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创业成功的18要项 (2008/07/09 16:12)
1、有无良好完整的成熟经营团队(Management Team)?
2、有无与众不同的居于领先的知识能力(Core Competence)?
3、对市场是否有踏实而足够的认识?所向往的市场是否处在初生期或成长期(High Growth Market)?
4、是否一窝蜂追逐时尚随波逐流(Momentum Chasing)?
5、有无知识产权或产品的智慧财产(Intellectual Property)?
6、企划中的产品或服务是否拥有很高的进门门槛(Entry Barrier)?
7、对台面上隐藏中的竞争者(Competition)有无充分的了解?
8、知道自己在市场上,依长处而取决的区隔定位(Position)吗?
9、有无完整的三至五年计划书(Business Plan)及有无完整的三五年财务分析报表?
10、是否能筹募完整足够的创业资金(Sufficient Funds)?
11、投资股东有附加价值吗(Value Added Investors)?
12、经营团队与投资股东享有良好互补关系(Investor Relationship)吗?他将影响你股东未来与你一路跟进(Follow Up Investment)的支撑力。
13、主要领导者的人格品质和灵活坚忍性(Leadership)怎样?有无能力雄厚的执行官(CEO)对企业的成败影响甚大。
14、公司的整体文化(Corporate Culture)为何?撇开八股教条与文宣,公司整体是否具有共体时艰的内在文化?
15、这个企业能吸引足够的伙伴和联盟吗(Parters & Alliances)?
16、团队有市场开发能力吗(Business Development)?
17、公司的愿景(Vision)是永续经营(Built to Last)或是昙花一现(Build to Flop)?,就是一个发现财富的过程,在这个过程中决定成功和失败的关键因素,就是发现财富的眼光。

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阿里创建号:ALI-002360623
创建日期:
2008-07-04 10:54:23
修改日期:
2008-07-09 16:17:03
版权所有,未经作者许可,不得抄袭或转载,如有需要,可以与本人联系。