

    　　本土资本越来越多地加入创投大军的背后，“中国式大跃进”的风险也正在不断累积。

    　　“现在风投行业有点像1999年的疯狂时代了。”刘廷儒说，那时几乎一夜之间风险投资机构就遍地开花，高科技园区尤盛，几乎每个城市都有一个高科技风险投资商。

    　　但在2000年全球资本泡沫破灭之后，这些风险投资机构几乎消失匿迹。“总结起来，那时候的风险投资机构钱还是太少，另外与地方政府的关系职责不够明晰，还有就是退出渠道不通畅。”刘廷儒说。

    　　目前，中国至少已经有数十个省区决定建立行业投资基金和创业引导基金，规模从1亿元到数十亿元，一些从事金融相关的行业知名人士纷纷投身创业投资，如高盛高华合伙人方风雷与苏州创业投资集团成立了一只私募资金，专门从事高科技创业投资。

    　　不过，如方风雷这样由专业团队运作的私募资本尚在少数。如今，在越来越多的资本和风投机构的催生下，泡沫正在逐渐变大，一些与行规相左的事件时有发生。

    　　记者采访了解到，一些创业投资机构最头痛的问题是，创业企业明显以追逐资本为最终目的。“很多创业者以拿到风险投资为最终目的，不注重企业的经营和管理，同时在多个风险投资商之间跳来跳去，敲诈价格。”一位外资风险投资商合伙人向记者表示，本土创投企业的专业精神有待改善，“他们似乎不看企业的真正本质和团队，就说出这个价格。”

    　　不过，刘廷儒则认为，某些外资风险投资商仗着财大气粗，在争抢项目时也不顾项目本身的价值，“有一次我们已经谈好的项目，被一家外资投资公司以1.5倍的价格拿走”。他认为，这样抬高创业企业的融资价格，对创业投资企业并不利。

    　　另外值得担忧的是，股市催生下的许多风险投资商仍旧在混业经营。“看到股市不好，就做创业投资；看到股市好了，就做证券投资。”另一位本土创投机构人士表示，这意味着他们并不是真心做创业投资，而是在投机。

    　　事实上，即使是专心于风险投资的许多企业也已经出现了转向。看到高盛、凯雷、鼎晖等PE依靠投资中国的上市公司赚得盆满钵满，许多VC(创业期风险投资)做起了PE。“现在国内市场的PE和VC并不好区分，在国外却有明显的界限。”倪正东说，包括赛富、IDG、红杉中国等归属于VC的机构，已经在中国市场开始了PE的尝试。

    　　“PE的回报的确来得更快。”刘廷儒认为，VC需要同创业企业共同成长，共担上市的风险，而PE则是坐享行业发展的成果，并依靠资本市场获得高回报，“现在看来，VC的市场竞争者的确太多，而PE相对要少很多。”

    　　与VC红海相映衬的是，作为国内风险投资发源地的IT相关行业，从2006年以来投资案例和规模却都呈下降趋势。清科集团的报告认为，创投行业正大规模向传统行业进军。“硅谷并不是这样，大的风险投资机构都还是专注于高科技领域，大致都有自己的专长。”刘认为，国内许多风投机构已经偏离了自己擅长的领域。

    　　人才、机制危机

    　　“风险投资行业也会有泡沫破灭的时候，这个风险现在也越来越大。”上述房地产商委托人坦承，不过在中国股市、房市泡沫更大的情况下，钱往哪里放是一个问题，“只要能够找到好的团队，风险投资的风险我们也能够承担”。

    　　不过，现在理想的团队已经很难寻找。记者征询了多家风投企业，他们均表示无法再承担更大的基金。“福建省希望我们帮忙运作一个基金，我们的团队已经无法再承担更多的资金了，现在每天看项目都没有时间。”一位国内风投企业总经理说，现在优秀的基金肯定不缺钱，缺的是人手。

    　　“人才是目前这个行业最为紧俏的资源。”IDG技术创业投资基金合伙人熊晓鸽也表示。随着越来越多的风投机构成立，懂得如何运作风险投资的人才越来越受欢迎，“不过，中国十年来培养出来的这样的人才并不多，这是一个很大的风险”。目前，IDG有专业的投资人员多达近40人，在今年IDG-Accel成长二期基金成立后， IDG又扩招了许多人员。

