这位统帅居高临下不屑一瞥，骄傲地看着远方，斩钉截铁地回答：“士兵是什么呢？士兵在我的眼中其实就是一群蚂蚁。为了取得这场战争的胜利就必须有人牺牲，为了胜利就必须不惜一切代价，最重要的就是取得胜利。”
历史上从来没有记载下他的名字，就足以说明他绝对不是一个优秀的将军，他也绝对不可能成为名留青史的将军，这是历史给予他一个必然的结果。这位将军迎接他的最终结局，不是躺在对手的囚笼里面，就是和那群他所认为的“蚂蚁”一起走向最终的归宿。
近期，笔者专注于研究中国企业文化，透过企业文化建设中发生的事件，经常会产生这样的疑问：什么是真正的企业文化？
在企业文化建设中，我们听到、看到最多的词语是“以人为本”。许多企业积极地标榜自己的企业是具有光荣的传统，深厚的文化积淀的优秀企业，企业是尊重人的企业，往往会给自己的头上加上一顶光辉炫目的桂冠——“人性化”管理。难道企业的头上只要顶着这样一顶帽子，企业就真地可以人性化起来？
今天，我们不是在炮火连天的战场，但是企业就是一支军队。我们都置身于职场当中的时候，很多员工听完这一则故事，从内心的深处悲哀地感叹——我们就是那群蚂蚁！
难道执行力就是建立在盲目的服从基础之上吗？作为一直倡导“以人为本”的企业，推崇的人性化管理应该是尊重人，公司应该创造一个企业员工与领导沟通的平台，使企业的员工具有知情权和建议权，并能够积极参与到整个管理过程中来，而不是像傀儡一样，只是知道盲从。失去了主动性和积极性的员工，不仅不会为企业带来活力和激情，相反会让整个企业陷入一潭死水的困顿之中。
企业所倡导“以人为本”的人性化管理，最终是想把文化力转化为执行力，成为企业未来的核心竞争力，呼唤员工工作的激情，通过一代又一代的企业人不懈地努力，最终企业能够实现百年基业的理想，员工也能够证实个人价值。
人性化的管理绝对不应该把员工当作可有可无的替代品，肆意践踏员工的尊严，就像那位将军眼中一只只为了胜利而无足轻重的“蚂蚁”。如果企业的领导对于员工是这样的看法和行径，那么最终不会存在具有优秀企业文化的伟大企业，也不能足以驱动企业前进的步伐，“百年企业”终将是一个遥不可及的梦想。
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( 该文章转自论坛：员工不是那只蚂蚁！ )
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