    　　“我们这个行业对人才的要求其实挺高——既要了解行业，又懂得金融运作；既有经营企业的经验，又最好还有政府的背景；既能看准项目，又要能够看得准人。”刘廷儒说，人才的确是这个行业的最大风险。

    　　事实上，除了人才之外，国内风险投资行业仍要解决一些问题，比如，人民币基金的募资方式。

    　　此前，人民币基金主要通过信托投资公司采取信托方式进行募资。深圳达晨创投公司总经理刘昼对记者表示，湖南信托投资公司采取的5年期信托投资方式，为达晨募资开辟了一条新路子。而目前，更多的人民币基金采取公司制，这就涉及双重征税的问题。而国外普遍流行的合伙制，目前仍旧没有完全得到接受。

    　　“中国现在是创业者的天堂，风险投资商的地狱。”熊晓鸽如是比喻，在未来的两三年里，中国风险投资还将持续这样的浮躁。

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一、选择公司的形式：

普通的有限责任公司，最低注册资金3万元，需要2个（或以上）股东，
从06年1月起新的公司法规定，允许1个股东注册有限责任公司，这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”（但公司名称中不会有“一人”字样，执照上会注明“自然人独资”），最低注册资金10万元。

如果你和朋友、家人合伙投资创业，可选择普通的有限公司，最低注册资金3万元；如果只有你一个人作为股东，则选择一人有限公司，最低注册资金10万元。

二、注册公司的步骤：

1.核名：到工商局去领取一张“企业（字号）名称预先核准申请表”，填写你准备取的公司名称，由工商局上网（工商局内部网）检索是否有重名，如果没有重名，就可以使用这个名称，就会核发一张“企业（字号）名称预先核准通知书”。这一步的手续费是30元。
（30元可以帮你检索5个名字，很多名字重复，所以一般常见的名字就不用试了，免得花冤枉钱）

2.租房：
去专门的写字楼租一间办公室，如果你自己有厂房或者办公室也可以，有的地方不允许在居民楼里办公。
租房后要签订租房合同，并让房东提供房产证的复印件。
签订好租房合同后，还要到税务局去买印花税，按年租金的千分之一的税率购买，例如你的每年房租是1万元，那就要买10元钱的印花税，贴在房租合同的首页，后面凡是需要用到房租合同的地方，都需要是贴了印花税的合同复印件。

3.编写“公司章程”：
可以在工商局网站下载“公司章程”的样本，修改一下就可以了。章程的最后由所有股东签名。

4.刻私章：
去街上刻章的地方刻一个私章，给他们讲刻法人私章（方形的）。费用大概20元左右。

5.到会计师事务所领取“银行询征函”：：
联系一家会计师事务所，领取一张“银行询征函”（必须是原件，会计师事务所盖鲜章）。如果你不清楚，可以看报纸上的分类广告，有很多会计师事务所的广告。

6.去银行开立公司验资户：
所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行，带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格，到银行去开立公司帐户，你要告诉银行是开验资户。开立好公司帐户后，各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱。
银行会发给每个股东缴款单、并在询征函上盖银行的章。

注意：公司法规定，注册公司时，投资人（股东）必须缴纳足额的资本，可以以贷币形式（也就是人民币）出资，也可以以实物（如汽车）、房产、知识产权等出资。到银行办的只是货币出资这一部分，如果你有实物、房产等作为出资的，需要到会计师事务所鉴定其价值后再以其实际价值出资，比较麻烦，因此建议你直接拿钱来出资，公司法不管你用什么手段拿的钱，自己的也好、借的也好，只要如数缴足出资款即可。

7.办理验资报告：
拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件，到会计师事务所办理验资报告。一般费用500元左右（50万以下注册资金）。

8.注册公司：
到工商局领取公司设立登记的各种表格，包括设立登记申请表、股东（发起人）名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。填好后，连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。大概3个工作日后可领取执照。
此项费用约300元左右。

9.凭营业执照，到公安局指定的刻章社，去刻公章、财务章。后面步骤中，均需要用到公章或财务章。

10.办理企业组织机构代码证：
凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证，费用是80元。办这个证需要半个月，技术监督局会首先发一个预先受理代码证明文件，凭这个文件就可以办理后面的税务登记证、银行基本户开户手续了。

11.去银行开基本户：
凭营业执照、组织机构代码证，去银行开立基本帐号。最好是在原来办理验资时的那个银行的同一网点去办理，否则，会多收100元的验资帐户费用。
开基本户需要填很多表，你最好把能带齐的东西全部带上，要不然要跑很多趟，包括营业执照正本原件、身份证、组织机构代码证、公财章、法人章。

开基本户时，还需要购买一个密码器（从2005年下半年起，大多银行都有这个规定），密码器需要280元。今后你的公司开支票、划款时，都需要使用密码器来生成密码。

12.办理税务登记：
领取执照后，30日内到当地税务局申请领取税务登记证。一般的公司都需要办理2种税务登记证，即国税和地税。费用是各40元，共80元。
办理税务登记证时，必须有一个会计，因为税务局要求提交的资料其中有一项是会计资格证和身份证。你可先请一个兼职会计，小公司刚开始请的兼职会计一般200元工资就可以了。

13.申请领购*：
如果你的公司是销售商品的，应该到国税去申请*，如果是服务性质的公司，则到地税申领*。

最后就开始营业了。 注意每个月按时向税务申报税哦，即使没有开展业务不需要缴税，也要进行零申报，否则会被罚款的。

有二点你可能比较关心：
1.公司必须建立健全的会计制度，你可能担心自己不会，怎么办？刚开始成立的公司，业务少，对会计的工作量也非常小，你可以请一个兼职会计，每个月到你的公司帮你建帐，二、三天时间就够了，给他200-500左右的工资即可。

2.公司的税额：
营业税：销售商品的公司，按所开*额的4%征收增殖税；提供服务的公司，按所开*额的5%征收营业税。
所得税：对企业的纯利润征收18-33%的企业所得税。 小公司的利润不多，一般是18%。对企业所得税，做帐很关键，如果帐面上你的利润很多，那税率就高。所以，平常的购买设备都要开*，你吃饭、坐车的票都留起来，可以做为你的企业运作成本。

二种税的区别：营业税是对营业额征税，不管你赚没有赚钱，只有发生了交易，开了*，就要征税；所得税，是对利润征税，利润就是营业额扣减各种成本后剩余的钱，只有赚了钱，才会征所得税。
还有其它各种各样很多种的税，但没有多少钱，主要是上面二种，特别是所得税非常高。

以上是根据我申办公司的亲身经历写出来的，供你参考。祝大家成功！

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只要你参照如下6步，再针对自己的网站稍作调整，那些vc们就会争先恐后的把钱塞到你的口袋里了，到时候可别忘了兄弟们啊！

1、造假流量：网站用技术手段制造假流量早已不是什么新闻。杂志吹嘘自己的发行量通常是真实的数字乘二或者乘三，你的网站要上来就敢照着10倍甚至20倍翻。
 
2、做假收入：从来没听说哪家房地产开发商大量购买自己盖出来的房子，也没听说哪家卖牛奶的公司用公司的钱大量购买自己的奶牛挤出来的牛奶。自消费这件事应该是中国IT界的首创。从自己的腰包里掏钱大量购买自己做出来的产品或服务并以此支撑公司业务的短期增长，这是最快速的搞定资本的方法。
 
3、说假技术优势：人人都说自己有无与伦比的技术优势，其实IT企业那些所谓带有突破性的技术往往仅仅是别人技术基础上的简单嫁接和延伸，而且他们还往往“忘了”为人家底层技术的提供者支付足额的版权费。要让vc们和你一聊感觉仿佛自己面对的就是七、八年前的Google，但这么牛掰的技术到底能在什么时候为公司带来成规模的收入千万不要提。
 
4、突出假团队优势：每家公司的团队都是公司的亮点，因为这些团队成员都曾服务于巨大无比的知名企业，并且都在那里起着几乎是仅次于创始人的重要作用。沾上点边的就叫参与，参与过的就叫负责，负责过一个大项目十分之一的就叫负责过整个项目，负责过一个项目的就叫全面负责了公司的业务。那些可怜的大公司们成了创业团队的阳澄湖，哥几个水里涮一下就都成了牛气轰轰的阳澄湖大闸。
 
5、整假财务预测：因为是IT，所以大家未来的增长曲线都可以很陡很爆炸。他们做投行的当然知道财务预测本身的不确定性，也知道有些时候初创公司的估值的确需要靠直觉乃至拍脑袋。切记不要把公司的财务预测胡编乱造到了几近幽默的程度，那惊人的业绩大爆炸永远都发生在VC被诓进来以后的那一年。
 
6、报假融资额：为了让自己的私募交易听起来轰轰烈烈，很多公司在媒体上公布的交易都是经过美容的。如果投资人投1000万、同时保留追投2000万的权利，你一定要说融了3000万。如果公司估值1个亿、融资三千万，你也要敢说自己交易额是1个亿。

方法一：对于不想冒任何风险而又想尝一尝创业滋味的上班族来说，不妨先尝试一下兼职。

    目前在北京、上海、广州等大城市中，上班族做兼职是一种常见现象。兼职职位有高有低，需要根据各人的能力、机遇而定。不过，不管任何兼职，都可以锻炼能力、积累经验。同时，还可以积累一定量的资金，又不占用上班时间，不用放弃目前的工作，可谓一举两得的好事。

    但是，上班族在选择兼职的时候，一定要注意与自己的特长和未来发展的方向相结合。兼职是为了缩短自主创业的距离，缩短从打工者到老板的距离，如果陷入到为兼职而兼职，为眼前的一点蝇头小利而斤斤计较，而忘记了对自己能力的锻炼和资源的积累，那就有点得不偿失了。

    方法二：充分利用在工作中积累的资源和建立的人脉关系。

    这是上班族的一个特点，也是上班族的一个优势，学会充分利用在工作中积累的资源和建立的人脉关系进行创业，可以大大减少创业风险。

    有一位朋友，原来在北京一家大的电脑图像制作公司工作，在工作中与很多小的电脑图像公司、报社、杂志社、电视台、电视节目制作公司建立了关系，积累了人脉。待时机成熟后，这位朋友辞去了原来的工作，自己成立了一个电脑图像工作室。因为相当于原来工作的延续，无缝衔接，这位朋友几乎没有冒任何风险，便踏上了成功之路。现在，这位朋友的工作室生意很红火。

    但是，在这方面要注意的是，不能将个人生意与单位生意搞混淆，将工作秩序搞颠倒，甚至只要是有利可图的生意就归自己，而无利可图或者亏本的生意就归单位，这样做不仅要冒道德上的风险，而且很有可能会受到法律的制裁。另外，要区分清楚主业和副业，不能因为自己的创业活动影响单位的工作。

    方法三：选择合适的合伙人进行创业。

    有些上班族没有时间自己进行创业，但可以提供一定的资金，或者拥有一定的业务经验和业务渠道，这时候就可以寻找合作伙伴一起进行创业。

    与合作伙伴一起进行创业需要注意的事项是：责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有双方签字，有见证人，以免到时候空口无凭，更不能等到赚钱了再说。

   我们看到无数合作创业的伙伴，在公司没有赢利之前，双方都能够和谐相处、和和气气，一旦公司赚了钱，矛盾便开始出现，有时一发而不可收拾。这就是大多数合伙企业，开始热热闹闹，中间打打闹闹，最后一败涂地的原因。

    方法四：找准好的项目。

    有朋友在上海的一家台资企业工作，妻子在一家大型电器公司当推销员。这位朋友手头有一定积蓄，又不愿放在银行里吃利息。从去年6月起，他瞅准时机，在上海吴淞码头开了一家拉面馆，后来连开了4家。现在，这4家拉面馆每月能为他带来2万多元的收入，远超过其打工的薪水。

    这位朋友说，其实很简单，他看准了地方，出钱盘下店面，请了几个人来开店，设了一个店长，工资要高些，其他人按市场行情走，每月几百元外带吃住。他只要每个星期到店里走一趟，盘盘账。因为店小，账目很简单，无非是进货、出货。进货，就是这个星期买了多少钱的面粉，买了多少钱的牛肉、蔬菜；出货，就是这个星期消耗了多少面粉，消耗了多少钱的牛肉、蔬菜；卖了多少钱，将中间差价一算，除去房租、水电、税费及人员工资，就是他赚的钱。既省心省力，又不花时间。类似这样的项目，非常适合想创业的上班族。关键是你要开动脑筋，时刻留心。另外，就是该下手时就下手，不能犹犹豫豫。大家都在找机会，机会来了你不下手，一眨眼它可能就被别人逮跑了。

    相关前不久，有台湾机构调查上班族最热衷的创业项目，一共有10个，分别是：摆地摊卖服装饰品，占20.81%；炸鸡排、咸酥鸡等小吃摊，占 18.78%；咖啡店占16.63%；网络上开设店铺，占15.54%；便利商店，占15.32%；饮料冰品店，占14.15%；连锁加盟餐饮，占 13.11%；语言补习班，占11.96%；升学补习班，占11.62%；瘦身美容用品或服务，占11.22%。这10个项目都有一个共同的特点，就是投资较少，另一个特点是管理相对简单，不需要创业者长年累月、耗时费力地盯在那里。

为帮助更多的白领创业成功，517office.com给白领们提供一个遍布上海的连锁全装修办公室，拎着你的笔记本电脑就可以开始创富之路了！更为简单的是，您甚至起步的时候连公司都不用注册，517office.com全套提供给您银行帐号、营业执照、*等等公司的一个壳，赚到的钱您只要按照国家规定缴纳税款，所有的收入全部是您的！有517office商务中心的支持，创业成功指日可待，关于517office商务中心的支持有哪些具体服务，到这里看看吧——user1/office/archives/2007/20071010173840.html 

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        517office.com：——“传统的商业法则正在受到挑战，销售额高于一切的时代已经过去，利润才是王道。”对于公司而言，注册公司、租赁办公室、配备办公家具、布置网络这些都是投入，想要获得更高的利润，应该寻找更多的合作伙伴，比如租赁灵活的517office.com的办公室，可以从一人发展至几十人的规模，把自己公司的注意力集中在获得收益的工作中，和销售无关的事情全部交给专业的公司来负责，这，就是轻公司时代的核心价值！

        传统的商业法则正在受到挑战，销售额高于一切的时代已经过去，利润才是王道。

　　那些规模小，但利润高的互联网新贵，正在挑战传统行业里那些“身材”臃肿，人员众多，成本高昂的企业。近一段炒得火热的YESPPG就是一个典型，这家在互联网上销售男装衬衫的公司虽然只有500号人，却能日处理1万件服装的发货，国内服装业老大之一的雅戈尔现在也不过是1.3万件。而且， YSEPPG公司成立至今，不过短短两年时间。

　　 一些传统行业的公司也正展开变革。海尔集团总裁杨绵绵声称，海尔的目标是“把公司做小，把客户做大”，表明了海尔向“轻公司”转型的决心。

　　（一）轻公司法则一：寻求外包

　　在传统的观念看来，外包是企业不得以的做法。在网络时代，外包却成为企业发展必然的趋势，企业把设计、生产、销售等环节被剥离出来，只负责价值含量最高品牌经营，从而确保企业能够将精力集中做好最重要的环节。

　　最好的例子就是耐克，这个世界上最知名的运动品牌居然没有一家属于自己的工厂。从产品生产、包装、运输到销售，完全依靠外包。微软、IBM等软件巨头，如今也只专注于核心模块的研发，更多的开发环节，早已外包给了许多中小型的软件公司。

　　（二）轻公司法则二：寻求合作伙伴。

　　21世纪，做“大而全”的企业难以获得优势，“小而精”的公司反而容易形成核心竞争力。在产业链不断细分的时代，能够专注于自己的核心能力，并与产业链上下游企业结成合作关系的企业，将获得远比自己独立经营大得多的能量。

　　温州是中国私营经济最发达的地区之一，在这里，“分工”与“合作”的模式最为典型。从“一村一品”、“一乡一业”的“块状经济”发展至今，温州已经具有相当规模的五大产业集群：在国内占领低压电器33%市场的低压电器产业集群，占领国内20%皮鞋市场的鞋革产业集群，占领国内西服市场10%的服装产业集群，占领打火机国内市场95%、国际市场70%的打火机产业集群，以及占领国内眼镜市场80%的眼镜产业集群。

　　这种既分工，又合作的产业集群，使得温州的企业能够比其他地区的企业具有更高的生产效率并取得成本领先优势；具有更快的创新速度并获得技术水平和质量水平的提高；进行更细化的分工和社会协作，使得温州的产业具有难以模仿的竞争优势。

　　（三）轻公司法则三：充分运用互联网。

　　互联网绝对是是20世纪最伟大的发明，Email、即时通讯等工具，提高了人们的沟通效率；搜索引擎的出现，为人们查找信息提供了广泛的信息源与过滤器。BBS、门户、购物等网站的出现，为人们创造了信息阅读、交流、购物的新渠道。

　　互联网时代的“轻公司”，懂得充分运用互联网的这些特性，用最低的营销成本让自己的产品被客户所认知，足不出户，却可以做全世界的买卖。“轻公司”里的员工可能分布在全国、甚至世界各地，利用互联网实现soho的办公方式，公司的运营成本降到最低。如果你对这一切还有疑问，看看淘宝、ebay上面的出色卖家吧，减少了传统销售渠道的成本，节省了庞大的公司运营开支，他们过得比一些传统的销售商好很多。

　　面对竞争激烈的市场，企业要做的不是把自己变得更壮更庞大，相反，学会放下包袱，轻装上阵，或许才是更好的获胜之道.

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但是创业是何等艰难，没有资金要发愁。有了资金，可能又要为办公场所、员工等一系列问题发愁。

 Kellermann夫妇创办了一家传媒公司，虽然员工只有他们两个人，但是在外人看来他们似乎在经营着一家规模很大的企业。

 Kellermann说，“关键是我们充分利用了基于互联网的各种应用，无论是办公套件、日程表，还是能够与远程同事协同工作的协作工具，它们能完成日常的各项工作。而且我们使用的这些服务还是免费的，这一点特别关键。”

  事实上，Kellerman夫妇除了拥有一间不大的、略显寒酸的办公室外，他们还拥有一间“豪华而高效”的虚拟办公室。“虚拟办公室的好处就是即使你离开了自己的座位，也没必要担心自己的数据或者软件留在了无人看管的电脑上。只要你连接在互联网上，当然现在也是有越来越多的在线应用程序提供离线访问功能，自有可以信赖的‘员工’在帮我完成各项工作。”Kellermann说。

 Kellermann到底是怎样来组建和运行着自己的虚拟办公室的呢？
           
聘请虚拟接待员

即使是名副其实的“夫妻店”，但是只要有合适的互联网应用工具，就好比是给自己找到了一个高效且可靠的美女前台，外人更本不会发现“夫妻店”的事实。

Kellermann在和客户联系业务的时候，大都通过Skype来拨打电话。“虽然要下载该软件到电脑上，但电话簿和通话记录留在Skype的服务器上，通过任何连接互联网的电脑都能访问该服务器，所以在任何地方我都可以通过它来联系别人”。

通过Skype呼叫其他Skype用户是免费的，要接听非Skype用户的呼叫，就得购买SkypeIn号码。在美国这项服务的起价为每个月3美元（大约合人民币21元）。希望通过Skype呼叫固定电话或者移动电话，就得购买SkypeOut点数。通过Skype还可以设置免费的电话会议，最多可有另外9人参与，不过通话质量可能会参差不齐，具体情况完全取决于每个人的网络连接情况。

Kellermann还为自己的Skype安装了Pamela，这个插件可以记录呼入及呼出电话。免费版本有15分钟的录音功能，其他版本可提供没有时间限制的录音、存储语音和视频邮件、转发呼叫甚至更多功能，价格从13美元到37美元不等（大约合人民币90～260元）。

除了Skype，Kellermann还在使用谷歌公司的GrandCentral，这项免费服务可以让用户自动转发或者记录呼入电话，但是遗憾的是它无法记录呼出电话。通过GrandCentral可以为每个呼叫方设置独特的语音邮件问候语，如果不想接到某人的呼叫，也可以播放“该号码不在服务区”的录音。GrandCentral可以连续拨电话给最多三个电话号码，直至找到用户为止。它还可以直接把呼叫方转到语音邮件，那样用户就能在任何地方查收。

GrandCentral甚至让用户可以在个人博客或者eBay拍卖列表上发布“未列入电话簿”的号码。当有人访问站点后，只要点击按钮即可呼叫自己。但对方根本不知道他自己拨了哪个号码。惟一的问题是，目前这项服务限于封闭测试。谷歌没有表明何时会向大众开放GrandCentral，所以眼下必须要有现有用户邀请才能加入到使用这项功能的行列中。

使用网上办公套件

Kellermann认为，没必要随身携带笔记本电脑，也没必要通过邮件与同事来回发送同一文档的无数次修改内容。因为Google Docs和Zoho Office等应用程序已经把浏览器变成了文字处理程序、电子表格程序或者其他桌面软件。这样就可以把文档保存在网上，可以在任何地方来修改及共享。

Google Docs提供了文字处理程序、电子表格程序和演示程序; Zoho则提供了更多的功能，包括电子邮件、项目管理、维基、数据库构建程序、开票程序、网络会议及其他应用程序。

不得不承认的一点是，这类在线应用程序的功能目前还不如微软Office产品，甚至有时还不如OpenOffice提供的免费程序。不过如果用户不在电脑旁边，又需要访问文件，或者与横跨多个时区的人进行合作，它们的优势就显现出来了。

要是有谁改动了某个文件，Google Docs会通过电子邮件发送提醒信息。Google和Zoho都提供了离线访问功能，即便无法使用网络连接，也能打开之前创建的文件，然后等重新连接上网络后，也可以进行同步、备份。

当然还有很多应用可以提供类似服务，甚至服务项目更多，但是它们目前大多数要收费。

找个全自动助理

贴心且多才多艺的美女秘书绝对是物有所值的，但是她们的薪水也会让每个刚刚开始创业的老板皱眉。Kellermann说自己请不起行政助理，所以他在使用Highrise。

Highrise是37signals公司开发的智能Web应用程序，名义上它是一款在线CRM工具，实际上除了端咖啡、收晾干的衣服外，现实生活中私人秘书会干的它几乎都会。

Highrise会自动帮助用户来管理通讯录，它会把电子邮件内容密件抄送到一个特殊的“投件箱”（dropbox）地址，收件人的地址及其他联系方式就会自动添加到用户的联系人数据库。然后，用户只需在方便的时候，拷贝粘贴收件人的电话号码、物理地址及其他信息。

但Highrise的功能其实不仅仅限于为你安排办公生活、让你步入正轨。它还可以为每个项目创建一个“箱子”，把每个“箱子”与联系人关联起来，添加笔记及上传文档，与同事共享“箱子”，并为每个人添加要执行的任务。Highrise面向2个用户的版本是免费的，最多可存储250个联系人。收费的版本允许多个用户交互文件、共同创建箱子、共享数千个联系人，每月费用从24美元到99美元不等（约合人民币170～700元）。“这可比请一个秘书要划算多了！”

Kellermann在项目管理时，还使用了37signals的Basecamp，通过它可以设定项目里程碑，通过日程表查看里程碑，跟踪同一文档的连续版本以及进行更多的操作。

  
  把日程表外包出去

Kellermann并不认为微软的Outlook在处理日程上有什么不好，但是他还是改用了谷歌的Calendar。“我为家庭中的每个人，包括我的孩子们，都设置了日程表，并且实现了共享。我只要点击一下，就可以在一个屏幕上查看每个人的约会情况。”

每当约会时间快要到时，Calendar会发送提醒信息到用户的电子邮箱和手机上，甚至还能通过GooSync这个免费的第三方程序，与某些智能电话上的日程表实现同步。

遗憾的是，Calendar还没有离线功能，一旦乘坐飞机旅行或者网络连接出现故障时，也就无法访问日程表。

不过，Kellermann找到了Scrybe这个出色的替代选择，它可以让用户离线时也能更新日程表。一旦网络重新连接后，它会自动进行同步。Scrybe还能够放大及缩小特定的日期或者时间段，并且提供了打印制作微型日程表的功能。
 
进行虚拟见面

面对面的交流与沟通对于商务运作显得格外重要，不但可以显示各自的诚意，而且代表了各自的实力，但是由此带来的时间、交通等问题也不可避免。

为了节省时间和成本，Kellermann和客户的会议大多是通过虚拟化方式进行的。“如果你只是偶尔要与外界来一次见面，那么FreeConference是一个合理的选择。标准的免费服务让你可以安排长达4个小时的电话情况介绍会，最多可以有150人参加。如果你需要会议录音功能，每月还要支付9美元（约合人民币63元）的费用。如果想要增加免费热线电话或者专用桥接线等服务，那么每分钟每个用户要花10美分（约合人民币0.7元）。FreeConference还免费提供SharePlus桌面共享测试版，来解决实时演示或者向观众展示PowerPoint幻灯片。”

Kellermann表示，现在还有许多工具可帮用户不离开办公桌就能搞一次盛大的见面活动，但大多数工具的开销超出了人们的心理价位。

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